述职报告范例

　　栏目小编的“酒店年度述职报告”知识点总结详实全面欢迎大家查阅。岁月在不经意中流逝，一年的工作已经暂时告一段落了，“凡事预则立”，本年度的述职报告需要开始准备了，而年度述职报告一定不能给人以华而不实的感觉。你是否在寻找年度述职报告文案范本呢？相信您会在本文中发现很多值得思考的东西并获得不少收获！

酒店年度述职报告(篇1)

　　三个月的实习转眼就要过去了。于__年6月5日进入__国际招标有限公司，在__货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在实习期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报：

　　一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。

　　二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作。到__货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。

　　主要从事工作如下：参与技术交流的项目：__电气集团技术谈判;__锅炉厂、__公司技术谈判;__项目原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流。

　　参与标书审查的项目：__研究院不锈钢技术中心拉伸试验机项目标书审查;不锈钢事业部icp发射光谱仪项目标书审查;__检测公司_荧光光谱仪项目标书审查。

　　参与标前会的项目：_国_际行车集中采购。参与开评标的项目：__国际行车集中采购;__夹钳起重机;__国际行车集中采购;梅山145扎制油;__运输公司框架车配套框架;__股份直属厂部3冷轧5桥式起重机等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅，不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

　　三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能。作为一名年轻的招标工作者，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父__的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。而期间遇到很多困难，只有家购买标书，向上海市机电办申请家开标，抽取评委时，在国际招标网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。同时由于我的经验不足，在国际招标网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了国际招标网工作人员后，及时与上海市机电办沟通，弥补了之前的错误。

　　总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为__国际招标有限公司的发展做出自己的一份贡献。

　　我是20__年__月进步本公司的，不知不觉已经过去三个月了，我已经十分适应公司的氛围，对本职的销售工作，也已有了一个相对的认识，做为一名毕节毕业生的我，在此短短的试用期内，就以收益良多，我...

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公安看护大队述职报告【篇1】

　　公安看护大队述职报告

　　主题：提高看护工作质量，确保社会治安稳定

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！我是XX市公安看护大队的负责人，我在此向大家做一份工作述职报告。

　　一、工作概况：

　　在过去的一年里，公安看护大队积极履行职责，努力提高看护工作质量，确保社会治安稳定。主要工作内容包括：1. 组织开展各类看护任务，确保看护对象的安全；2. 加强与社会各界的沟通协调，增强社会治安防控能力；3. 做好队伍建设，提高队员的综合素质。

　　二、看护任务完成情况：

　　在过去的一年里，我们共完成XX起看护任务，其中包括保护重要人员、看护涉案人员、货物看护等各类任务。我们始终坚持把人民群众的安全放在第一位，依法依规完成看护任务，确保看护对象的人身和财产安全。

　　三、社会治安防控能力提升：

　　为了增强社会治安防控能力，我们积极开展与社会各界的沟通协调工作。经常组织召开联席会议，与相关部门和单位共同研究解决治安问题，形成合力。我们还加强与企事业单位、社区居民的联系，建立了良好的合作关系，密切了解社情民意，及时得知安全隐患，采取相应的措施加以处置。通过这些努力，我们有效地提升了社会治安防控能力，确保了社会的稳定安全。

　　四、队伍建设情况：

　　队伍建设是看护工作的基础，为了提高队员的综合素质，我们采取了一系列措施：1. 加强对队员的培训，提高他们的专业知识水平和应急处置能力；2. 建立健全考核评价制度，激励队员的工作积极性和主动性；3. 加强队伍日常管理，确保队伍的纪律严明。通过这些措施，我们有效提高了队伍的整体素质和执行能力。

　　五、存在问题及改进措施：

　　在工作中，我们也存在一些问题，例如看护任务时存在一定的风险，队伍整体素质还有待提高等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强对队员的安全培训和装备配备，提高看护任务的安全性；2. 继续加大队伍建设的力度，加强队员的培训和考核工作，提高队员的综合素质；3. 进一步加强内外部沟通合作，扩大与社会各界的联系，形成更广泛的安全防控合力。

　　六、总结与展望：

　　在过去的一年里，公安看护大队取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。下一阶段，我们将进一步提高看护工作质量，保护人民群众的安全，为社会治安稳定贡献力量。

　　以上就是公安看护大队的述职报告，希望领导和同事们能够给予指导和支持，共同推进看护工作的不断发展与完善。谢谢大家！

公安看护大队述职报告【篇2】

　　公安看护大队述职报告

　　尊敬的领导：

　　我是公安看护大队的...

