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2014湖南公务员面试技巧:让考官对你“一见倾心”

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  湖南公务员面试即将开始,相信考生们都做好了充分的准备,以下是出国留学网公务员频道为大家整理发布的2014湖南公务员面试技巧:如何让考官对你“一见倾心”,更多关于公务员面试技巧,面试注意事项请关注出国留学网公务员频道!

  美国心理学家洛钦斯提出的“首因效应”,反映了人际交往中主题信息出现的顺序对接受者所产生的影响。而首因影响是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要,对印象的形成至关重要。同样地,出国留学网专家认为,在公务员面试过程中,考官获得对考生的认知和评价也是从“此”开始,也就是很多考生说的“印象分”。根据心理学家的调查研究,一般情况下人们在见面后45秒钟内就能形成对对对方的第一印象,也正如大家经常说的“一见钟情”、“一见倾心”。

  而公务员的“一见钟情”建议广大广生应从“礼”开始,这种特殊面试的“礼”包括仪容、仪表、内容等多个方面因素工作作用而成的。其中,外表起到的作用占30%,走路和就坐等占到20%,内容和声音占40%,语言占10%。这里所说的外表不仅仅限于长相,还包括气质、表情等方面,而声音囊括语调、语气、语速等等,这些方面在面试中不可小视,都可以成为通过面试的砝码。出国留学网专家建议广大考生,从以下两个方面实现面试第一“礼”:

  一、面部干净、表情自然

  在公务员面试过程中,对于男士而言,面部修饰除了要保持整洁之外,最重要的是要注意胡子、鼻毛等,千万不能给考官留下邋遢、不修边幅的感觉。对于女士而言,建议适当地化淡妆。女士化妆的基本要求是自然、协调。淡淡的粉底,嘴唇涂抹淡色的唇膏,可以擦抹淡淡的腮红,因为很多考生在面试前都是挑灯夜战,脸色面黄。为实现俗语所称,“清水出芙蓉,天然去雕饰”,面试中需要的就是这种感觉。试想一下,哪一个考官愿意录用一个打扮得像“大病初愈式”的人物呢?

  出国留学网专家,建议广大考生不要佩戴过多的饰品,男士的衬衫与西服上不要配有衣领扣或等他饰物,女士不要佩戴过多的金银首饰,以免给面试考官对面来了一位“土豪”感觉。在面试的过程中,大家可以带一块手表进行修饰,同时还可以把握自己的面试时间。于此同时,在整个面试过程中,考生应表情自然,能够让考官感受到大家与其的交流感,切忌考生表情纠结,因为大家需理解考官的辛苦,如果每位面试考试都是“苦大仇深”的表情,那么考官在整场面试结束后会感觉非常痛苦。考生可以在面试准备阶段,可以对着镜子进行表情练习。

  二、着装整洁大方

  面试着装问题,几乎是每一位考生非常关心的问题,毕竟政府公务人员的穿着还是有一定要求的。选择服装的关键是看职位要求,应聘政府部门穿着要偏向传统正规。公务员面试时穿着的服装不要太花哨华丽,要合乎自身形象,给人以干净利落、有专业精神的印象。总体来说,男士要显得简洁、大方,女士要让人感觉端庄、高雅。

  在公务员面试过程中,男士着装以西装、领带、衬衫、皮鞋为主...

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2014湖南公务员面试技巧:面试中最忌讳模式化

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  湖南公务员面试在即,考生们准备的如何呢,多掌握些技巧在考试的时候也会多一分自信,今天出国留学网公务员频道就给大家整理发布了2014湖南公务员面试技巧:面试中最忌讳模式化,希望对大家有帮助!

  曾经有个面试题目是这样的:今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?模式化,已经成为考生最忌讳的问题。

  模式化,就是说答案像一个模子里刻出来的,甚至人也像一个模子里刻出来的。答案雷同,很大程度上是因为答题思路相同而且语言表述类似。人雷同,是因为仪表仪态相似。因此有人说,那么我不用答题思路、不穿正装是不是就好了。如果这样,那就是因噎废食了。不用答题思路,就容易逻辑混乱;不穿正装,就可能得到较低的形象分。

  避免模式化,要从全方位考虑,从根本上解决。从形式上看,从考生进门到离开考场,有一套完整的动作流程,包括敲门(一般建议三下)、进门(侧着身体关门)、走到考生席、问好、鞠躬(30°)、移凳、落座、手放在桌子上(双手交叠)。括号里的内容是细化的要求。如果所有人都按照这个流程,那么考官难免会审美疲劳。所以有些考生面试结束后会说,刚进去考官就让赶紧坐下。如果遇到这种情况,那么就直接坐下。听从考官的安排是最安全的选择。如果考官没有示意,那么建议考生本着礼貌、自然的原则完成各个流程。可以根据面试的时间确定流程的完整度。如果抽到的是前几个号,面试时间可以适当长些,流程也可以完整些。如果抽到的是后面的号,面试时间要适当压缩,有些流程可以省略。比如,省略鞠躬,改为礼貌性的点头,距离合适的情况下省去移凳。正所谓具体问题具体分析。

  从内容上看,各个题型都有完整的答题思路。中国人一直习惯起承转合,在答题中也是如此。不管是人际沟通的“态度--原因--化解--避免”,还是组织管理的“目的意义--准备组织--协调控制--总结提升”,无不蕴含着这样的思想。其他如应急应变、综合分析也是一样。那么,这几个步骤真的是缺一不可吗?当然不是。以人际沟通为例。如果考生做过练习,会发现四个步骤在答题中可能有重复。如“化解”和“避免”两个环节,部分题目会交织在一起。找到原因后,能及时化解的就化解,不能化解的就只能谈避免了。所以考生就要根据题目特点和自己的答题情况及时调整,不必重复,以免给考官死板的印象。再比如组织管理题。组织管理的框架结构很明显。如果考生只是机械地记住了组织管理的基本流程,碰到任何类型的组织管理都生搬硬套,那么考官听到的必然是一个框架。也就是模板。就像我们用的PPT模板一样,不把自己的观点呈现出来,就根本没有意义。前几年考的多是宏观组织管理(设问方式是“你怎么组织”),这几年流行微观组织管理(设问方式是“这项活动的困难是什么”),也是基于这样的考虑。所以,在组织管理题中,有一种方法叫“关键词法”...

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