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筹建办工作总结(通用12篇)

筹建工作总结

筹建办工作总结(篇1)

  淄博职业学院校友总会筹建办公室在学院领导的大力支持下,在全院师生和广大校友的共同努力下,紧紧围绕学院的中心任务,积极主动地开展工作,取得了良好的成效。主要工作总结如下:

  一、学院校友会筹建工作全面启动。为充分发挥校友资源在我院办学方面的重要作用,进一步促进学院持续快速发展,提高学院的社会影响力和美誉度,经学院研究决定筹建校友会。xx月25日,以学院校友会筹建工作第一次会议召开为标志,我院校友会筹建工作全面启动。杨百梅院长在讲话中阐述了学院成立校友会的重要意义,对筹建工作提出了明确要求。筹建秘书组组长杜元刚宣读了《淄博职业学院校友会筹建工作实施方案》,袁长明主任部署了主要筹建工作任务。

  二、成功召开顾问组工作会议,快速推进校友会筹建工作。20xx年11月16日上午,顾问组人员围绕“校友会筹建工作与如何搜集整理校友信息”的主题,畅所欲言,献计献策,提出许多宝贵的意见,一致认为成立校友会是我们的心愿和盼望,校友会是校友与校友之间、校友与学院之间沟通交流的桥梁与纽带,是共叙同窗友情,忆往昔岁月,展望未来蓝图的平台,工作繁琐却又非常重要,涉及到事务的方方面面,需要细致认真工作。袁长明主任对校友会的筹建工作做出要求,一是整合资源,优化服务,树立形象;二是精益管理,提高质量;三是创新机制,做出水平与特色,支持学院的发展。

  三、召开校友代表座谈会,校友会工作开展顺利。12月26日在学院北校区召开校友代表座谈会,邀请省内外部分校友代表与会,广泛征集校友对校友会筹建工作的意见和建议,共叙友谊,建言献策。会上,学院领导致欢迎辞并介绍学院情况、观看学院专题片;传达校友会筹建方案、校友会章程(草案)并进行讨论,同时,校友就各地市筹建校友分会提出建议。

  四、走访校友,进行社会调查。看望拜访了淄博卫校第一任书记魏丰华、副校长赵寿桐等老领导,并走访部分校友。走访活动密切了学院与校友的关系,宣传了学院,扩大了学院的影响。同时也使学院了解了校友的情况,掌握了社会需求信息。

  五、建立校友会网站,加强校友工作的信息平台建设。通过校友信息平台为母校和广大校友间架起交流的桥梁,促进母校与校友之间、校友与校友之间的交流和互动。

  六、收集校友信息资源,建立和丰富校友联络信息库和校友人才信息库。经过各方面的努力,目前学院校友信息库已收集到各地校友部分信息四千余条,但是由于各种因素的影响,还有众多的校友信息没有能收集进去。今后抓紧收集校友信息,按照校友总会制定的统一格式标准建立校友电子信息库(通讯录),希望各地校友们继续提供信息,完备校友人才信息库。

  七、做好校友联谊会文件、活动等档案材料的建设、归档、整理、保管工作。

筹建办工作总结(篇2)

  20_年3月3日,在总经理团正确领导和公司各职能部室的通力配合支持下,贵州分公司筹备组正式成立并投入到紧张的筹建工作中。筹备组全体成员以良好的精神风貌、团结进取的团队精神、严细认真的工作态度,扎实工作,埋头苦干,经过90多天紧张有序的努力工作,在6月15日一次性通过了贵州保监局的现场验收,在7月12日获得了贵州保监局的开业批复并迅速完成了工商、税务等相关证照办理工作。

  7月18日,华渝生董事长、雷励总经理助理及贵州保监局局长李翰辉、副局长陈清华、贵州省政府金融办、保险行业协会秘书长等领导出席了贵州分公司开业庆典仪式,至此贵州分...