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应急所述职报告【篇1】

　　按照《中华共和国突发事件应急预案》要求，在省、市应急管理工作领导小组和市应急办的具体安排和指导下，我局认真做好突发公共事件应急管理及应急管理相关资料的收集、整理、归档，并按照市局的部署要求，认真落实应急预案，积极做好各项应急预案的编制和演练工作，现将工作总结如下：

　　一、领导重视、组织健全、制度建设有力

　　为切实加强应急管理工作，我局高度重视，并把应急管理工作作为应急管理的重中之重来抓，成立了以局长任组长，其他局长任副组长，各股室负责人及有关科室负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组下设办公室在局办公室，专门负责应急管理工作的指导、检查工作。局办公室设在办公室，负责处理日常办公事务及相关资料的收集、整理及归档工作。

　　二、制度保障、组织健全

　　我局建立了以局长为组长，其它局领导为副组长，各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组，下设办公室，具体办事机构。办公室内设专职人员负责日常办公事务，制定了应急处置预案和突发事件应急处理预案、信息报送及组织协调工作机制，明确了各项工作职责，建立健全了各项应急处理预案，并按照工作职责要求及时进行上报。同时，各股室根据工作需要，建立健全了应急处理机构、人员和制度，并按照工作分工明确了应急处理领导小组成员，明确工作责任。同时，建立了突发事件的应急处理领导小组，制定了应急处理应急预案和处置预案。

　　三、突出重点、措施得力

　　我局在做好应急处理工作的同时，针对当前的社会治安形势复杂，群众关心的热点问题，采取多种形式，加大宣传力度，提高全民的防范意识，确保社会大局稳定。

　　1、开展了以“防火灾、防盗窃、防、防自然灾害”为主要内容的应急演练和“四、十、百、千”突发事件应急演练活动，提高全民应急处理能力。

　　2、积极开展了防火安全教育宣传活动和消防安全知识宣传活动，提高全民的防范意识，提高了全社会的防火意识。

　　3、加大了突发事件的应急演练力度，提高我局的应急救援水平。

　　4、组织开展防火安全检查，消除火灾隐患。

　　5、积极组织开展安全生产大检查、安全生产大检查、安全生产专项检查、安全生产月、安全生产宣传月等活动，有效预防和遏制重特大事故的发生。

　　四、存在问题、下一步打算

　　6、在应急管理方面，我局在应急管理方面做得还不够，还有待进一步提高。

　　7、在应急管理制度和体系建设方面还需要进一步加大力度，提高应急管理水平。

应急所述职报告【篇2】

　　2021年以来，院党组在上级党组织和院党组的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会，坚持以党的政治建设为统领、以加强理论学习为基础、以提升党建工作水平为目标、以强化...

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it工程师述职报告(篇1)

　　自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

　　回顾过去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

　　无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

　　认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

it工程师述职报告(篇2)

　　五年的时间很快过去了，在这五年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

　　2、专业知识、工作能力和具体工作。本人在专业技术上不断学习，不断进取，掌握了较好的理论知识与实践能力。积极运用新材料，新技术完成每个设计任务。积极协调其他各专业，在规定的时间内较好地根据甲方的各种需求，完成设计项目。

　　自从参加工作，完成多项设计任务，主要主持设计完成科技有限公司，坚田电机有限公司、及成通讯科技有限公司、精密工业有限公司、城北中学新教育楼、东坤云利聚氨酯有限公司等等的方案设计，总图设计和施工图设计。工程设计中从无出现重大质量事故。

　　3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热情为业主服务，帮助施工单位和现场解决...

