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产品经理职责

产品经理职责 产品经理工作职责

  下面是出国留学网提供的产品经理职责,欢迎阅读。

  产品经理的主要工作职责

  作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。

  虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:

  1.1 市场调研

  市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

  可以通过下面的方式进行市场调研:

  1) 与用户和潜在用户交流

  2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流

  3) 研究市场分析报告及文章

  4) 试用竞争产品

  5) 仔细观察用户行为等

  市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。

  出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》

  1.2 产品定义及设计

  1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:

  1) 产品的愿景

  2) 目标市场

  3) 竞争分析

  4) 产品功能的详细描述

  5) 产品功能的优先级

  6) 产品用例(Use Case)

  7) 系统需求

  8) 性能需求

  9) 销售及支持需求等

  2、 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。

  在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

  这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。

  出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》

  1.3 项目管理

  项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:

  1) 确保资源投入

  2) 制定项目计划

  3) 根据计划跟踪项目进展

  4) 辨别关键路径

  5) 必要时争取追加投入

  6) 向主管领导报告项目进展状况等

  在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能作为项目经理,处理大...

与产品经理职责是什么相关的实用资料

金融产品经理职责

金融产品经理职责 产品经理职责

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  金融产品经理职责(一)

  岗位职责:

  1、对国内第三方支付业务、动态进行研究、汇报;

  2、按照公司要求进行新产品专题调研;

  3、协同渠道经理与银行、合作伙伴等商讨合作可行性,进行可研分析,形成最终产品方案;

  4、在产品开发过程中参与需求制定和测试,在产品推出前后负责向销售介绍产品特点,并协助销售开展售前支持工作。

  任职资格:

  1、大学本科以上毕业,相关专业,年龄在28-38岁之间;

  2、性格开朗进取,有较强的学习、分析和研究跟进能力,对新型支付业务及相关产品保持浓厚的兴趣,持续关注支付行业动向;

  3、2年以上支付机构工作经验,或3年以上持续为支付机构、金融机构提供服务工作经验(含支付机构软件产品的设计、开发、售前支持等工作,或者支付转接服务、金融支付业务代理拓展等)了解支付机构和金融行业运作及产品,其中熟悉互联网支付、手机支付业务者优先;

  4、能与渠道经理协作开展新产品调研、可行性分析、定位和项目研发跟进的能力;

  5、有能力对新产品进行前期拓展,对销售进行指导和售前支持。

  金融产品经理职责(二)

  岗位职责:

  1.职责一:产品策划

  a)根据金融产品的特点,策划产品的服务工具、营销活动等内容。

  b)负责产品的原型设计,功能需求表撰写。

  c)负责对竞争产品进行定期跟踪分析。

  d)协调团队中美工、编辑、程序员完成整个产品的开发,并控制整个项目的进度。

  2. 职责二:内容运营

  a)对制作完成的网站功能板块进行维护和内容填充。

  b)话题策划:在产品的设计思路上,更加细化的策划话题,吸引客户进行访问和阅读。

  c)素材采编:围绕话题收集网上和其他消息渠道上的素材,如果题材合适可以进行电话采访及新闻采访。

  d)内容编辑:对采集的信息进行编辑,完善文章的逻辑结构,并且按照网站客户的阅读习惯进行编排。

  e)网络公关:对编写的文章进行推送,比如发给自己熟悉的媒体记者、编辑

  3.职责三:内容推广

  a)利用各种互联网资源、媒体对策划的内容进行内容的推广。推广的目的就是为了能够让更多的客户使用我们的产品服务。

  岗位要求:

  1、国家正规统招院校本科以上学历(互联网公司/金融理财)

  2、具备对产品本身的迷恋于追求,以创造出伟大的、有价值的产品为个人的职业目标;

  3、具备对金融理财的兴趣,有过股票、基金投资经验优先。

  4、对终端产品的UI/UE有独到的见解与认识、追求完美的用户体验;

  5、具备优秀的沟通协调与执行能力,丰富的跨部门横向管理能力...

与产品经理职责是什么相关的实用资料

erp产品经理职责

erp产品经理职责 产品经理职责

  ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,erp产品经理有哪些工作职责呢?下面出国留学网为您整理了一份erp产品经理职责,供您参考。

  工作职责

  1、了解并熟悉零售企业典型的采购、销售、分销、仓储、发送、财务结算等业务流程;

  2、根据公司策略&业务运营的现状和发展目标,在与业务部门充分沟通后,完成相关供应链等各个业务运营环节控制&管理的技术产品需求&业务解决方案;

  3、依据公司的总体战略&产品规划,完成ERP系统各个功能模块的详细产品需求文档的编写;

  4、负责ERP系统相关产品的详细规划与设计、研发,以及整个产品线的生命周期管理;

  5、组织、协调与产品研发相关的各种资源&工作,实现产品的发展策略&目标;

  6、依据需求分析文档,对技术开发结果进行需求验证,并对业务部门相关使用、培训给予支持;

  7、管理各业务部在企业后台的所有操作权限,并应业务部门要求定期给予培训。

  任职资格

  1、资深产品经理,要求5-7年工作经验,3年以上ERP系统相关的产品经理经验;有ERP系统项目管理或实施经验者优先;

