财务总监岗位职责最全

　　财务总监都该做些什么，在这个岗位都有哪些要履行的职责呢？下面是由出国留学网小编为大家整理的“最全财务总监岗位职责与工作内容”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　最全财务总监岗位职责与工作内容(一)

　　1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;

　　2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决;

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;

　　4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;

　　5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题;

　　6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;

　　8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;

　　9、完成总经理临时交办的其他任务。

　　1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率。

　　2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

　　6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

　　7、完成总经理交办的其他临时工作。

　　职责描述:

　　1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作;

　　2、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出;

　　3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;

　　4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;

　　5、运营管理:开展公司日常行政运营管理,包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作;

　　6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。