二级人力资源管理师报考时间

　　出国留学网人力资源管理师栏目为读者推荐“2017二级人力资源管理师讲义：人力资源管理制度规划”一文，希望对广大读者有所帮助，更多资讯请关注本网。

　　1. 制度规范的类型(p98-99页)：

　　答：依照制度规范涉及层次和约束范围的不同，可分为下述五大类：

　　(1)企业基本制度

　　(2)管理制度

　　(3)技术规范

　　(4)业务规范

　　(5)行为规范

　　2. 制定人力资源管理制度的基本要求(p105页)：

　　答： 企业组织管理中各项制度的制定和形成，要满足以下五个基本要求：

　　(1)从企业具体情况出发。制定制度规范，要从企业组织实际出发，体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际。

　　(2)满足企业的实际需要。制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规划制定的唯一标准，制定不必要的制度规范，反而会扰乱组织的正常活动。

　　(3)符合法律和首先规范。法律和社会一般道德规范是在全社会范围内约束个人和团体行为的标准，是企业正常生存发展的基本条件和保证。

　　(4)注重系统性和配套性。企业制度规范要全面、系统和配套，基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。

　　(5)保持合理性和先进性。制度规范要体现合理化原则，即一方面要讲究科学、理性、规律;另一方面要考虑人性的特点，避免不近情理、不合理等情况出现。

　　3. 人力资源管理制度规划的基本步骤(p105页)：

　　答： (1)提出人力资源管理制度草案。人力资源管理制度是企业单位组织实施人力资源管理活动的准则和行为的规范，作为人力资源管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发，不能脱离实际，注重它的科学性、系统性、严密性和可行性。

　　(2)广泛征求意见认真组织讨论。人力资源管理制度草案提出后，应由专家和有关人员组成的工作小组，在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上，对其进行深入的讨论和研究，经反复调整和修改，再上报总经理审核批准。

　　(3)逐步修改调整充实完善。人力资源管理制度一旦获得批准，人力资源部门应规定一个试行过渡期，使各级主管有一个逐步理解、适应和掌握的过程，在试行过程中如遇有特殊或重大问题，亦可以采取一些补救措施，以防止给生产经营活动带来不利的影响。

　　4. 制定具体人力资源管理制度的程序(p106页)：

　　答： 制定具体人力资源管理制度，可按照如下程序进行：

　　(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。

　　(2)对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求，做出具体的规定。

　　(3)明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步聚，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。

　　(4)说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法，以及具体的指标和标准等...

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　　简答:制定人力资源管理制度的基本要求

　　回答：企业组织管理中各项制度的制定和形成，要满足以下五个基本要求：

　　(1)从企业具体情况出发。制定制度规范，要从企业组织实际出发，体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际。

　　(2)满足企业的实际需要。制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规划制定的唯一标准，制定不必要的制度规范，反而会扰乱组织的正常活动。

　　(3)符合法律和首先规范。法律和社会一般道德规范是在全社会范围内约束个人和团体行为的标准，是企业正常生存发展的基本条件和保证。

　　(4)注重系统性和配套性。企业制度规范要全面、系统和配套，基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。

　　(5)保持合理性和先进性。制度规范要体现合理化原则，即一方面要讲究科学、理性、规律;另一方面要考虑人性的特点，避免不近情理、不合理等情况出现。

　　人力资源管理师二级是什么级别，到底怎么样呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“人力资源管理师二级是怎样的”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　人力资源管理师二级是怎样的

　　人力资源管理师二级的报考首先要满足相应的报考条件，可以采用网上报名的方式或者是现场报名，但是现在的考生一般都会在机构报名，因为考试相对有难度，在机构报考，并且参加机构的课程进行学习，这样只要是考生认真学习，考试基本会顺利通过，并且还免去考生自学不知道看什么书籍、没有太多时间、不知道重难点、不清楚考点、甚至是学习没有自律等众多问题。

　　拓展阅读：人力资源二级考试的重点知识点

　　2.流程型组织结构的缺点：确定核心流程困难;需对组织文化、管理体制、人事财务、信息管理等系统进行配套性变革;需要加强员工培训开发，提高其综合素质等。 6.网络型组织(P11-13)

