2014时政热点

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　　2016时政热点：警惕隐性腐败

　　元代笔记小说《庶斋老学丛谈》记载了北宋官场的一段故事。御史赵清献年轻时因家中贫寒，在乡里的陈姓人家当家庭教师，陈家待赵清献很好，不仅待遇优厚，女主人每年还亲手给他做一双鞋。赵清献进京赶考时，东家陈某负担了其所有的路费和赵家的生活费用。

　　多年后陈家儿子犯了命案，将被秋后问斩。苍苍老翁的东家陈某进京，向已是朝廷重臣的赵清献求情，并带上了老妪亲手制作的一双布鞋。赵清献见到老东家后，当即接受并穿上布鞋，却一个多月不与老东家谈论其儿子的事。老东家只好告辞，临走时赵清献请他尽管宽心回家。待陈某回到家时，果然儿子已被免除死刑。原来，赵清献早就派了个贴身仆人前往家乡给狱中的陈家儿子送饭，当地官员见此情形，知趣地从轻做了处罚。

　　这段“徇私”故事的主人公赵清献，是与包拯齐名的一代名臣，素有“清正”之名，原名赵抃，“清献”为其谥号。赵清献曾为弹劾一个高官，穷追猛打两年逼其自请革职，被称为“铁面御史”。然而，即使是铁面清正的赵抃，亦有因念及旧情而徇私枉法的时候，而且其方式方法隐蔽巧妙，于当事各方不落一句可以作为“呈堂证供”的只言片语。如果说腐败也分层次等级的话，这种不留痕迹的腐败堪称“腐败中的战斗机”。

　　这种“高明”的腐败行为，可以说正是反腐工作最大的敌人。如果说一般可见的贪污受贿、公款吃喝、权钱交易、损公肥私等行为，只要下重拳即可见成效的话，这种看不见的腐败行为或明知腐败却找不到证据的隐性腐败，最考验反腐败工作的智慧和水平。

　　党的十八大以来，全面从严治党，“老虎、苍蝇一起打”，使显性腐败行为大大收敛、数量明显减少，党风政风得到了极大净化，人民群众对此是深有感受的。但另一方面，许多隐性的腐败禁而未绝，一些原本显性的腐败行为提高了犯罪和对抗“反腐”的“水平”，转为隐性腐败，以至于某些地方、某些领域形成了腐败“显性减少，隐性不绝”的局面，影响了全面从严治党和反腐败工作的推进。

　　隐性腐败最常用的两张牌，一张是“情感”，一张是“为公”。前者看似“有情有义”，实则为徇私;后者看似“大公无私”，实则是小团体主义，或者根本就是以“为公”为幌子。要坚决杜绝此类隐性腐败，途径有三：一是加强教育，提高公职人员自身道德修养，达到“不想腐”的境界;二是编织好制度笼子，加强制度制约，使其“不能腐”;三是提升反腐败水平和能力，使其“不敢腐”。

　　“赵清献徇私”这一发人深思的例子告诉我们，在缺乏制度制衡的条件下，再“清正”的人也有弱点、盲点。由此，制度的制衡和保障就显得极为重要。同时，反腐倡廉还需要“魔高一尺，道高一丈”，要充分利用群众雪亮的眼睛，放大历史必将公正审判的威慑力，深入推进反腐败斗争。

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　　下面是出国留学网小编为大家整理的2017时政热点：“狮子型”干部，欢迎大家阅读。更多时政新闻请关注出国留学网公务员栏目。

　　乐见更多“狮子型”干部脱颖而出

　　“为政之要,惟在得人。用非其才,必难致治。”在新形势下,如何锻造一支敢打敢拼却又依法不“任性”的干部队伍,去克服当下可能蔓延滋长的“为官不为”苗头?

