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学习如何当好一名村官

一名 学习

入职培训总结工作总结村官培训心得

8月23日—27日,朝阳区2010届村官培训在高碑店华膳园温泉饭店的一个会议室里进行着。我有幸作为本届朝阳区三间房乡的一名村官参加这次培训。如何尽快融入社会,转变成一个合格的社会工作者,成为了每一个刚从学校走出来的学生的当务之急。尤其是我们大学生村官,如何将自己所学的知识转化成为农村需要的实际力量,如何贡献自己的一份薄力给当地农村,这是我们一直在探求的。截止这次培训之前,我已经参加工作近两个月了。所以说这次培训的时间安排的恰到好处。首先,这两个月让我们逐渐习惯了朝九晚五的工作生活,不再是做学生那会儿的懒散劲,赶到哪天没课就可能会一直睡到中午;其次,这两个月让我们对于农村这个概念有了更具体的了解,而不仅限于一座村委会的楼;再次,这两个月让我们逐渐熟悉了村里的一些情况,比如村的行政范围和人口、村里的企业、村民的生活风俗以及经济收入来源等等;最后,两个月的时间足以让我们明确从学生到社会工作者这种身份的转变,虽然转变的还不够彻底,但至少我们明白以后我们要为自己做的事情负责了。说起来很惭愧,虽然我是来自农村,但却分不清书记、村长和主任,以为书记就是村长,根本不知道还有主任的存在。第一天来到金家村,当书记给我介绍完我们村委会的构成后,我还疑惑怎么这个村委会就那么点人呢。后来给我妈打过电话,才知道其实每个村都是差不多这样的成员构成的,当时我的脸可能比猴子屁股还红呢,好不热呀。此后的一周内,我还老担心把书记和主任叫错了。如果你问我这次培训收获最多的是什么,当然是培训课程带给我们的知识。这次培训课程内容丰富,形式多样,授课老师也都是各自领域的佼佼者,讲课风趣,内容深入浅出,这些都使我们受益匪浅。我把这次培训的主要课程分成以下四个部分。第一部分是从宏观上了解朝阳以及朝阳农村的概况,包括朝阳区情和朝阳农村现状及发展方向讲座;第二部分是重点介绍农村的政策制度改革以及农村工作中用到的法律常识和要注意的问题,包括朝阳村级产权制度改革、农村常用法律知识及人民内部矛盾调节工作和农村工作知道三个讲座;第三部分是针对我们村官如何尽快转变角色投入农村工作的讲座,包括老村官经验介绍、如何尽快适应农村工作和工作压力与情绪调节;第四部分主要体现的是这次内容的多样性,包括观看影片《初来乍到》、参观朝阳规划艺术馆以及我们自己的联谊晚会。第一部分的内容让我对这个已经生活了两年的朝阳有了更深刻的认识。朝阳区域最广,人口最多,是北京最大的一个区。借助奥运、cbd建设等诸多机遇,朝阳的发展也日新月异。之所以选择朝阳三间房乡,除了她的人民政府在我就读的中国传媒大学的对面之外,再一个就是她所处的整个地理环境。三间房乡是一个典型的城乡结合部,西邻cbd,东面与通州交界。在传媒地铁站坐地铁就可以深刻地体会到这一点,往西的车辆每次都挤得人们面贴车窗。我想,这样的一个乡是最能体现我国现在的农村城镇化演变历程,我想亲眼见到这一神圣时刻的到来,我想参与到这项伟大的工程中来。第二部分的内容,让我对农村的改革有了进一步的了解,对农村中常用的法律常识和农村工作中应该注意的问题有了更深刻的认识。村里的事务是繁琐的,有时可能很闲,就像我刚入岗的第一个月,每天就在办公室里呆着,整理下档案,开个证明之类;有时...

与《如何当好一名辅警作文》相关的教师工作总结

如何当好副职

副职

  当好副职的十个谨记

  当下,很多副职大都有这样的思想,想说不能说,说多怕出错,而且大多说了也没用,决策不敢拍板,怕越位,责任不敢担,推给主要领导。但是要如何做到在正职眼中有能力、会干事、听招呼、好使用的一名好副职呢?