与筹建工作总结相关的工作总结范文

五星级酒店筹建工作总结6篇

五星级酒店工作总结

  白驹过隙,在过去的工作之中,我们都收获满满,又到了总结这阶段工作的时候了。工作总结中反映出来的好思路,好做法,也往往能对上级领导决策起到启发和辅助作用。那么怎么才能写好一篇工作总结呢?在此,你不妨阅读一下五星级酒店筹建工作总结,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

五星级酒店筹建工作总结 篇1

  筹建期

  各部门工作大纲

  目录

  

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   前言 财务部工作大纲 餐饮部工作大纲 人力资源部工作大纲 前台工作大纲 管家部工作大纲 工程部工作大纲 保安部工作大纲 市场推广及销售部工作大纲 公共关系部工作大纲

  前

  言

  酒店的筹建是在董事会监控下,管理公司直接指导下,实行总经理责任制这

  样展开的。首先由管理公司根据该酒店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店

  管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职(该职位是聘请外国人、香

  港人,还是国内人,由管理公司与业主商定)。总经理到职后,首要做下列事项:

  1. 与业主联系,了解整间酒店的工程状况及进度,酒店的规模,深切了解管

  理公司关于该酒店的经营方向;

  2. 确立酒店各部门的行政架构及部门副总监以上的人员编制,报管理公司审

  批,(在制定行政架构时需考虑各部门内有哪些职位需外聘——包括外国、

  香港、或国内,有哪些职位是可以在酒店所在城市内聘请);

  3. 根据实际用人情况,草拟一份各部门副总监级以上人员工资及福利待遇方

  案送管理公司审批。(因为这些职位是马上要到职的);

  4. 根据各部门有关人员的到职安排与业主确定筹建办公室的地点,办公用品

  及所需用具;

  5. 草拟二款合同书送管理公司审批,一款是聘请部门副总监级以上职位的,

  另一款是聘请秘书、文员等职位;

  6. 待管理公司把行政架构及副总监级人员工资及福利待遇方案,二款合同书

  批准后就开始聘请副总经理(可能由业主派代表任该职)、驻店经理、财务

  部总监、餐饮部总监、工程部总监、人力资源部总监、客房部总监、营业

  部总监,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由管理公司委派,

  总经理认可签合同而聘请的。

  到这一工作环节,整个酒店的筹建工作便全面展开。下列是每个部门的筹建工作计划(以6个月的筹建期为标准);

  筹建期

  市场推广及销售部工作大纲

  市场推广及销售部 (市场推广及销售总监)

  1.市场推广及销售部筹建办公室的设立;

  包括:办公用品及办公设备、美术设计师、秘书的招聘;

  2.与工程部总监联系,确定销售部位置及平面设计图,到酒店工地

  现场察看,对不合理的提出修改方案;

  3.制定本部门的组织架构图及人员编制方案,提交至人力资源部及

<...

与筹建工作总结相关的酒店工作总结

大酒店筹建工作总结与计划

酒店工作总结与计划 酒店工作总结 工作总结

  “知已知彼,百战不殆”以下是小编整理的大酒店筹建工作总结与计划。更多工作总结请登陆出国留学网酒店工作总结范文网( m.liuxue86.com/gongzuozongjie/jiudian/ )

  xxxx年7月14日,受**董事长及达声总部领导的委派,本人负责**大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:

  一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。

  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

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  1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

  2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

  3、装修工程:完成别墅外墙油漆及90别墅装修;主楼装修完成90(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80。

  4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90;酒店停车场完成90;酒店喷水池完成90;...

与筹建工作总结相关的酒店工作总结

2013酒店筹建工作总结

工作总结 最新工作总结 酒店工作总结

  工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号,做得不好,或者是对你所做的工作阐述不当,可能会抹杀掉你的工作能力和表现,对于你将来的发展很不利,所以,为了写一份好的工作总结,不要犹豫,赶紧到出国留学瞧瞧吧,下面是工作总结网的小编收集的工作总结的相关信息,欢迎大家前来了解。

  xx年7月14日,受**董事长及达声总部领导的委派,本人负责**大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:

  一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。

  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

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2012年酒店筹建工作总结

工作总结范文


  筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节完善;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。

  现代酒店筹建可划分五大阶段:策划规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:策划规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。

  一、酒店筹建各阶段总体工作任务

  (一)策划规划设计阶段

  1、筹建筹备内容:建设标准、酒店主题定位(建筑文化和风格及性能模式)以及酒店各功能项目的配套论证、市场调研、可行性分析、资金统筹计划,功能布局、设备设施配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案会审确认、图纸修改等;

  2、参与团队组成:投资者(业主或雇主)、市场调研员、规划设计师、设计人员、监理人员、酒店筹建及未来经营者;

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