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领导班子民主生活会总结【一】
经阿坝州人民政府任命，我任州林业筑路工程处副处长(试用期一年)、党委委员。对这半年多来工作的回顾,企业班子的工作离不开州委州政府的正确领导,离不开州林业主管部门的指引和关心,有全处职工群众的帮助和支持，工程处领导班子才能带领全处职工的团结奋进、努力拼搏，全处各项工作得到了全面提升和发展。作为工程处领导班子的一员,我参与和感受了企业的发展历程，有如下方面的体会和收获:
一、班子团结,工作形成了合力，工作能顺利开展。
上任之初，给处领导班子集体研究要求班子工作要做到“民主集中、分工合作、分工不分家”的原则。根据班子分工安排，我分管行政办公室、安全保卫科、退休管理办公室、工程科以及灾后重建应急处突、维稳、普法、综治、安全生产等工作。在工作中，我首行做好自己的本职工作，这是支持配合工程处各项工作顺利开展的前提，在班子意见有不一致时，我做到了顾全大局，服从主要领导，保证企业整体利益不受损害。所以我在实际工作中，始终坚持把单位利益、企业形象摆在首位，保质保量完成好上级领导、主管领导安排工作任务，并及时指导、督促分管部门(科室)做好职能工作，通过保持和谐统一的工作气氛，与班子保持同步一致，确保了领导班子在实际工作中的合力，并取得了实效。
二、思想观念上力求更新，力求紧跟时代的步伐。
随着“天保”二期工程启动和国家关于对藏区发展相关政策的逐步实施，全州森工企业面临着许多新的机遇和挑战，如何把握好企业前进发展方向，争取工程处二次创业成功，改善职工群众生产生活条件，实现共同富裕，作为企业生产经营管理副职，我们面对是更多的考验和磨炼，因此加强自身管理知识的丰富，提高政策解能力，认清市场经济形势，是我们的当务之急。我非常注重在工作中借鉴汲取职工群众的意见，认真学习他们身上那种坚韧不拔、艰苦奋斗的“森工精神”。同时我也利用业余时间，大量学习中央、省州政策文件、企业管理、财经管理、林业政策法规等方面的知识，虚心向同事、好友请教，做好学liuxue86.com习笔记，并尝试在实际工作中把所学知识加以应用实践，既有利于知识融汇贯通，又让我自己在企业管理方面的能力得到提升。在这个信息和知识大爆炸的时代，我对于新事物、新知识做到了不抵触、不害怕，大量吸收，取精华、去糟粕，尽量把好的东西学习来为我所用。
三、严于律己，以身作则，做好榜样，树好形象。
作为一名企业领导班子成员，代表着企业形象，一言一行、一举一动都不可随意妄为。要有“上行”，才能“下效”，要求职工怎么做，领导班子就得带头怎么做。我首先是认真坚持工作纪律，按时上班，工作形象整洁大方，工作态度严肃谨慎，对待分管部门(科室)坚持按制度管理，对待职工以人性化管理，严格要求但不苛求。
在工作上杜绝了“给我上”的官僚主义作风，坚持“跟我上”的工态度，以行动带动职工，以真诚感染职工，以正气引导职工。无论是处理治安突发事件，还是应急维稳;无论是森林管护，还是林火扑救;无论是节假日值班，还是完成急难险重任务，我每次都带头先上。在工作中与职工同吃同住，不讲排场、不争待遇、不搞形式主义，将自己与职工一视同仁，我这种态度也深得职工...