  到位不越位

  首先要到位,对如何解决自己分管工作中的棘手问题,要有自己的主见,尽量自己处理。不能独立处理的,要积极主动地为一把手出主意、想办法、提方案,而不能唯唯诺诺,四平八稳,正职说什么是什么,叫咋干就咋干,这不是到位而是“空位”。同时,副职也要注意不要越位,对未经正职授权的自己职权范围之外的工作,不能越权随意表态,以免造成被动。

  辛苦不诉苦

  一个称职的副职要想做好分管的具体工作,做出突出的政绩,必须全身心地投入工作,是十分辛苦的。这个时候可以认真总结成功的经验和存在的败笔,并向正职汇报,但特别注意不要在正职面前诉苦,尤其在工作进行过程中,如果老是强调工作有难度,推进不容易,不但不会给正职留下你工作不遗余力的正面印象,反而会造成干工作力不从心的不良印象。

  有功不争功

  工作有了成绩,切忌骄傲自满,忘乎所以。副职在功劳面前应该淡泊名利,保持低调,要注意把正职往前台推。如果在取得成绩的同时,又存在失误,要敢于承担责任,多作自我批评,做到在成绩面前宠辱不惊、物我两忘,而绝不能自视过高,搞喧宾夺主、功高盖主那一套,引起正职的反感和同事们的非议,那损失就太大了。

  补台不拆台

  单位的领导班子是一个整体,实际上是一荣俱荣,一损俱损的关系。因此,要注意自觉维护领导班子形象,强化领导集体的权威,作为副职特别要注意树立一把手的威信。当一把手决策失误时,要敢于如实反映职工的意见、要求和呼声,帮一把手出主意、想办法纠正,关键时刻甚至要挺身而出,替一把手遮风挡雨,既不能站在旁边看笑话,也不能一味投一把手所好,歪曲事实,曲意奉承。

  弭乱不添乱

  有的副职工作中有了成绩或下属办了好事,往往喜欢炫耀是自己向正职提的建议,当工作中出了问题或某项决策使职工群众眼前利益受到了损失,不是主动说明情况,做好解释工作,而是有意无意地把责任往一把手身上推。“世上没有不透风的墙”,长此下去必然会引起正职的反感,甚至失去信任,造成工作上的被动。

  诤言不失言

  在工作和日常相处过程中,副职与正职之间难免有不和谐的地方,应本着“大事讲原则,小事讲风格”的原则妥善处理。副职在工作决策中与正职有不同意见,要注意方式方法,既坦陈自己的主张,又不能态度生硬、语言粗暴、得理不让人,让正职当众下不了台。

  创新不标新

  副职作风上是否肯干,素质上是否有实力,工作上能否有实绩,主要体现在不满足现状,具有积极的创新进取精神方面。但是,无论是观念创新、思路创新、制度创新,还是工作方法的创新,都要踏踏实实,而不能为了创新而标新立异,搞哗众取宠、华而不实、劳民伤财、形式主义花架子的那一套。

  

与《如何当好一名辅警作文》相关的实用资料

如何当好小记者

小学四年级作文
   7月31日,抚顺日报社举办小记者新闻采访和新闻写作培训班。

  上午9时30分,来自我市各中小学小记者120余人,在抚顺日报社四楼会议室接受培训。

  抚顺日报社曹副总编,就如何当好小记者作了专题讲演。使与会的小记者受益匪浅。

  花季版编辑孙晓君阿姨,对小记者在暑假里怎样投稿做出了具体要求。使小记者在参与投稿中,有了更加明确的思路。

程善:如何当好县官

程善 当好县官


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  程善:如何当好县官

  “小小知县官,任上十八年。三去民三请,千古美名传。”在安徽省舒城县,至今仍然流传着一段“知县三去,百姓三请留”的历史佳话。这段历史佳话的主人公是明朝永乐年间(1403-1424)的舒城知县程善。

  通过查阅文献资料,结合民间流传故事,我们逐渐还原出这位被舒城百姓誉之为“召杜”(召指西汉的召信臣,杜指东汉的杜诗,两人先后出任南阳太守,任内多有善政,深得百姓爱戴)的基层官员的形象。

  程善,字本善,江西鄱阳人。在程善出仕前,他的身份是国子监生。明代国子监生的来源十分复杂,其中从地方学校选送到国子监就读的被称为贡生,程善就是江西选送的贡生,能获得贡生资格的多是优秀的儒士。贡生可以参加科举考试,获得举人的头衔,也可以通过其他途径,出仕为官。永乐初年,程善参加吏部考选,出任舒城知县。

