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房产局2016年工作总结及2017年工作计划

房产局工作总结 房产局工作计划

  房产局2016年工作总结及2017年工作计划

  一、2016年主要工作完成情况

  (一)着力推进重点项目拆迁工作

  2016年,我局实施了江心洲土地储备整理(五期)及省市重点项目的征收工作,提前计奖期启动当天进度就达到85%,截止目前已完成村民747户、工企单位19家,进度达到97%。同时,我局还实施了南河西岸环境综合整治、江心洲扫尾等项目,共完成了2户居民、9户村民、4家工企单位。

  (二)积极做好土地运作工作

  一是江东5号(NO.2016G11)地块成功挂牌上市,土地出让金88亿元。二是落实低效用地再开发工作,编制上报建邺区城镇低效用地再开发三年(2016-2018年)行动计划和2016年度城镇低效用地再开发实施计划,江东1号地块完成预公告。三是基本完成2015年违法用地整改工作。

  (三)积极开展棚户区改造及小区整治工作

  我局扎口管理棚改及小区整治工作。2个棚改项目由区征收办具体实施,北圩路8号项目基本完成,剩余5户居民尚未搬迁;长虹路项目正办理前期手续。4个老旧小区整治项目中,目前湖西街50号、芙蓉里小区整治工作已完成,湖西街34号正在外墙出新,预计11月份完成,凤鸣苑小区正在实施拆除违建、铺设面包砖、补植绿化等项目,12月份可全面完成。

  (四)加强行业管理与民生服务工作

  一是抓好住房保障工作。目前我区低收入住房困难家庭房屋租赁补贴实时在册保障779户,累计发放租赁补贴389万元;审核报批27家单位86人的老职工住房补贴408万元。组织区内424户双困户家庭进行经济适用住房老户选房,216户中低收住房困难家庭公租房选房。

  二是抓好物业管理工作。重点推进《南京市住宅物业管理条例》(以下简称《条例》)的贯彻落实,印制500本《条例》发放到街道、社区、物业服务企业,按照市局要求开展《条例》创设制度小区先行试点工作。完成建邺区《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》配套考核文件初步拟订及意见征询工作。组织街道对177个住宅小区物业管理项目专项检查,申报10个市优项目,对6个物业项目进行物业区域备案,对105个项目的物业服务合同进行备案。指导、参与街道物管办、社区26场联席会议。2016年受理住宅专项维修资金申请454件,总额4274万,涉及80个住宅小区,其中办结311件,共拨付维修资金款1830万。

  三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢,建筑面积1436万平方米,共排查出已鉴定Dsu、Csu危房9处,无两证房屋危房3处,隐患房屋26处。截止目前,2处Dsu级危险房屋经过抢险加固,险情得到有效治理;7处Csu危房正在督促治理中;发出10期《建邺区危房和老旧房屋安全排查治理工作简报》。累计处理房屋安全管理案件249件,结案202件,其中:办理装修拆改行政许可初审14件,移交市局执法案件18件。

  四是抓好房屋租赁税收。1-10月份累计完成房屋租赁税1.37亿元,其中1-5月份(“营改增”前)完成1.3亿元;6-10月份(“营改增”后)完成700万元。

  五是抓好房地产经纪机构监管。备案初审19户,受理投诉13家,下半年根据市局统一安排,开展房地产中介专项整治工作,现场检查110家中介公司。

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与房产局工作计划相关的工作计划范文

房产局工作计划

工作计划 房产局工作计划

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  “心光常注近及远,事业毋忘后视今”。2010年是实施“十一五”规划的冲刺之年,也是我县“实现三年大变样”的关键之年,更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做好新一年工作,责任重大,意义深远。

  2010年总的指导思想是:以十七届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署,拓宽思路,优质服务,把房地产业打造成为县域经济新的增长点;关注民生办实事,进一步完善住房保障体系,拓宽住房保障覆盖面,让改革开放成果惠及更多的人;以人为本,强化管理,把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。

  主要预期目标为:全局经济收入增长20%;房地产开发面积150万㎡,力争200万㎡,新增投资30亿元,力争35亿元,批准预售120万㎡,销售突破100万㎡,归集物业维修资金1000万元,产生税费5亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务,建设廉租房225套,11250m2。

  实现上述目标,我们将做好以下几方面的工作:

  (一)夯实基础,真抓实干,全面推进住房保障工作

  一是完善机制,推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系,分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子,为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制,请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门,组织定期督查;创优奖励机制,细化目标考核指标,加强日常考核管理,根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。

  二是加强管理,推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设,实行动态管理,确保住房补贴发放准确率100%;进一步扩大保障范围,将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作,将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。

  三是创新举措,推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式,将廉租房建设责任单位划分为三个层次,我局为牵头单位,产权单位和项目所在地乡镇为实施主体,县直相关部门为服务单位,分工明确,权责统一;创新房源筹集方式,采取“三结合”,即廉租房建设与棚户区改造相结合,与城镇建设相结合,与定向解决特定保障对象住房问题相结合,扩大住房保障的覆盖面,使更多人享受到惠民政策;创新三项管理,加强进度管理,开展一周一报告、一月一调度、一季一督查,促进度,抓质量;加强资金管理,实行专款专用,充分运用资金的杠杆作用,推动项目建设;加强分配管理,在实物配租上,以统一模式、分类执行为原则,合理界定保障对象范围,指导乡镇制定科学的分配方案。

  (二)优化环境,创新服务,把房地产业培育成县域经济新的增长点

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与房产局工作计划相关的工作计划书

2015年度房产局工作计划

工作计划 年度工作计划

  一、xxxx年工作主要目标

  一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载,在此基础上,我局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。

  二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系,规范市区二手房交易行为,减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。

  二、xxxx年重点工作安排及主要措施

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  根据目前市区房地产业发展状况,为促进市区房地产业健康稳定发展,确保我市经济持续增长,下一步将继续贯彻落实《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》(国办发[2006]37号)等文件精神,结合本地实际,有针对性的加强以下几方面工作:

  (一)进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。

  (二)进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量,采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难;加大对xxxx宜居环境的推介宣传,扩大市场需求。

  (三)做好市场调研和引导工作,加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构,特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。

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