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总务半年工作总结 篇1
XX年，在集团和报社领导的关怀下，在张总的带领下，在本人的协助下，时事新闻中心把促进新闻质量提升、推动队伍建设作为工作常态目标，狠抓质量管理、严守新闻纪律、科学梳理流程、勇于尝试创新。较好完成了夜班采编任务。
下面我把本部门工作情况向各位领导和同事们择要汇报陈述。
时事新闻中心作为报社采编流程上最后一关，责任重大。我们要求编辑首先强化安全意识，确保新闻的舆论导向正确，符合政策要求和宣传纪律，杜绝重大差错。其次树立服务意识，把为他人做“嫁衣”这个活儿干好。在编辑稿件时，尊重记者的劳动，多询问多求证。同时也要发挥主动性，对稿件精心进行二次加工，不偷懒、不做简单的组版匠。
在编辑队伍中，时事新闻编辑是吃“快餐”的，面对着海量信息，编辑来不及“细嚼慢咽”，文字修改、制题、配图、组版……都是在几小时内完成的。每个部分环环相扣，才能既确保见报质量，又不延误时间。我们在流程管理方面强调三点：一是把握主线，要求编辑的用力点放在当日重要新闻上，重要新闻的用力点放在主旨大意上，主旨大意的着力点在标题和图文结合形式上。有这样一条主线，编辑就不会平均用力，尽量减少因信息量太大而导致的无效阅读和无效编辑。二是因人设版。每个编辑的性格、兴趣、视野、水平都是不一样的，在目前情况下，因人设版是必然的。将来随着编辑水平的提高和采编流程的进一步理顺，我们也会考虑不同编辑岗位的合理流动。三是我个人的动态监控，既监控每个版面的实时编辑组版面情况，也监控新华社和网络滚动新闻，还要监控通联传稿。这样的监控管理，丰富了组版思路，减少了版面调整，确保了截稿时间，优化了见报效果。
XX年和XX年一样，也是大事迭出的一年，是不平凡的一年。时政大事有全国两会，十一运会，海上大阅兵、新中国成立60周年庆典、中央经济工作会议；外事要闻有八国集团峰会、g20峰会、apec峰会；经济大事有新医改实施、创业板上市、重点行业振兴规划、铁矿石谈判力拓案；本报活动有盛世辉煌评选活动；文体还有足坛扫赌风暴、杰克逊去世等。对于这些重头新闻的处理，我们认真贯彻领导意图，严格执行操作规范，充分发挥主观能动性，给足版面，力求精彩，见报效果得到了读者的认可和领导的肯定。通过这些重大编辑“战役”，我们还锻炼了新人，积累了经验，为今后更好地做好重大时政新闻和突发事件新闻打下了基础。
在遵循报纸操作规程的前提下，我们对于版式进行了微调。版式调整目前仍在探索中，我们的原则一是先规范后灵活，二是形式服务于内容。既要把稿子编好，也要把版做漂亮。具体有这么几个方面：
首先是让一版“大气”起来。一版是报纸的脸面，在这张脸面上主图是“眼睛”。我们选图不拘一格，不囿于本地，把视野放宽到全国乃至全球，可以说是“漫天撒网”。只要是重要新闻、亮点图片，我们都拿来用。为了增强表现力，我们在图片组合上也采取了多种形式，改变了过去单一主图搭配文字的简单方式，
比如采取主图辅图组合、主图图表组合，双主图组合、人物抠图与背景图组合等等，在图文结合方式上也力求多变，取得了较好的效果。对于一版的'导读我们也做了调整，尽量做到不琐碎，少而精。
对于其他版面，增设了一...