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　　福建漳州文物保护管理所正在招聘中，详情请查看出国留学网公务员考试网为您整理“福建漳州文物保护管理所2017年事业单位招聘通知”，希望大家喜欢！

　　福建省漳州市文物保护管理所2017年1月招聘公告

　　漳州文庙属国家级重点文物保护单位，作为对社会展示、交流漳州传统文化的重要服务窗口，现我单位因工作需要向社会公开招聘工作人员数名，福建公务员考试网为大家整理汇总相关的招聘信息。具体的有关事项公告如下：

　　职位：讲解员、管理岗位

　　职位类型：全职

　　招聘条件：

　　一、讲解员(女1名)

　　1、漳州地区户口(含各县、市、区)，身体健康，五官端正，无影响本岗位工作疾病;

　　2、年龄：30周岁以下(含30周岁);

　　3、身高：160CM以上;

　　4、学历：大专以上;

　　5、专业：旅游、历史、中文、文秘、教育类;

　　6、具有两年以上工作经验;

　　7、中共党员、具有教师资格证、省级以上(含省级)计算机等级证、普通话等级证的优先;

　　8、适应上夜班。

　　9、待遇：3000元/月(含五险一金)

　　二、管理岗位(男1名)

　　1、漳州地区户口(含各县、市、区)，身体健康，五官端正，无影响本岗位工作疾病;

　　2、年龄：30周岁以下(含30周岁);

　　3、身高：168CM以上;

　　4、学历：本科以上;

　　5、专业：旅游、历史、中文、文秘、经贸类;

　　6、具有两年以上工作经验;

　　7、中共党员优先;

　　8、适应上夜班。

　　9、待遇：3000元/月(含五险一金)

　　三、保安(男1名)

　　1、漳州地区户口(含各县、市、区)，身体健康，五官端正，无影响本岗位工作疾病;

　　2、年龄：55周岁以下;

　　3、学历：高中以上;

　　4、有保安证，且从事保安工作三年以上;

　　5、中共党员优先;

　　6、待遇：3000元/月(含五险一金)

　　报名地点：漳州市芗城区修文西路2号文庙内。

　　录取聘用：经面试后，择优录取。

　　性质：合同制，一年一聘。

　　有意者请于本月18日前与我单位联系报名。

　　联系电话：张女士15959609950

　　漳州市文物保护管理所

　　2017年1月11日

　　公务员考试网

　　出国留学网为大家带来水库管理所工作总结，欢迎阅读。

　　水库所管理所工作总结【一】

　　水库管理处年终工作总结

　　一年来，在管理处新一届各级领导的关心支持下和正确领导下，我圆满完成交办的各项工作任务，现将一年来的学习和工作汇报如下：

　　一、在理论学习方面，我能按时参加管理处每周一的机关集体学习，认真学习党的xx大和党的xx届四中、五中全会精神，以“创先争优”活动为契机，深入把握其精神实质，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，增强机关工作能力。全年共写记学习笔记30余篇，机关集体学习会议记录50余篇、4万余字。

　　二、在工作方面：按照年初的分工，我主要负责单位行政文件的起草和劳资工资。

　　1、截至2011年12月底我处现有人数254人，(临时工5人)其中在编正式职工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集体工2人，全年共减少9人，其中调出5人，办理退休4人，新进1人，比上年末实际减少8人。

　　2、全年上报办理职工工资普调、职称、津贴等晋升工资三次，600多人次，今年组织工人60多人次参加工人技术等级考试。

　　3、在下半年我负责单位的请销假考勤管理工作方面，自己从严要求，按照有关规定，认真做好了考勤的统计和管理工作。

　　4、全年更换大厅学习专栏6期和黑板报4次，迎接上级多次检查。liuxue86.com

　　5、在其他工作方面。认真做好科室卫生，以及清洁区的卫生打扫，按时积极参加管理处组织的“大干100天”的南干渠清淤除草集体活动，不怕苦，不怕累，完成科室分配的劳动任务。防汛期间，服从安排，关注雨情，一有汛情，立即上坝，保证水库安全度汛。认真做好防汛值班和非汛期值班工作，及时完成领导交给的其他工作。

　　三、存在问题

　　仍然在学习和工作中存在着一些问题和不足，有些工作还存在一些薄弱环节;工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入。

　　四、改进措施和明年打算

　　在明年的工作中，我将按照“统一思想，坚定信心，从我做起，稳步发展”的工作思路。继续加强学政治理论和业务知识的学习，不断总结经验，克服不足，以更高的工作热情，更强的敬业精神，脚踏实地，尽职尽责地做好明年的各项工作。

　　水库管理所工作总结【二】

　　2016年，在县党委、县人民政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，我局认真学习贯彻党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，结合新时期水库移民工作的任务和要求，立足全县经济社会发展总体目标工作要求，扎实抓好目标任务和各项工作落实，取得良好成效，全面完成年初制定和承诺的各项工作目标。现总结如下：

　　一、目标任务完成情况

　　(一)惠民政策落实情况

　　我县共有移民10116人，按照纳入后期扶持范围的移民每人每年600...