  2、产品经理:3-5年工作经验,2年以上ERP系统相关产品经理经验,有ERP系统项目管理或实施经验者优先;

  3、专业为计算机或信息管理或财务专业及相关领域者优先,大学本科以上学历;

  4、优秀的产品需求分析、规划和系统分析能力;

  5、优秀的逻辑思考能力、归纳总结能力,具备需求分析或业务流程设计等方案撰写能力;

  6、优秀的书面表达能力、口头表达能力和沟通协调能力,较强的分析问题和解决问题的能力;

  7、思维敏捷,性格开朗,责任感强,工作积极主动,具备学习意识,有良好的团队协作意识。

  RESPONSIBILITIES:

  1 Act as the primary liaison with development organizations to support daily development activities;

  2 Assist development manager in planning and managing the execution of the joint projects and program initiatives;

  3 Translate business operation requirements into technical specification development team;

  4 Work with development managers to define project requirements and prioritize future enhancements;

  5 M...

产品经理的职责

产品经理职责

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产品经理的职责

  【1】

  产品经理职责最大的贡献就是"把握"好需求!不仅控制好每个版本的需求,保证每个版本发布的项目节奏及质量。更进一步,是能挖掘出产品真正的价值,用户深层次的真正的需求!

  产品经理职责分三类

  日常职责:

  1、登陆并更新“产品状况簿”

  2、激励销售团队及经销商

  3、搜集营销信息,包括竞争标杆、市场趋势与机会、顾客期望等

  4、作为销售、制造、研发等部门的沟通桥梁

  5、控制预算、实现销售目标

  短期职责:

  1、参与年度营销计划及预算编制

  2、与广告部门/代理商合作以执行推广策略

  3、 协调举办贸易/商业展览、 大型会议

  4、启动法规许可的相关工作

  5、参与新产品开发团队

  6、有效预测及应对竞争对手的活动

  7、改进产品及(或)降低成本、以提升产品价值。

  8、建议产品线延伸方案

  9、参与产品删减决策——增还来不及呢,删先别想了,除非特烂的书;

  长期职责:

  1、为产品制定长期竞争策略

  2、发掘新产品的机会

  3、对产品的变动、改善及介绍内容给出建议

  这样的产品流程问题如何解决?

  老图新看,几乎所有的大公司都会有这个问题,没跑。根本原因就在于,要的太多,跑的太快,且没有一个可以抵住之人或者机构。解决方式说来也简单,要么就是小团队作战,将在外君命有所不受;要么就是敏捷开发快速迭代;要么就是离开。

  【2】

  产品经理的职责会随着公司的规模、组织结构不同而不同,上次在看《职来职网》的时候,一个面试官拷问面试人以下哪一项工作是行政管理范畴,列举一二三,这在一定的程度是不合理的,一般的规模公司,行政会承担很多类似HR的工作,包括其他。因此我们在工作中没有必要追求标准化,而是根据目前工作现状,对职责进行规范化、合理化、效益最大化。因为很可能做什么不做什么并是因为岗位决定而是老板决定的。

  同时产品经理在公司组织中处于什么地位很是重要,公司是产品驱动还是销售驱动,产品经理是否有实权,都会影响到产品经理职责,从当前工作出发总结,通过工作业绩来影响部门在公司是一个什么样的位置。特别是对创业型公司,都在摸索,谁拿出了成绩,谁才有话语权。以下是个人在工作中总结的产品经理职责:

  1、负责产品规划: 对目前已有或者即将开发的产品进行市场调研,需求分析;对行业同类形产品进行总结与对比完成竞品分析;对互联网了解,了解市场与环境动态,进行产品趋势分析

  2、 负责产品解释:明确产品定义与定位,让所有业务相关的部门能够清楚的了解到我们到底在做什么,以后会做什么,目前的进展如何,从而统一思想与行动。负责完成产品手册,并根据各部门的需求进行...

高级产品经理职责

高级产品经理职责 产品经理职责

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  高级产品经理职责(一)

  产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务,并整合企业各部门,凝聚焦点以使策略完整一致,在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程,使产品达到其最大价值,为企业带来长远的获利。

  1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署,结合公司发展战略,全面策划及统筹产品的发展规划,明晰定位、目标、策略并落实、实施。

  2、把握移动互联网发展趋势,分析跟踪竞争对手,定期完成分析报告或产品竞争战略和计划。

  3、负责搜集和提出产品需求,制定产品规范,对产品进行全面设计,如功能,特性,使用流程,UI/UE,性能要求等。并与技术人员一起,综合优化利用各种技术手段,完成产品研发。

  4、组织产品与运营模式的内外部调研分析,进行用户数据分析并找到对应的提升方案,为决策提供核心依据。

  5、分析上线产品的运营数据,定期组织分析、撰写产品运营分析报告,提出产品改进意见,不断完善在线产品、持续改善用户体验。

  高级产品经理职责(二)

  岗位要求:

