管理竞聘演讲稿(篇1)
各位领导:
好!
非常感谢你们能给我这样一个机会参加竞聘,我叫张莉,来自发电部锅炉运行专业。今天我竞聘的岗位是物资供应部的科员岗位,这个岗位主要负责电厂物资和材料的计划,采购和备件等管理工作。
一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能,积极学习上级物资管理文件,严格执行物资采购、验收、入库、发放等方面的标准与措施,使我厂的物资管理向规范化、制度化的方向前进。
二、深入现场,加深对各种材料的认识为了更加清楚认识各种材料及其使用方法,物资部工作人员经常到进行学习,认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。
三、内业资料管理工作对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放,建立并完善各种记录及台帐,及时向上级部门上报物资需求计划。
1、严格执行计划采购每月对个各部门提供的物资材料表及时汇总整理,详细注明型号规格、技术标准、数量及用途,经部门领导审核后方可进行采购。完善的计划系统可使物资采购流程更加规范,有利于材料成本的控制。
2、收、发料有依据严格按照各部门提供的物资材料计划进行收、发,每月都应盘点材料所使用量及库存量,及时发现是否存在不合理的物资使用现象,对存在的问题进行及时整改和纠正。
3、材料的现场管理对物资材料应严格要求按照存储标准进行存放。
管理竞聘演讲稿(篇2)
方,眼睛暂时看不到的东西,思想可以达到。能与时俱进的人,终于可以跟上时代的步伐。虽然专业技术的发展是无边无际的,但它在你的脚下,前途是无限的,这就是专业的价值,因为,人的价值不在于处于的高度,而在于把握时代,认识时代,思考的深度和接触的广度。
热情是我追求职业的第二条原则。
三、释放个体融入群体的能量
团队文化的意义在于它有一个释放每个员工能量的机制。 水本无波,相荡而起涟猗,石本无华,相撞而**花。能量在相荡相击中释放,公司文化创造性活动就是这种结合最好方式,使个体和群体能量迸发出来。
同事们可以看到我组织挑战活动的红火,合作活动的亲情,学习的热情,这将充分体现公司文化的组织作用。
耐心是我工作中的第三个原则。
我希望由于我的加入会更好地完善这种机制。
真诚、热情和耐心是我们所有人的希望,也是我们希望你能投我一票的原因。
正如爱不释手的项链是由一个个闪光珠宝串而成的一样,**公司的事业也是一个个可贵的价值串联而成,它串起前辈闪光点,也会串起新同事闪光的珍珠。所以**公司的每一部分都很重要。
工作以来,我对网络维护有了深刻的认识,能够站在管理的整体高度。
并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作。
抓好网络维护工作。网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用.网络运营维护工作要做到重点突...