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前台主管述职报告 篇1

　　要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象；还是外来客户对公司的第一形象。所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。这一年以来，我们做好了以下几项工作：

　　一、组建了前台工作班子

　　现在前台有x人，实行早中晚三班制轮换。早晚班各一人，中班两人。

　　二、解决纠纷，处理问题，服务至上

　　由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难，我们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满意。

　　三、直面不足，追根溯源

　　在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及其他一些原因，我们在工作中仍然存在着很多问题。

　　（1）微笑服务的缺乏

　　总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。服务需要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通话。

　　（2）销售技巧的缺乏

　　由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，保安应配合上前主动降价留住客人。

　　（3）财务交账的漏洞

　　由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大；电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法查出实际开房数量和价格；这其中就存在着很大的漏洞。所幸我们的员工从不搞小动作，不从中贪污金钱。但为了以防万一，前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。

　　四、积极改正，弥补不足

　　为了进一步提高我们的工作质量，配合销售部完成销售任务，提高酒店的散客房销售价格，更加妥善地处理各种问题，让每一个客人都能乘兴而来，满意而归，我们还需不停地努力，做到更好！

　　（1）加强业务培训，提高员工素质，提高服务质量

　　前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

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业务部述职报告【篇1】

　　尊敬的领导和各位同事：

　　大家好！我是业务部的一名普通员工，今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况和工作所取得的成绩。

　　过去的一年里，业务部面临着许多挑战和机遇。整个行业竞争加剧，市场环境不断变化，客户需求不断升级，要求我们能够不断提升自身的能力和服务水平，以赢得客户的信任和支持。

　　针对这种情况，我们业务部制定了一系列的工作计划和目标，着重围绕着客户需求，提高服务质量和业务水平。

　　首先，我们在市场拓展方面取得了显著的成果。在全面了解市场的基础上，我们深入分析各个细分市场和目标客户群体，研究和探索开展业务的最优方案。通过与客户的沟通和交流，客观了解客户需求，灵活应对市场变化，获取了一些重要客户订单，并成功签约了多项大型合同。

　　其次，针对客户服务方面，我们主动出击，全方位推动工作。与客户之间建立了更紧密的合作关系，为客户提供贴心周到的服务，满足了客户个性化的需求，赢得了客户的认可和口碑。同时，我们注重团队合作，引入了新的知识和技能，加强内部培训和人才梯队建设，为客户提供更专业和高效的服务。

　　最后，我们注重业务管理和控制，不断尝试创新管理模式和方法。我们建立了完善的业务管理流程和制度，确保了业务的规范化和标准化。同时，我们还注重业务数据的分析和挖掘，及时追踪业务进展和管理效果，为业务决策提供数据支持和指导。

　　在这里，我要感谢公司领导对我们业务部的支持和鼓励，也要感谢所有同事的辛勤努力和团队合作。正是我们共同的努力和追求，才使得业务部在过去一年里取得了这些成绩。

　　最后，我想再次向大家承诺，我们业务部将继续努力，不断提升自身能力和服务水平，以更好地为客户提供更优质的服务和产品。谢谢大家！

业务部述职报告【篇2】

　　转眼20xx年即将过去，回顾这一年，感慨颇多，特别是因为今年生小孩休假了三个多月，对办事处的工作和业务造成了一定的影响，加上今年小孩还小，工作上不能全身心投入，工作业绩和积极性有所下降，所以在这里我特别要感谢各位同事对我这一年来工作上的包容和支持，20xx年的话我一定会更加努力地工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

　　一、20xx年工作完成情况

　　1、20xx年年度销售任务为109万，实际销售为（截止12月6日），完成年初制定的销售任务。

　　2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街，新安东路至阳光路段。

　　二、20xx年工作存在的不足

　　1、经销商、业务员无法进行全品项销售

　　每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水平亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。公司这几年来的品种发展虽有所改进，但是与别的公司相比产品还是相对单一。在实际的销售工作中，因多种原因，市场对部分产品认知度不高，销售工作中进行全品...