  舒城,地处大别山东麓,唐开元二十三年(735)建县,历来民风剽悍,好斗争讼。程善到任后,为了改变这种风气,决定大力兴学,普及文化,移风易俗。舒城县衙东边本来有一所龙眠书院,据说是北宋时期龙眠先生李公麟归居舒城时所建的,后来因为战乱废弃,被僧人所占。程善要求僧人迁出,自己捐出俸禄来修缮书院,延请名师,招收学生,讲授四书五经,因此舒城“文风渐盛,民风日淳”。

  在程善到任前,舒城上交的税额与邻县相比重很多,但历任知县引以为惯例,不敢减轻。程善到任后,经过深入走访,体察民情,得知本县民众的负担确实过重,便大胆上书要求降低本县税额。上级官员前来核查后,认为情况属实,同意了程善的要求,舒城百姓的负担得以减轻。

  程善不但是个勤政为民、敢于担当的能吏,更是个严格自律、不贪不占的清官。在任期间,他曾两次回故乡鄱阳省亲,却“萧然一箧”,随身只带一个小竹箱,里面仅有换洗衣物而已。程善居住的衙署十分简陋,且常年得不到修葺,但他毫无抱怨,在“不蔽风雨”的屋子中安居自得。

  程善在舒城为官的十八年间,最令人称道的是其“三去民三请”的故事。据《舒城县志》的记载,程善“为政得民心,以父忧当去,民上其状,得复任。未几,以事去,民又请。后丁母忧,民复请。三去民三请,复爱戴如初。”按照明朝礼制,在任官员父母去世,必须弃官回乡守制,违者将受到严厉惩罚,但朝廷也可以根据实际情况“夺情”,允许其不必弃官回乡,仍旧处理公事。明代的夺情制度主要适用于身居要职的官员,程善应当是在家守孝结束后,再回到舒城任职的。

  程善最后是在舒城病故的,舒城人感念他的恩德,在名宦祠中塑像祭祀。程善与妻杨氏合葬于县城东北鱼鳞桥。程善之子也听从父亲的嘱咐,留在舒城居住,子孙繁衍生息,成为今天舒城一带的大家族。

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如何当好乡镇长

如何当好乡镇长 怎样当好乡镇长

  乡镇是直接面对广大人民群众的基层政权,是党和国家工作路线、方针、政策贯彻执行的最终落脚点。下面是由出国留学网实用资料栏目编辑精心整理的如何当好乡镇长,欢迎参考!

  【如何当好乡镇长】

尊敬的各位领导:

  接到县委组织部的通知,我按时参加了“全县领导干部学习贯彻十七大精神,提高执政能力”研讨班,认真听取各位领导的讲座,现就结合本人工作实际,就如何当好乡镇镇长发挥好领导职能作用,从自身工作、思想和认识方面向在座的各位领导进行汇报,不妥之处,敬请批评指教。

  一、任职经历和体会

  (一)、任职以来的主要做法

  1、制定和完善发展思路,增添发展新动力

  2004年12月,行政区划调整后,组织安排我到皇城镇工作,任镇党委副书记、镇人民政府镇长。作为党委工作的二把手、政府工作的一把手,到任以后,在了解和调研镇情的基础上,与班子成员协助书记对发展思路进行了进一步的探索和完善。

  首先是对皇城的工作和发展进行定位。即紧紧抓住西部大开发的历史机遇,高举改革和发展的旗帜,树立全面、协调、可持续的科学发展观,以全面建设社会主义新型牧区为目标,以构建特色产业为主线,提升优化畜牧业,做大做强二、三产业,加大财源培植力度,加强基础设施建设步伐,努力拓宽农牧民增收渠道,不断增加农牧民收入,积极整合各种资源,凝聚人心,增强活力,把皇城经济社会发展稳步向前推进。

  其次是在全力实施“工业强镇、畜牧富镇、科教兴镇、生态立镇、旅游促镇”五大战略的产业发展思路上,抓好了皇城发展的五大基础性工程,即:以推进畜牧业产业化经营为主的农牧业基础设施建设和畜品种改良、以通乡油路为主的交通公路建设工程、以皇城集镇为主的小集镇建设工程、以水能、矿产为主的小水电和矿产开发建设,以为加快第三产业发展主的旅游设施建设,在项目申报和资金争取上主要围绕这几项重点工程下功夫,在项目实施和工程建设中求实效,抓质量,促进了全镇经济的又好又快发展。