亲爱的各位同学,出国留学网(m.zw.liuxue86.com)将为大家精心整理了海量作文范文，供大家参考。

本作文是关于高中高三1500字的作文，题目为：《合流污水管理所“我为窗口添光彩”征文 上》，欢迎大家踊跃投稿。

　　根据学校的实习计划安排，我从三月底到六月中旬，到嵊泗县市场局实习。嵊泗县市场局共有干部职工75名，下设办公室、财务科、市场管理部和菜园、嵊山、黄龙市场管理所。主要职责是担负全县菜市场的管理工作。

　　一、实习岗位：三月底到五月底在财务科实习，六月初到六月中旬在市场管理部实习。

　　二、实习过程：

　　1.市场局财务科只有两个人，一个科长，一个出纳，而教导我的是科长刘阿姨，刚到财务科，科长叫我先看她们以往所做的会计凭证，还教我记账。虽说记账看上去象小学生都会做的事，可重复如此大的工作，如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的，因为一出错并不是随便使用笔涂了，或是用橡皮擦涂了就算了。每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章，才能作废。对于数字书写也有严格要求，字迹一定要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪。并且记账时要清楚每一明细分录及总账名称，不能乱写，如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这并不是做作业或考试时出错了就扣而已，这是关系到一个单位的账务，是每一个单位以后制定计划的依据。

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　　巴东管理所自开通以来，在指挥部、运营办等上级领导的大力支持与指导下，认真贯彻落实各项政策和文件精神，不畏困难，坚持以收费工作为中心，以安全生产为基石,以争创和谐站所为目标，牢记“服务人民、奉献社会”的宗旨，内强素质，外树形像，抓队伍建设、思想建设、作风建设，不断加强业务技能的提高。加强制度建设，按照“以人为本，科学发展”的总体 。我所整体水平得到不断提高，整体工作朝科学化、规范化、制度化方向发展，现就我所2012年的具体工作总结如下：

　　1、目前所里有增加阅览室，更加丰富了职工的业余文化生活。

　　2、管理所的后勤管理和考核工作需要进一步改善，为员工的生活得到更好的保障。重点抓好庭院建设和管理、食堂管理、安全管理等工作。

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　　管理工作总结 | 管理年度工作总结 | 管理年终工作总结 | 管理个人工作总结

　　2012年10月28日开通以来，巴东管理所在管理处党委的正确领导下，深刻领会贯彻党的十七大四中全会精神，紧紧围绕“抓住一个中心，加强两大建设，开展三项活动，塑造四种形象，树立五种意识。” 即抓通行费征收为中心，突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设;通过开展三项主题活动，塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象，树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德，顺利完成全年工作。

　　(一)积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性，让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

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【社会问题的背景】

(1)村庄建围墙、安街门，封闭不常用的路口，人员和车辆持证出入。大兴区这种对自然村进行社区化管理的模式引发社会热议。2010年7月，中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇，国务委员、公安部部长孟建柱等到大兴区西红门镇进行调研，市长郭金龙一同调研。

对大兴区推行的村庄社区化管理工作，孟建柱给予了充分肯定。他说，随着经济快速发展，流动人口大量增加，给城市管理带来了许多新难题。村庄社区化管理新模式对破解城市管理难题是积极的探索和尝试，希望大兴区把这项工作推向深入。

刘淇说，大兴区推行的村庄社区化管理模式，是北京在城乡统筹发展、城乡一体化进程中进行的积极有效探索。这一模式取得了四大成效：一是创新管理模式，提高了村庄管理水平;二是采取多种措施，大大降低了发案率，提高了社会治安水平;三是有效改善了村庄环境;四是群众的安全感和满意度大幅提高。大兴区探索的村庄社区化管理经验，今后要在全市大力推广。