　　近日,武汉为上述命题交出了一份引人瞩目的答卷:在首次启动的“狮子型”干部大调研中,武汉市计划到5月底前发现和掌握100名左右“狮子型”干部,选拔到克难攻坚的厅局级岗位上。特别优秀者,副处级可以提拔到副局级,正处级可以提拔到正局级。

　　什么是“狮子型”干部?武汉市给出了群体画像——忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的优秀干部。而已连续多年开展“狮子型”干部评选表彰的长沙市望城区汇聚多方意见后,也为“狮子型”干部定了5条标准:敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结协作、为人公道正派。

　　可见,“狮子型”干部应该具有勇于担当、雷厉风行、敢打敢拼、不畏困难等共同特点。这恰好与“百兽之王”狮子果敢刚毅、一往无前的气概高度契合。在推进改革、谋求发展的过程中,人们盼望关键岗位的干部能像狮子一样,浑身充满爆发力,刚强却又不失韧劲,目标明确并且足够专注。

　　长期以来,在我们的干部队伍中,默默耕耘、甘于奉献、任劳任怨的“老黄牛”备受推崇。但在社会转型期,利益诉求日趋多元,改革深水区矛盾突出,迫切需要魄力超群、性格刚毅的“狮子型”干部攻坚克难、驾驭复杂局面,成为“老黄牛型”干部的有益补充。

　　部分地区不约而同聚焦“狮子型”干部,很大程度上是基于提振干部状态的现实考量。当前,部分党员干部出现了消极怠惰、推诿拖延、不敢决策、不敢担当等为官不为倾向,诸如推诿塞责的“鸵鸟型”干部、自吹自擂的“孔雀型”干部、“宁可不干事、只要不出事”的“懒猫型”干部……他们均与当前全面深化改革、攻坚克难之需背道而驰。

　　让想为、敢为、善为者有位,这是选人用人的理想状态。从这个意义上讲,我们乐见各地大力开展“狮子型”干部评选任用,并期待有更多“狮子型”干部脱颖而出。统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,理所当然必须将“狮子型”干部放在最合适的岗位上,让他们最大限度地发挥自己的才干和智慧。如此,既是干部之幸,也是百姓之幸。

　　需要注意的是,敢于改革创新、攻坚克难的“狮子型”干部,比那些因循守旧、不作为的干部,犯错的概率会增加很多。这就需要我们在“选狮”“用狮”的同时,也要做好“育狮”“护狮”工作,建立合理的容错机制和舆论环境,真正做到“为担当者担当、为负责者负责”,让“狮子型”干部在干事创业、闯关涉险时心中有底气,背后有支撑。

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　　2018年国家公务员考试资讯<...

　　下面是出国留学网小编为大家整理的2017时政热点：人工智能，欢迎大家阅读。更多相关资讯请关注出国留学网公务员栏目。

　　5月23日，当今世界围棋第一人柯洁与计算机围棋程序“阿尔法狗”(Alpha Go)的第一场比赛结束，“阿尔法狗”以四分之一子优势赢得首场胜利。这场比赛双方耗时4小时17分37秒，其中柯洁用时2小时46分43秒，“阿尔法狗”用时1小时30分54秒。

　　除了围观和好奇，人类骨子里的不服输以及想要看看人工智能到底有多厉害的求胜欲促成了这一挑战。面对人类棋手注定完败于人工智能的结局，人类要做好的准备是全面迎接而非拒绝人工智能，努力去掌控而非臣服于人工智能。

　　接纳人工智能是今天社会发展、经济增长、人类演化的必然，更是人们生活的需求。其实，很多人每天离不开的智能手机就是低端人工智能的应用。更应当看到的现实是，人工智能的发展极具竞争性，未来谁在人工智能的研发和应用中落后，谁就会被淘汰。