　　今天我们为大家带来一篇关于“医生临床工作述职报告”的文章，此内容仅供您在工作和学习中参考不得以任何形式外泄或复制。时光在不经意中流逝，一眨眼就恍如隔世，我们需要对自己的工作写述职报告分析。述职报告是一种具有独具特色的应用文书，善于利用可以大大提高工作的效率。

医生临床工作述职报告(篇1)

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　本人在本年度的针灸临床工作中，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行上级领导安排和布置的各项任务，全面履行了一名医师的岗位职责要求述职如下。

　　一、贯穿一条主线，情为群众所系。本着“救死扶伤，治病救人，全心全意为人民服务”的宗旨，恪尽职守，任劳任怨，对技术精益求精，刻苦钻研，时刻严格要求自己，践行了一名医务工作者的神圣职责。在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规，一丝不苟诊治每一位患者，自任职以来，本人精心诊治上万名患者，总有效率为98%以上，从未发生任何医疗事故。

　　二、坚持两个导向，营造和谐氛围。首先坚持正确的政治导向。同时本人以身作则，遵纪守法，积极工作，勤奋学习，能全面、熟练地履行岗位职责，积极承担医疗、预防、科研及培养指导下级卫生专业技术人员的任务，团结协作，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血，多次被评为优秀工作者。其次坚持良好的环境导向。

　　在本人分管的范围里，结合工作实际，以人的健康为中心，紧紧围绕预防为主、防治结合的原则，以完善制度为基础、以提高医技为保障，以端正医风为前提，以重点人群的规范管理为主线，注重服务数量和服务质量，以老年人、慢性病人等为重点，健全规章制度，完善服务功能，规范运作管理，充分发挥现有的医疗资源。

　　第三必须有高远的境界。一个好的医生必须立足长远，有前人栽树、后人乘凉、敢当人梯的觉悟，有新竹高于旧树枝的勇气，有敢于创新的胆略，有俯首甘为孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情，多做基础工作，多干惠民实事。

　　四、抓住四个关键，提高服务水平。在业务上，本人刻苦钻研业务知识，一丝不苟，尽职尽责完成本职岗位所承担的工作任务，工作成绩突出，成为本单位针灸骨干。开展了针灸治疗内、外、妇、儿常见病、多发病的诊治，对某些慢性顽固性疾病，采用自己独特的手法，取得了很好的效果。

　　尤其擅长治疗各种疼痛(颈肩腰痛、三叉神经痛、偏头痛、痛经……)、神经性耳聋耳鸣、面瘫、腰椎间盘突出、失眠、中风后遗症等。一年来，通过大量病例观察，运用独特的治疗方法，取得了事半功倍的效果，撰写了“浅刺电针加频谱治疗早期面瘫临床观察”、“浅刺夹脊穴加频谱治疗腰椎间盘突出临床观察”等论文，并相继在省级刊物上发表。

　　对处在中医理论前沿的“经络系统的实质”进行探索，并发表论文，其论点被日本一学者在实验研究中证实。本人在临床中，深感患者恐惧针刺疼痛，经反复研究实践，创立了“无痛”针法，使患者乐于接受，深受好评。针对部分无法行走的偏瘫患者，本人无偿上门服务，精心诊治，直至患者可到门诊就诊，曾多次收到患者表扬信。

　　在科研教学上，积极配合本单位其他人员，开展科研活动，先后参与了高血压、糖尿病普查研究工作，参与本市一年一度的科技活动周，完成了多项科研项目。在教学上本人坚持培养并指导临床医师实践操作，组织指导本专业的技术工作和科研工作，近年来，本人对“神经性耳鸣、耳聋”的诊治做了进一步研究，疗效有了新的突破。

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采购部年中述职报告 篇1

　　一、组织实施“阳光采购策略”

　　本年度我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。不但确保工作的透明，也保证了工程进度。

　　1、完善制度，职责明确，按章办事

　　本年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO 9000质量管理体系文件，完善更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

　　2、公开、公正透明，实现公开招标

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益全线凸现

　　实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格都便宜了。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

　　4、监督机制基本形成

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采购部和审计部，技术必须

　　经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　二、控制成本、采购性价比最优等方面开展工作

　　本年采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮５～８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。

　　同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、加强对供应商管理协调

　　本年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了“采购供应部供方信息表”，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　四、加强对材料、设备价格信息管理

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