(2)事件的追溯：北京警方从2010年4月25日在大兴区老三余村召开现场会，试点推行城乡接合部的流动人口“倒挂”村的封闭管理模式。警方联合政府部门为这些村落建围墙、安街门、设岗亭，并封闭一些不常用的路口。对村内的人员和车辆实行持证出入的措施，将原本开放的自然村经过人为科学合理改造，上升为封闭式的社区管理模式。

除了上述“非常”措施外，有关部门在大兴区老三余村为防控社会治安还采取了按照实有人口2.5%。，流动人口5%。的比例配备巡防队和流动人口管理员，在社区民警带领下进行村庄内部的治安防范工作;根据各村街巷胡同的分布、数量等情况，评估每个村庄监控探头的需求量，确定需要安装的点位，并统一安装。警方在镇、村分别建立监控平台，实行24小时专人值守，实现村庄网上巡逻等措施。

【核心观点】

(1)维护社会治安当然是用心良苦，但是，维护治安就一定需要高墙、探头、岗亭进行高度封闭吗?我们不否认，采取一些措施，比如说增加巡防力量，设置必要的岗亭甚至增加一些探头也是有利于加强治安防范，也是有必要的。但是，所有的措施必须有一定的度，并非一定要用高墙城堡一样的严密的封闭措施才能防范社会治安。

(2)维护社会治安也需要与其他利益相平衡，并非为了维护社会治安就可以将其他东西一贯地蔑视。高度封闭的管理，以牺牲两种利益为代价，对于外来人口的抗拒则损害人和物的正常交流和对内部人员的高度监控则损害隐私。试想，如果各地、各个村庄都搞像老三余村一样高度封闭管理，那么全国各地就像一个个孤立的城堡，人员和财物哪能正常流动，社会哪会有什么活力。高墙下的村庄与开放的社会实在是不兼容。

(3)一些外来人口较多的村庄治安秩序恶化是事实，但解决这一问题应该放置在文明开放这个前提之下审视，管理者不可因为极少数外来人口的违法，就对所有外来人口采取有罪推定，人为设限限制人员流动，以堵截来应对复杂情况，简单地把一个个活泼的村庄都封起来、关起来。在一个社会流动已成常态的社会，“封”村的办法，有悖于城乡平权、本地人外地人平权的基本常识。

(4)流动人口多的村庄治安相对较差，但仅仅针对类似情况村庄的封闭式管理也是一种...

凡是住公寓的物主经常被共有物业管理所（Syndic）召去开会，不少华人业主常常由于生活繁忙无暇过问而各扫门前雪，开会缺席放弃公开表达愿望的机会，对物业公共管理视而不见，只知道每季度付杂费，对物业费用的具体支出也不知所用何处。共同物业管理是受1965年专门的共有物业法规所管辖。

一个物业只要有两个以上的房东，就是共同物业（Copropriété），就有共同部分（Partie commune），需要一个物业管理机构（Syndic），当然我们的共同物业可由房东自己管理，这样就可以节省管理费，而一般略有规模的共同物业，都有物业管理所专门负责管理。

物业管理所是由房东们委托指定，65年的物业法律规定委托期限最长不能超过三年，同时又规定每个共同物业必须最少每年开一次业主年度会议，因此绝大部分物业都自然而然地将委托期限定为一年，下次年度会议的时候决定是否延续。

物业管理所负责对物业公共部分的管理，包括日常保养、维修，每季度征收管理费，每一年至少召开一次会议，在每年一度的会议通知书中，物管所应事先向业主们书面呈交会议章程提纲，其中包括在新一年中的各类物业预算（CHARGES PREVISION BUDGET），例如暖气、绿化、保安等等，以及必须由业主投票决定，是否维修、施工的共同物业的工程估价书，例如外墙装修，并相关的法律条文，物管所是否连任的决议（包括期限和费用），任命业主委员会，对过去一年账目的认可等等。如果有重要的事情，物管所或业主委员会也可以专门召开特别会议（ASSEMBLE EXTRAODINAIRE），各种提纲在会议中由户主按顺序投票决定是否通过。

一个物业的质量和价值保存，与良好的管理是分不开的，为了使物业不过快损旧，保持应有合理的使用价值，一定要有必要的保养和维修，所以作为房东应该积极地参加物业管理中，而一年一度的会议正是互相讨论的机会，如果有急事无法分身，那么可以签一张授权书（会议通知书中附有），那么可以委托另一个人去参加，代表你阐述意见。会议纲要中的一切决议，需要以投票结果决定，因为业主是物业的主人，而物管所仅是一个执行机构，无权强加任何意见，这也是我们业主体验“民主”的一次机会。

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