　　2016年3月15日，“阿尔法狗”最终以4比1战胜韩国名将李世石。两个月之后，美国白宫就推动成立了机器学习与人工智能分委会，由其主持和协调撰写了三个关于人工智能发展的报告：《为人工智能的未来做好准备》《国家人工智能研究和发展战略计划》和《人工智能、自动化与经济报告》。欧盟、英国和日本等也相继发布了研发和应用人工智能的报告。显然，中国应当参与到这种战略布局当中，这种布局不仅是国家和民族的需要，而且也是赢得未来的利器。

　　可以看出，尽管美国对人工智能的布局着眼于产业自动化和提升经济，但人工智能的发展和应用早就向各行各业全面渗透，春江水暖的领域主要体现在医疗、制造业、交通、金融、生态环境监测、刑事司法调查等。人工智能并不是只会下棋，还会在不同的领域帮助人，甚至超过人。

　　然而，无论人工智能有多少个理由可能战胜人，它们首先是在人类为其布置和引导的范围内进行学习，并且它们始终无法获得人的理性分析能力、运用逻辑思考的能力，以及具有情感交流和互动的能力。缺少了这些方面的能力，所谓“人工智能战胜人”就是无源之水，无根之木。

　　此外，预见性或先见之明也是人类胜过地球上所有生物以及人工智能的地方。凭借未雨绸缪的超前性，人工智能受控于人的装置早就在研发之中。美国麻省理工学院的詹森·多夫曼研究团队已经研发了一个反馈系统，能够让人类操作者仅通过大脑信号就能实时纠正机器人的错误，并做出正确的选择。这其实也是人工智能的内容和应用，即实现控制人工智能的智能。

　　另一方面，由人掌控人工智能也意味着必须以人类社会的法律与伦理来制约人工智能。人工智能的发展和应用是如此广泛和深远，不可避免地会触及人类社会各个方面的法律规范、制度和伦理。这意味着，如果不改进和创造新的法律和规范，就无法让人工智能融入人类生活和生产，从而无法让人工智能发挥应有的巨大作用。我们必须针对人工智能制定新的法律、形成新的伦理规范，以避免人工智能陷人类于危险境地。

　　例如，人工智能驾驶的汽车上路，必须改变1968年联合国制定的汽车控制者必须是人而非电脑的道路交通公约。为此，美国于2016年2月改变了这一法律，允许无人驾驶汽车上路。这也表明，此后一系列和各个方面人工智能的应用都可能会改变现行的法律，或者需要制定新的法律。

　　与此相关的是，人工智能的应用涉及人和机器、人和动物、人和人之间的伦理时，如何规范人工智能也提上议事日程。尽管阿西莫夫在1941年...

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　　2016时政热点：科室“承包”该整治

　　陈某伙同他人承包了北京圣丰中医医院中医科，并组织医托在儿童医院等招揽外地患者看病，由无业人员冒充医生、开具假冒特效药，骗取40名患者医药费共计21万余元。记者昨天获悉，西城法院一审以诈骗罪判处陈某有期徒刑1年1个月，罚金2000元。(《京华时报》8月23日)

　　医托行骗之所以能够得逞，的确很大程度上缘于科室承包之后的乱象。从这起医托行骗案来看，医院科室承包毫无疑问是最大的帮凶。既然医托行骗并没有只是头痛医头的打击医托，背后的科室承包者也因此而获刑，科室承包“皮之不存”，医托骗局“毛将焉附”，的确有望斩草除根。

　　不过，假如认为科室承包者获刑，医托骗局便无处寄生，的确也有些过于乐观。简单的将科室承包视作乱象之源，也未必公允。事实上，“承包”这事儿，并非携带天生原罪。一方面，这意味着资源有望盘活并最大化其效益，另一方面，市场化的承包机制也有望延揽最合适的管理和运营人才。尽管医院并非纯粹意义上的经济体，更与企业的定位和经营目标大相径庭。但是，医院作为一个复杂的系统，同样需要有良好的运营机制，以保障其高效有序的运作。

