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互联网+项目策划书模板范文

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  “互联网+”是当今社会的一大发展趋势,互联网+项目也是炽手可热,做好互联网+创新创业的项目策划书。下面是由出国留学网编辑为大家整理的“互联网+项目策划书模板范文”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  互联网+项目策划书模板范文(一)

  1.摘要

  1.1项目描述

  在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子快车的机会。

  离线商务模式又称OnlinetoOffline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

  a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

  b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

  1.2产品描述

  我们将通过旗下网站来实现O2O模式宴会预订的业务。xx定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

  餐饮企业在“xx”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。

  “xx”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。

  鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

  为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。

  同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“xx”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

  1.3市场分析

  “xx”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。

  1.4竞争分析

  餐饮行业是传统行业,市场成熟,“xx”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“xx”将积极做到以下几点:

  a)诚信经营,探索业务发展模式。

  b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

  c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

  d)完善技术,做好“用户体验”

  “xx”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。

  2.项目的意义和必要性

  2.1项目的重要意义

  1、为消费者提供便捷的宴会预订服务,点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴...

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  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本,由此可见,策划书的写作是在活动开战之前,为了能够保证活动很好的开展,活动组织者应该制定一个完美的策划书,你知道怎样写策划书吗?不知道的话,可以到出国留学网来了解,下面是小编和大家分享的策划书的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多内容,可以登录策划书网。

  第一章 摘要

  第二章 公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章 行业与市场分析

  一、移动互联网行业政策分析

  二、移动互联网产品行业发展现状

  三、移动互联网产品市场规模分析

  四、移动互联网产品市场价格走势

  五、移动互联网产品市场前景预测

  第四章 产品/服务与技术

  一、移动互联网产品/服务状况

  1、移动互联网主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、移动互联网产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  二、技术描述及技术持有

  1、核心技术

  2、知识产权策略

  3、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、研究与开发

  1、研发能力

  2、研发规划

  3、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

  第五章 商业模式分析

  一、发展理念

  二、市场定位

  三、商业模式

  1、产业微笑曲线分析

  2、商业模式结构

  3、商业模式的核心要素

  四、盈利模式

  第六章 营销策略

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略媒体评估

  七、移动互联网产品价格方案

  1、移动...

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