演讲稿已经成为各行各业中普遍使用的工具。通过使用演讲稿,您可以更好地面对未知信息带来的压力。在撰写演讲稿时,需要注意文体、语气等细节。那么,优秀的主题演讲稿都有哪些写作技巧呢?本文将为您提供一份名为“班组长竞聘演讲稿”的范文,希望能帮助您提高写作水平,达成更高的演讲效果。让我们一起努力,变得更加优秀吧!
班组长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的领导;
我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到组生产和工作。做为组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)
做为组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行组考核,充分调动全组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结组全体成员。
竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。
班组长竞聘演讲稿 篇2
各位领导:
您好:
激情夏日、彩旗招展,作为一名长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。在近年的工作中,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训,熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天我竞聘修理组长这个岗位,现将我竞争组长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:
第一、努力提...