领导班子成员自我评价(篇1)
一、工作优势、优点
1、政治素质
认真学习党的十八会议精神,自觉发挥党员的先锋模范作用,在思想上、行动上同党中央保持一致。
2、组织纪律
认真履行自己的岗位职责,严于律己,廉洁奉公。
3、领导能力
进一步完善规章制度和应急预案,积极开展“三基三严”岗位练兵活动,能够灵活运用合理的方法和措施处理问题。
4、工作作风
严格要求,锐意进取。坚持积极向上的工作态度,努力学习专业知识,不断提升业务水平和管理能力。
二、不足或存在的问题
1、理论水平有待提高。对党和国家的一些重要精神和政策的学习和领会不系统、不全面、不到位,学习心得方面与其他党员同志的沟通不是很多。
2、创新意识不够。身在基层,琐碎事较多,工作中上级布置什么就去做什么,只注重强调稳中求进。缺乏创新精神。
3、深入科室力度不够,与职工交流少。工作中有急躁情绪,在处理问题解决问题方面说话不婉转,态度有点生硬。
三、“四风”方面问题
形式主义方面:
1、学习上不深入,浮于表面现象,没有结合自身实际,进行认真思考、深入剖析。
2、工作中存在潦草应付、不重实效的情况,医疗质控检查标准虽然周密,一抓到底却不经常。
3、组织院内各种培训、演练针对性不强。
官僚主义方面:
1、深入基层不够,联系群众少
2、解决问题说话不委婉,态度生硬
3、缺乏与其他部门的协调沟通
享乐主义方面:
1、学习上不愿吃苦,没有深钻研的劲头。
2、对自己分管的工作,缺乏积极主动的思考和研究,满足于已经取得的成绩。
3、工作上模仿别人的多,自己创新的少,缺乏超前思维。
奢靡之风方面:
1、有超标准公款接待的现象。
2、艰苦朴素、勤俭节约的传统继承发扬的不够好,存在办公用品浪费的现象。
3、缺乏忧患意识,安于现状的思想还没有根除。
领导班子成员自我评价(篇2)
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,发展方向明确,特别是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“...