  三是依托少小民族发展和皇城项目建设机遇,针对牧民群众生产生活水平低下的实际,以扶贫攻坚,牧民易地搬迁统揽工作全局,在抓落实中确立了以两条主线。即一条主线抓科技、计生、教育文化、维稳和党建为主的常规工作;另一条工作主线就是抓整村推进为重点的扶贫攻坚易地搬迁工作,促进了社会的全面进步。

  四是班子成员分工及其工作实行责、权、利对等。班子成员实行主抓负责和分管负责,各自按分工履行岗位职责,无论是政务管理、经济管理还是项目管理,在镇党委的监督下,镇长负责牵头协调,副职带领相关干部抓落实。由于政务和财务实行公开公平,班子成员相互充满信任。

  几年来,围绕既定目标,通过全镇上下的一致努力,在科技、计生、教育文化、城建、交通、党建等工作上都有了较大的进展,工作得到了县委、县政府的充分肯定。整体工作氛围,群众的思想意识和观念都有较大的变化。主要体现在:

  1、提升了皇城对外知名度。

  一个地方的知名度主要集中在两个方面,一是经济,二是文化和自然。根据皇城的现状看,从经济的角度来改善皇城的形象是缓慢而困难的,因为皇城的经济基础和发展潜力相对薄弱;从自然角度展示皇城的新形象是可取的,因为皇城有美丽的草原风光、...

如何当好乡镇干部

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如何当好乡镇干部

  基层干部作为国家干部机构中的最未端,在工作生活中又担当着老百姓的前头兵,其一言一行都会影响到身边的广大群众。下面是由出国留学网黑板报栏目编辑精心整理的如何当好乡镇干部,欢迎参考!

  【如何当好乡镇干部】

  在我国现行的体制之下,基层干部既是“兵头”又是“将尾”;既是各项工作的领导者又是国家各项政策的落实者;既是经济发展的推动者又是群众生活的服务者。一方基层干部群体能力素质的好坏,直接决定了一方的经济发展水平,进而决定了老百姓的满意程度,再而决定了我们党在一方的执政能力。如何当好一名基层干部,我想,以下几个方面可以考虑:

  一、“看得远”,审时度势,紧跟上级工作思路

  基层干部作为国家干部机构中的最未端,在工作生活中又担当着老百姓的前头兵,其一言一行都会影响到身边的广大群众,这就要求基层干部身在基层,望眼中央。

  一是要坚定政治立场。基层干部做到紧紧团结在党组织周围,随时倾听党中央的声音,时时刻刻地与党中央保持高度一致,进而带动群众更加团结在党的领导之下。

  二是要吃透各级政策。国家有的大政方针是一种方向,其内容落实至各省市县,均会根据当地的实际情况,制定出符合地方特色的,操作性强的实施细则。基层干部必须将各级的精神,吃透、吃准,才能避免将好事办成糊涂事、坏事。三是要坚持与时俱进。

  任何事物都在发展,这是一条铁的规律。在对内改革,对外开放不断深化的今天,基层面临着的日常工作,不可能一成不变。新问题、新情况随时都在出现,基层干部紧跟上级最新工作思路,做到上下一盘棋,才能保证新情况最有效的解决。

  二、“学得进”,注重实践,不断提高业务素质

  一个干部,被组织任命到一个工作岗位,只能说明组织上对你的肯定和对你未来工作的一种信任、期望,但并不能就完全具备那个职务需要的能力。能力与职务相匹配需要一个过程。因此,基层干部必须不断提业务素质。一是加强学习。要向书本学,从建党、建国到改革开放,我们国家积累了较多经验教训,沿海率先开放城市更是有着很多发展经验,这些都应该是基层干部认真学习的。

  要向同事学,向领导学,他们每一个人身上都有着优点,基层干部要大胆吸收他们的新思想、新观念、新经验,紧跟时代步伐。二是注重实践。书本上的知识从某种意义上来说,还不能完全叫做知识,只有把书本上的知识运用于实践,在实践中得到有效证实,这才叫真正的知识。出国留学网

  因而我们在掌握书本知识的同时,要结合工作实际,大胆地运用于实践,不断提高运用所学知识解决现实问题的能力。三是善于总结。在工作中,对于一些好的经验做法,要善于总结归纳,把杂乱的东西条理化、把有价值的东西经验化,切实做到在总结中不断地提高,在提高中不断地总结。

  三、“走得亲”,以民为本,善于倾听百姓心声

  人民群众是我们党的力量源泉和胜利之本。保持和群众的密切联系,相信和依靠群众,自觉接受群众批评和监督,是我们党的优良传统,是领导干部应有的修养和觉悟。基层干部深处一线,直面百姓,更需要和老百姓走得亲,走得近。一是要...