　　从这个意义上说，医院运营其实也需要遵从基本的经济规律，并从企业管理中借鉴一些先进经验。正所谓术业有专攻，医院不同科室之间，无论是专业属性，还是运行机制，其实都存在着很大的差异，既然如此，要想将医院所有的科室用统一的模式管理到位，其实并不实际。这个时候，不同科室采用差异化的管理方式，并给予更多的自主管理权，自然也就不无必要。

　　不过，医院科室的运行需要尊重其专科特性，却并不意味着可以将商业上的“承包制”随手拿来。不难设想，“承包制”的固然是一种分工合作的模式，但归根结底却是建立在逐利的基础之上的，拥有资源者通过将资源外包出去而获利，承包者则以对所获资源的经营来赚取更大的收益。当这样一套机制被引入医疗机构，如何尽快收回成本，实现赢利，必然会成为医院科室的承包者的头等大事，医疗服务的逐利趋向被进一步放大，也就不可避免。而为了实现赢利，被承包出去的医疗科室是不是还能遵从起码的医疗服务标准和原则，会不会为了节省成本而使用不合格器材，又会不会为了扩大赢利而在收费上巧立名目或是对患者实施过度诊疗，科室承包背后的医疗乱象其实远不止于医托骗局。

　　而现实中，除了名义上存在对外承包的契约和协议，医院科室被“内部人”承包的现象其实同样相当普遍，甚至一定程度上有潜规则化的趋势。例如，医院为每个科室分配工作量和营业额，本质上其实也是一种变相“科室承包”。

　　可见，仅仅科室承包者获刑，还不足以治本。科室承包之后，院方是否就可以置身事外，医院对于承包科室监管的失职，同样亟待追责，至于各种或明或暗的科室“承包”，则更需警惕。

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　　本文“2016时政热点：下架月饼该何去何从”由出国留学网公务员考试栏目整理发布，希望能帮到您!

　　中秋节吃月饼是中国传统习俗，但月饼是一种节令食品，“中秋节”过后，面对高糖分、高热量、高油脂的月饼，追求健康饮食生活的人们往往是“心有余而力不足”。而市面上出售的月饼，也往往在中秋节之后一夜之间“音讯全无”，那些吃不完、卖不完的月饼都去哪儿了?

　　其实《食品安全法》对回收食品、过期食品如何处理都有明确的规定，厂家对这些月饼正确的处理方式是制作成猪、鸡、鸭等动物的饲料或直接销毁。但之前就曾有媒体报道个别厂家回收月饼后进行加工，“摇身一变”成为其他食品出售给消费者。其实早在2006年，国家质检总局下发的《关于严禁在食品生产加工中使用回收食品作为生产原料等有关问题的通知》就明确指出：禁止使用回收食品作为原料用于生产各类食品，或者通过改换包装等方式以其他形式进行销售。也就是说，回收月饼即使尚在保质期内，也不能再次加工或者改换包装后售出供人食用。

　　但话说回来，回收月饼处理法律上虽有严格规定，但主要还是要靠厂家自觉，所以每年这个时候仍有个别厂家使用回收回来的月饼陈陷加工成其他食品，给消费者带来食品安全隐患。这就要求相关部门加强监管，对月饼在生产、销售、回收等各个环节，进行全流程监管，建立完善的月饼溯源监管体系，让月饼从哪里来、到哪里去各个环节一清二楚。一方面可以对商场超市溯源监管，可以根据销售台账了解月饼销往哪了，卖不出去的月饼去哪了;另外一方面是生产厂家，对回收来的月饼去哪了进行监管。唯有这样才能避免下架月饼变成其他食品的乱象。

　　当然，下架月饼除了传统处理方式之外，只要在保质期内，还可以更物尽其用一点。比如捐给慈善机构，送给一些有需要的贫困家庭;个人也可以用这些馅料来制作小点心，甜糕点;也可以用月饼配合五谷杂粮，降低其中糖分和油脂的浓度，把月饼变得健康一些。