  熟悉国内外多种 IaaS、PaaS、mBaaS业务,能够理解 B2D(Business to Developer)理念;

  具有专业、系统的产品设计、交互设计知识和经验并能够应用于实践,至少对一个移动平台(iOS / Android)有着丰富的经验和理解;

  熟悉 IM 类产品和 SNS 类产品,对于两者的典型产品架构有清晰的理解;

  熟悉移动互联网业务,对各种分类应用有过系统性的了解,App 体验狂;

  善于沟通、捕捉和抽象用户需求,能够与业内各种创始人、开发者进行流畅的沟通

  强力的推动能力与执行力,能够承受压力迎接挑战。

  工作职责:

  负责客户端组件 SDK 产品的策划、设计工作和实现;

  正确理解产品架构和业务发展需求,与 iOS / Android 开发工程师一起进行 App 组件。

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产品运营经理职责

产品运营经理职责 产品经理职责

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  产品运营经理职责(一)

  一、市场及用户研究

  1.1、市场分析:

  发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;

  1.2、竞品分析:

  收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;

  1.3、用户研究:

  通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;

  二、产品规划及设计

  2.1、产品规划:

  确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;

  2.2、需求管理:

  对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;

  2.3、产品设计:

  编写产品需求文档,包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;

  2.4、版本管理:

  维护产品的每个版本的功能列表;

  三、开发及项目管理

  3.1、需求确认:

  组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期;

  3.2、项目跟踪:

  跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保完成项目按计划完成;

  向领导及相关部门沟通项目进度;

  3.3、产品测试:

  配合测试部门完成产品的测试工作;

  BUG管理;

  四、产品运营

  4.1、流程制定:

  组织客服、运维部门,建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;

  4.2、协调沟通:

  与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;

  4.3、对外合作:

  与合作方商讨合作可行性、方案,参与商业合同的编写,跟踪项合作项目的进度、完成;

  4.4、问题处理:

  跟踪产品运营过程中出现的故障、问题,并进行总结、分析,制定解决方法或纳入到产品改进计划;

  协助市场、客服、运维部门,解答或协调解决用户提出的产品问题;

  4.5、数据分析:

  组织建立并逐步完善业务数据分析系统,确定数据报表样式,建立日/周/月报制度,整理并定期向相关部门提供产品运营数据;

  对产品数据进行监控,分析产品运营效果、用户使用行为及需求,以便对产品进行持续性优化和改进;

  4.6、文档编写:

  建立产品文档库;

  编写产品相关文档,如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;

  4.7、培训演示:

  编写培训教程,并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;

  五、市场推广

  5.1、营销支持:

  协助营销部门,提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料,参...

产品市场经理职责

产品市场经理职责 产品经理职责

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  产品市场经理职责(一)

  1.对产品销售管理工作;

  2.负责市场开拓和管理工作;

  3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

  4.对销售管理办法的研究和改进;

  5.产品市场销售潜力的调查和分析;

  6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

  7.销售成绩的统计与分析;

  8.对同业、客户、环境的调研;

  9.负责对账物卡的核对;

  10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

  11.半年一次销售情况的评价;

  12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

  产品市场经理职责(二)

  1、市场调研

  市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

  可以通过下面的方式进行市场调研:

  与用户和潜在用户交流

  与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

  研究市场分析报告及文章

  试用竞争产品

  仔细观察用户行为等

  市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。

  感想:其实就是告诉我们如何写BRD,通过研究市场、研究用户、研究竞争对手,形成的阐述商业机会、产品战略、商业需求的文档。

  2、产品定义及设计

  a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:

  产品的愿景

  目标市场

  竞争分析

  产品功能的详细描述

  产品功能的优先级

  产品用例(UseCase)

  系统需求

  性能需求

  销售及支持需求等

  b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

  这是产品经理工作中最有价值的部分, 如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定滴说,那不是产品经理的工作。

  3、项目管理

  项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:

  确保资源投入

  制定项目计划

  根据计划跟踪项目进展

  辨别关键路径

  必要时争取追加投入

  向主管领导报告项目进展状况等...

手机产品经理职责

手机产品经理职责 产品经理职责

  下面是出国留学网整理的手机产品经理职责,欢迎参考。

  1、市场调研

  市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

  可以通过下面的方式进行市场调研:

  与用户和潜在用户交流

  与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

  研究市场分析报告及文章

  试用竞争产品

  仔细观察用户行为等

  市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。

  2、产品定义及设计

  产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:

  产品的愿景

  目标市场

  竞争分析

  产品功能的详细描述

  产品功能的优先级

  产品用例(UseCase)

  系统需求

  性能需求

  销售及支持需求等

  产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

  这是产品经理工作中最有价值的部分, 如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定滴说,那不是产品经理的工作。

  3、项目管理

  项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:

  确保资源投入

  制定项目计划

  根据计划跟踪项目进展

  辨别关键路径

  必要时争取追加投入

  向主管领导报告项目进展状况等

  在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大部分项目管理事宜。

  4、产品宣介

  主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

  大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。

  这是除了产品定义和设计之外,对产品经理而言价值第二高的工作,尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

  5、产品市场

  主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒...

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