　　内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络(最先进的一种) 7. 组织职能设计的步骤(P14)

　　包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。 8.组织的部门设计(P15)

　　组织智能设计是组织部门设计的依据，部门设计是企业组织设计的主要部分。 9.企业各个管理和业务部门的组合方式(P21-22)

　　企业组织结构模式不但有传统的直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种模式，还包括新型的超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等组织结构模式。 常见的部门组合方式主要有以下三种： 1.以工作和任务为中心的部门组合方式 包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。 2.以成果为中心的部门组合方式

　　包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 3.以关系为中心的部门组合方式

　　包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。 10.企业战略与组织结构的关系(P23)

　　企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有： 1.增大数量战略。

　　在行业处于发展阶段，只需采用简单的`结构或形式。 2.扩大地区战略。

　　随着行业进一步发展，为了协调产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。

　　3.纵向整合战略。

　　在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略，此时组织应选择事业部制结构。 4.多种经营战略。

　　在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。 11.组织结构诊断(P25-27) 1.组织结构调查

　　本阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料和情况。 主要资料有：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。 2.组织结构的分析 主要分析三方面：

　　(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变。

　　(2)哪些是决定企业经营的关键性职能?明确后应置于组织结构的中心地位。 (3)分析各种职能的性质及类别。 3.组织决策分析

　　在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：

　　(1)决策影响的时间-仅影响当前一个...

　　人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017年二级人力资源管理师要点”，希望对各位考生有帮助。

　　第一章 人力资源规划

　　第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡

　　1、供给预测内外部，内部供给三因素，自然流失与跳槽，内部流动升降职，外部供给五因素，地域人口与市场，就业意识和偏好。

　　2、供给预测六步骤，盘点现状统比例，了解状况汇数据，分析因素得预测。

　　3、内部预测三方法，人力资源信息库，管理人员接替模，马尔可夫很重要。

　　4、供需平衡极少见，供不应求调内部，技术人员要培训，内部晋升外招聘，延长工时加报酬，提高效率增设备，临时用工加返聘，调动员工积极性。

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　　出国留学网人力资源管理师栏目小编们精心为广大考生准备了“2017上海人力资源管理师报考时间”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。

　　2017年上海人力资源管理师考试报名时间公布!从报名公告知悉：

　　2017上半年上海人力资源管理师考试报名时间：2月28日-3月30日。

　　2017下半年上海人力资源管理师考试报名时间：8月23日-9月22日。

　　上海人力资源管理师考试鉴定申报分为团体申报和个人申报两种方式：

　　1.团体申报

　　(1)经许可举办职业技能培训项目的各类教育培训机构培训的学员申报鉴定需由所在教育培训机构通过上海市劳动保障管理信息系统统一办理。

　　(2)高等院校和职业学校在校生申报鉴定，需由所在院校通过上海市职业技能鉴定网统一办理。

　　2.个人申报

　　个人申报鉴定需到市鉴定中心职业技能鉴定个人业务受理窗口(天山路1800号4号楼1楼)自行办理。

　　其他各省2017年人力资源管理师的报考时间考生可先参考2016年人力资源考试报名时间，以免错过2017年人力资源管理师考试报名。

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　　时间过得很快，不知不觉已经到了十一月末，想要了解人力资源管理师报考条件的小伙伴赶紧来看看吧！下面由出国留学网小编为你精心准备了“人力资源管理师报考条件是什么”，本文仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的资讯！

　　人力资源管理师报考条件是什么

　　连续从事本职业工作6年以上；或取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；或取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书，可以报考三级人力资源管理师。

　　取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上；或取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；或取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；或具有硕士研究生及以上学历证书，可以报考三级人力资源管理师。

　　连续从事本职业工作13年以上；或取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上；或取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；或取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上；或具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；或具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；或取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上，可以报考二级人力资源管理师。

　　人力资源管理师的就业前景怎么样

　　中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。

　　人力资源管理师就业前景的发展会随着社会经济的发展不断的成长，目前来说人力资源依然是很抢手和热门的职业。就业效果非常好。 在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。

　　人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。 现状令人担忧 市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为...