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　　2016时政热点：餐厅索要式“打赏”

　　随着发红包的兴起，京城越来越多的餐馆引入了“打赏”机制，如果对服务员感觉满意，顾客可以现场扫二维码支付“赏钱”。对于收费新模式，没有给小费习惯的中国消费者普遍表示反感。记者走访了解到，个别餐厅实施的打赏制由自愿走向索要，经消费者投诉后餐厅已紧急叫停。(8月28日《北京青年报》)

　　发端于国外、尔后在微博、微信等各类自媒体平台兴起的“打赏”制，如今又相继“落户”不少餐厅，且正在被更多的商家效仿，大有“燎原”之势。不过，基于国内绝大多数顾客并不具备打赏习惯，需要一个养成的过程，加上某些餐厅出现服务员索要“打赏”的个例，引发顾客不满甚至投诉，让这一“新生事物”颇受质疑。

　　“打赏”之于餐厅服务员，说穿了就是小费，而国人向来没有支付小费的习惯，更何况是索要式“打赏”。然更多的缘由或不止于此。就如同一人，一面对餐厅索要式“打赏”表现出极端厌恶，一面却对自媒体“打赏”乐此不疲。这就证明，就餐厅“打赏”而言，网络上的成功经验，未必就能“照搬”到现实中?

　　这种反差源自人们的消费体验，是由网络空间与现实环境的属性决定的。譬如说，网友参与自媒体“打赏”，是与作者在虚拟空间“面对面”，因而是超然的，更是自在的。是否“打赏”，“打赏”多少，完全取决于内心，不受任何外界干扰。即便面对作者文尾“邀赏”，尽可轻松“忽略”，并不会有一丝难堪。

　　现实中的体验则大不一样。无论是餐厅服务员，还是进店顾客，都是咫尺之间真实的存在，显然“先天”缺失网络上的那种超脱。而在这种氛围下，不说是索要式“打赏”，就算服务员时不时暗示数言，也会传递给顾客一种心理负担。于是，很多时候，“打赏”异化为“邀赏”，“自愿”更是变成了“被自愿”。

　　举例说，北京的郑女士经常在西单一家餐厅吃饭，近期常有服务员以评“星级”为由央其“打赏”，甚至连保洁员也来“凑热闹”。虽然出于“面子”，无奈悉数满足，且“打赏金”一次也不到5元，但如此“被自愿”，既让人压抑，更让人反感。而任何一名顾客，面对这样的就餐环境，除非忍耐，否则只能是另寻它处。

　　显然，索要式“打赏”的盛行，最终“受伤”的，必定是餐厅的品牌。从这个意义上说，相关餐厅及时叫停这类“打赏”，无疑还是明智的。不过，就“打赏”本身来说，其激励功能若用得好，既可提升餐厅服务水平，还能让服务员得到实惠，不失为一举两得。换句话说，若能做到取之有道，取之有度，则“打赏”未必就不可行。

　　所谓取之有道，即指服务员获得“打赏”，理当物超所值。一般来说，顾客所付的餐费，已经包含了服务员的劳动在内。既曰“打赏”，显然是顾客对服务员超值服务的回馈。若无超值，何来回馈?因而，餐厅要推行“打赏”，首先要让服务员明白，并非建立在超值服务基础上的索要式“打赏”，无异于“乞讨”。

　　而取之有度则指在推行“打赏”的过程中，要把握好尺度及限度。譬如，可以在店堂显要处公告，以让顾客知晓;服务员胸前也可佩戴内置二维码的号牌，方便顾客“扫描”。但任何公开或暗示的“邀赏”，都应在禁绝之列。原因很简单，只有建立在顾客自愿基础上的“打赏”，才称得上名副其实，也才能持久不衰。否则，只能是“邀赏”之下，餐厅、服务员、顾客尽皆尴尬，从而...