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教师管理考核方案2000字6篇

教师考核方案 教师考核

教师管理考核方案 篇1

  为了加强教育教学的科学管理,调动教师的积极性,提高教育教学质量,根据上级的有关文件规定,结合我校实际情况,特拟定此方案。学校根据本方案对全校教师的工作实行量化考核评估,考核结果存入教师业务档案,作为评先评优、评聘分开的主要依据。

  一、职业道德(10分)

  按等次给分,分为三档:优10分、良8分、差5分及以下。

  优

  ①模范遵守国家政策法令和学校规章制度,关心学校、顾全大局,出色完成本职工作及学校交给的各项(临时)工作任务,关心、团结同志,在教书育人、为人师表方面成绩突出。有事业心、责任感、工作积极主动。

  良

  ① 遵纪守法、遵守学校规章制度,关心学校,顾全大局,能自觉完成本职工作及学校交给的各项(临时)工作任务,在为人师表,教书育人方面做出成绩。有事业心、责任感、工作积极、负责,较好发完成工作任务,团结同志。

  差

  ① 工作经常不服从安排,讨价还价,无大局观念,强调个人原因。

  ② 违反政策,法令,严重违反学校纪律。违反工作纪律,工作时间经常闲谈,打游戏等,干与教学无关的事情。不以主要精力从事本职工作,上班时经常擅自离岗。

  ③工作很不负责,严重失职,家长、教师意见大。

  ④不写教案,作业批改很不及时或不批改,或让学生代为批改。

  说明:

  ①凡涉及 “差”条件中一条就可以为“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(丧假、婚假、产假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每旷课一节扣1分,各种常规活动,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后补办请假手续)。

  说明:旷课累计达5节以上者视为不称职。病假达15天,事假达一个星期,不作为“优秀”或“先进”的评先对象。

  三、教学常规(40分)

  1、计划总结(2分)

  语、数科要有教学计划,有教学进度表,过程有记录,期末要有总结,未按要求完成的每项扣0.5分,未按时上交的每次扣0.2分。

  2、课前准备与教学设计(5分)

  每位教师应认真设计教学计划、钻研课标(或大纲)与教材,按学校常规要求写好每节课的教学设计。

  为“优”的教案应按课时写详案,语文有作文指导课教案。(教案项目齐全,体现学科特点,目标明确,重点、难点突出,层次清楚,环节明确,结构完整,教学过程体现学生和教师活动,书写规范,实用有效,体现作业设置,有课后反思,授课日期)教案虽按课时写,也有作文指导教案,但比较简单的为“良”,过简、缺漏较多、不完整的为“中”或“差”。 “优”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教师素质(4分)

  能熟练使用,拓展教材,组织教学,语言得体规范。教学基本功扎实,教学技能娴熟;课堂调控能力强,教态亲切自然。

  4、课堂教学(10分)

  上课不迟到,不早退,中途不离开教室,课堂精心组织,授课得法,生动、有特色,学生积极、合作、主动的参...

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学校教师绩效考核方案2021

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  我们之所以制定一个学校老师的绩效考核方案,为的就是提高老师们的积极性,让他们有更加好的心情去教孩子们,下面是由出国留学网小编为大家整理的“学校教师绩效考核方案2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  学校教师绩效考核方案2021【一】

  考核方案

  指导思想:

  为全面贯彻落实学校教师绩效工资分配制度,加强教师队伍建设,充分发挥教师工作的主动性,规范学校管理,保障和提高教职员工待遇,稳定教师队伍,根据县教育局关于教师绩效工资的相关文件精神制定本方案。

  第一条 绩效考核的范围及对象

  绩效考核的范围及对象是按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校在职在编教师。

  第二条 考核分配原则

  不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。

  公平、公正、公开的原则。

  简明务实,科学合理的原则。

  第三条 绩效考核工作小组

  经教师大会通过,学校选举以下同志担任绩效考核工作:

  组长:xx

  成员:xx

  xx(教师代表) xx(教师代表)

  第四条 绩效考核内容及办法

  分配权重

  绩效总额的分配权重:根据上级主管部门绩效浮动标准执行。

  绩效考核分项目分配权重

  1、月岗位目标年度平均分占xx%;

  2、师德师风得分占xx%

  3、教学质量得分占xx%

  4、工作量得分占xx%

  5、人防安全得分xx%

  绩效考核得分计算公式:

  教师年度绩效考核分=月岗位目标年平均分×xx%+师德师风得分×xx%+年度教学质量分(xx分)+年度工作量得分(xx分)+课堂教学评价得分(两期平均)×xx%

  绩效工资计算方法:所得金额=绩效工资总额÷全校考核人员总得分×被考核者所得分值(如学校全年绩效工资总额为xx0元,全校考核总分为xx分,xx得xx分,则xx应得绩效工资=xx÷xx×xx=xx元)。

  对于当年在编但由于身体或其他特殊原因,且得到学校同意,未在岗的教师,按人均绩效工资计算(人均绩效工资为中心学校核算的全镇人均绩效工资,若上级主管部门对此类人员有明文规定的,按规定办事):

  第五条 月岗位目标考核

  岗位目标分计算

  教师岗位目标年平均分=各月岗位目标总分÷考核月数

  担任班主任的教师岗位目标年平均分=教师岗位年平均分×xx%+班主任岗位年平均分×xx%。

  按教师个人岗位目标年平均分的xx%计入绩效考核岗位目标板块得分。

  月岗位目标考核内容

  常规教学(xx分)

  1、备课(xx分):及时认真撰写教学计划、教案,提倡备详案,不沿袭旧教案。每缺一个计划扣2分,每缺备一节课扣1分,沿袭旧教案此项不计分。

  2、作业(xx分):及时批改作业,并且认真细致。每少一次作业扣1分,缺改一次扣xx分,作业批改过于简单扣xx分;作文每少改一篇扣3分,缺写一篇扣xx分。

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