体育营销与公关
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ktv公关经理工作职责
生活总有各种各种事情，需要科学的办法去解决它。工作的职位责任分工明确，才能让团队默契的合作下去。出国留学网小编整理了实用资料：“ktv公关经理工作职责”，喜欢的小伙伴不要错过。以下小知识由出国留学网提供!
ktv公关经理工作职责(一)
1.充分了解和掌握市场信息， 进行市场分析和预测; 了解和掌握同行的业务状况， 收集业务情报，向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售和优质服务的基础上 进行经营决策。
2.组织实施宾馆酒店的业务拓展和商品销售活动，树立和提高宾馆酒店的声誉， 使酒店，夜总会，ktv 的服务和生意更好。
3.负责业务的开展，受理个人或者单位的订房，订酒会，订包房等服务。
4.组织和参加 vip 客人的的接待，并将它们的情况转告各有关男女公关。向客人 介绍酒店，夜总会的情况，如新来的小妹，了解他们的的实际需要和爱好，并尽 量给予满足。
5.凡公司有活动，要向经常有联系的大客户，老客户发贺电，贺卡，邀请他们前 来参加庆祝活动。
6.保持好与客人的良好关系，征求他们的意见，加强与他们之间的友好关系，希 望在业务上得到他们的支持。
7.负责收集，积累酒店夜总会的资料，并进行宣传。
8.利用可以利用的一切工具，宣传酒店，夜总会，ktv 的业务，包括利用网络， 报纸，电视等一切媒体。
9.负责男女公关小妹的招聘是其中是重中之重，以确保优质的服务。
ktv公关经理工作职责(二)
1, 负责三楼 ktv 的会面工作和安排;
2, 首先建立完整的管理机构和建全的规章制度 ;
3, 必须对组织各层次领导和业务层次的职责权限的合理划分,使三楼 ktv 现场的大小事情有 人做,有人管 ;
4, 掌握外部的竟争和季节气候的变化,又有消费者心理等因素进行调整,确保业务合理有序 进行 ;
5, 必须组建一只强大有素质的公关经理和公关模特队伍 ;
6, 做到处事果断,奖罚分明,广告宣传,促销策略,公益活动等
7, 建立在公众心中形象,提高场所美益和知明度,创造品牌 ;
现场经理岗位职责
职责与工作任务:
1, 负责 ktv 所有灯具及电源开关 ;
2, 负责主管及主管以下员工考勤主要部门《吧台,服务员,dj 及演员》 ;
3, 负责服务员部岗前技能培训工作 ;
4, 负责全 ktv 全体员工纪律,仪容仪表的监督 ;
5, 负责 ktv 所有包湘卫生的检察 ;
6, 负责 ktv 设备检察报修和申购 ;
7, 负责吧台和全场业前准备工作要求和检察 ;
8, 负责业后卫生和监守值班;
9, 负责每日突发事个和常规事件的处理;
10, 负责公关妈咪与服务员这间的直协调协作的关系;
11, 负责每日工作岗位的调配和人员分配;
12,负责顾客反馈意见和顾客投诉的处理;
13, 负责总经理办和办公室下达的任务落实后的反馈及执行;
14, 负责每月罚款的统计监督部门服务员是否提高和下降,...
营销经理总结
时间如流水，很快10年也过去了，回顾x年，以下是我在担任销售经理这一年的总结：
一、销售业绩回顾及分析：
(一)业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗
(二)业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
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...酒店公关营销部工作总结
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善2008年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。 营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
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...公关部经理竞聘演讲稿
企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。出国留学网为您编辑整理公关部经理竞聘演讲稿，欢迎阅读。
公关部经理竞聘演讲稿(一)
尊敬的评委、各位同事：
大家好!
我叫__，__科技员工，——年——月加盟__，接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进娶回报公司的机会。
我之所以竞聘__科技副总经理，主要缘于五个理由：
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第一，我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年×月加盟__集团后，任职行政部;2001年×月，调任__科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e×网及湘房网负责人等职务。
我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。
第二，我有充分的激-情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的朝气和激-情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了员工的信赖和尊重。这些，都使我对工作充满了激-情与自信、对未来充满了憧憬和希望。
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营销经理述职报告
以下是小编整理的营销经理述职报告、经理述职报告等，这篇文章启发是市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。更多述职报告请登陆出国留学述职报告范文网(m.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )
尊敬的各位领导，各位同事：
营销经理述职报告:大家上午好!众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心部门，公司其他的部门的都是围绕销售部来展开，因此，作为一名销售经理，责任重于泰山。下面，我就自20XX年4月8日至今，我出任某某饲料公司销售经理以来的开始述职。
作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解：
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职责阐述：
1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门。
2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3.主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。
4.主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。
5.评定部门内人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。
6.货款回收管理。
7.促销计划执行管理。
8.审定并组建销售分部。
9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。
10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。
11.对部门过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。
近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某大区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段所取的成绩、所存在的问题，作一简单的，并对销售部下一步的开展提几点看法。
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公关经理年度工作述职报告范文
工作职责
针对不同行业客户，协助上级完成客户的整体市场策略，并制订相应的公关传播计划，撰写公关传播方案;
协助直属部门总监，完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实施;
针对客户需求撰写符合媒体需求的各类型稿件;
协调各方面关系，包括与公司内部及外协人员进行沟通，与媒介人员、业管人员及财务人员等协调，推进整个项目顺利运行;
完成直属领导安排的其它工作。
本人目前工作状况
1.近期主要工作业绩
先期负责公司品牌推广，对外负责企业宣传及相关协会组织的外联，通过日常沟通和联络，与公关协会、行业网站建立了良好关系;对内负责品牌管理与企业信息管理，协助直属部门总监对公司大公关思进行了归纳整理，建立了大公关体系的基本构架，参与了公司思想第一辑——公共性危机中的企业表现的策划，和公司企业简介的制作，而由我部门独立完成的这两份企业危机管理建议书和企业推广书，为市场拓展工作提供了强力支持，更展示出公司独到的企业文化，得到了现有及大量潜在客户的高度认可;
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