上半年公司部门工作总结

　　这半年的繁杂的工作即将收官，经过这一段时间的工作，收获良多，取得了阶段性的好成绩。没有总结就没有提升，要想好岗位的半年工作总结怎么写。你是否正为写岗位半年工作总结而犯难呢？为此，出国留学网特意呈上“上半年公司部门工作总结”，希望对大家有所帮助。

上半年公司部门工作总结篇1

　　20xx年上半年，某车间在公司领导的正确指导下，生产安全各方面工作进展顺利：订单完成良好，产品质量控制有效，安全生产达到六无一控要求。

　　现将20xx年上工作总结如下：

　　一、20xx年上半年生产完成情况：

　　1、产量。

　　20xx年上半年生产任务完成情况良好，在合理库存的基础上，保证产品供给，满足了订单需求。

　　1.1AA类产品。

　　1-5月份产量802880kg，订单完成率100%。

　　1.2AB类产品。

　　1-5月份产量534943kg，除KR-220外订单完成率100%。

　　1.3Ac类产品。

　　1-5月份产量20968kg，其中ac1完成1792kg，订单完成率100%。

　　2、质量。

　　2.1产品质量。

　　1-5月份所有产品交验合格率100%，其中一次交验合格率99.9%。

　　2.2工艺控制。

　　严格工艺控制，工艺执行率100%。具体措施如下：

　　(1)严格工艺操作，如实填写操作记录。

　　(2)工艺员不定时检查，按照《工艺检查》进行监督、考核。

　　(3)产品关键节点控制有效控制，力求批次稳定。

　　(4)进行多次现场工艺培训、交流、研讨，加强工艺操作的纪律性。

　　3、物耗、能耗。

　　严格控制物料、能源消耗，具体措施如下：

　　3.1操作工需严格按照工艺规程进行操作，及时关闭水、电、汽、气等，不得延时运转，不得无效运转。违反者按违反操作规程处理。

　　3.2发现跑、冒、滴、漏的现象，及时处置、整改，避免浪费。

　　3.3车间、办公室照明及其他用电设施要随手关闭，做到人走断电。

　　4、安全。

　　4.120xx年上半年某安全管理状况良好，危化品及其他重点危险源控制规范，未发生安全生产事故，完成公司六无一控目标。

　　4.2要求操作工严格按照操作规程进行操作，杜绝野蛮操作。定期、不定期进行安全检查、抽查，及时发现安全隐患，整改隐患，整改率100%。

　　4.3进行火灾安全演练1次，效果良好。

　　5、精益、现场。

　　5.1将卫生区域划分到个人，明确责任，加强管控，工作现场基本符合“6S”要求。

　　5.2积极开展精益生产管理工作，提交精益课题2个，其中一个为总公司立项课题，一个为集团公司立项课题；提交获奖提案2个，分别被评为三等奖、七等奖；提交合理化建议58条。