如何当好办公室主任

如何当好办公室主任 当好办公室主任

  企业办公室主任是机构或部门的主要负责人。办公室主任岗位职责有哪些呢?负责哪些工作呢?下面是出国留学网小编整理的什么人能当办公室主任,欢迎阅读。

  如何当好办公室主任

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  前不久,市纪委、监察局开展“提升执纪能力、服务科学发展”专题教育培训,讲台上的主讲人不是专家、学者,而是来自各市(区)纪委的7名室主任。市纪委、监察局领导班子成员和全体同志一起,认真聆听他们的工作经验和体会介绍。靖江市纪委常委、办公室主任陆钧涛同志经验介绍很吸引人,也很有借鉴意义。整理一下,与大家共飨。

  陆钧涛,1970年2月出生,毕业于扬州教育学院中文专业。1997年调入纪检监察机关,1999年到办公室工作,现任靖江市纪委常委、办公室主任、正局级纪检监察员。主要分管委局机关办公调研、党风廉政建设、干部管理和宣传教育等工作。多次被省、泰州市纪委评为优秀纪检监察新闻报道员,每年有30多篇文章被国家和省级报刊杂志录用。所在的办公室的信息工作,连续几年获得了省、市纪委表彰。

  办公室主任都是不怕吃苦的,但是光有吃苦的精神是不够的,必须具有三种基本的品格。

  忠诚:一片丹心向阳开

  一流办公室主任:有忠有能;二流办公室主任:有忠无能;三流办公室主任:无忠有能。办公室主任的忠诚是什么,忠于岗位、忠于领导、忠于组织、忠于全局、忠于事业。具体做到五个一:

  (一)明白一个道理:领导代表单位的形象。在公开场合下必须给予领导发自内心的尊敬、真诚真意的尊重。没有一个办公室主任去蓄意诋毁,关键是如何维护?我觉得就是根据领导的策划、创意、指示,默默无闻做许多永远见不到的事情。涉及主要领导的所有讲话、文章必须过目,确保无一错误。涉及主要领导的所有出场的活动必须把关,确保万无一失。涉及任何不尊重领导或考虑不周的要敢于维护,否则不是失职就是无能。

  (二)坚持一种态度:敬上、尊上、助上。敬上:从心底真正尊重领导。尊上:处处维护领导形象。助上:一切以工作为重。话说,办公室主任要做到领导未讲我先讲,试试话筒响不响;领导未尝我先尝,看看饭菜凉不凉„„但最重要的是领导未想我先想,看看还有哪些不周详。努力去承担一个高明的参谋长角色,但永远只能把自己作为参谋,不带长。办公室主任不要去享受成绩的荣光,但可以享受活动带给自己的锻炼,更必须承担一切过失。

  (三)消除一种误区:忠于领导就是拍马屁。领导公众形象是第一位的,代表了整个单位的形象。我们都是家长,都有一个体会,孩子在公众场合时时维护家长的形象,家长就有面子,全家就有位子。而在一个单位,领导代表着家长。

  (四)掌握一种技巧。读懂领导:兴趣、爱好、风格、器重、习惯。理解上级的不理解:从公心出发,对领导难免流露的喜、忧,甚至偶尔指向某个人的意思,不记、不传、不说、不议论。

  (五)处好一些关系。服从和协调的关系。上对下布置的,直接对上负责,

  但要学会艺术地向分管领导汇报;下对上请示的,逐级汇报,不越级,由分管领导决定向上级请示,决不能同时多头请示。在协调上,既要讲原则,就是要追求工作效益的最大化;又要讲艺术,就是要灵活运用各种方法和技巧,以实现效果最优化。面向市委和市政府的关系。既是纪委的办公室主任,也是监察局的办公室主任。常委和各室主任的关系。原则:出于公心,主动承担,工作为重,善于沟通,永不陷办公室于孤立。底线:工作上可以越位,但绝...

如何当好店长 竞聘演讲稿


各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们,大家好!

首先,感谢领导给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担任老街店理货组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

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