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人事经理年度工作总结【篇1】
公司人事经理述职报告范文
尊敬的各位领导和同事们:
感谢大家对我们人事部门的支持和信任,我很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作和未来的计划。在这一年里,我们人事部门以“创新、热情、务实、高效”的工作理念,积极探索、努力创新,为公司的发展做出了积极贡献。
一、招聘管理
过去一年,我们在招聘管理方面取得了一系列成果。我们通过制定招聘计划,建立人才库,加强网络招聘,开展校园招聘等措施,成功地招聘到了一批素质优秀、适应企业发展的员工。我们大力加强对招聘流程的管理,完善了岗位分析、面试评估、体检、考察、入职手续等环节,严把招聘质量关,确保了新员工的适宜性和稳定性。
二、员工培训
企业的发展离不开员工的发展,我们开始注重员工培训和发展。我们不断加强员工培训的力度,通过组织内部培训、开展外部培训、举办技能比赛等形式,提高员工的综合素质和工作能力,增强员工的归属感和凝聚力,为企业发展打下了坚实的基础。
三、薪酬福利
我们注重提高员工的薪酬福利待遇,根据市场行情和企业发展情况,制定合理的薪酬体系和福利政策,让员工有更好的薪酬和更好的享受。我们始终坚持公平、公正、公开的原则,通过对员工薪酬进行透明化管理,提高员工对公司的信任感和归属感,进一步增强员工的工作积极性和责任感。
四、员工关系
我们着重营造和谐的员工关系,建立员工意见反馈机制和员工满意度调查体系,及时关注员工的生活和工作中的问题,积极回应员工需求,化解矛盾和纠纷,形成良好的企业文化和员工关系,减少员工流失率,提高员工忠诚度。
五、人力资源管理
我们坚持开展全面、系统的人力资源管理,建立和完善人力资源档案、职业发展规划、岗位规范、员工管理等制度,提高管理的标准化、科学化和规范化,增强人力资源管理的可操作性和效能性,为企业的战略发展提供有力支撑。
总之,过去的一年里,我们在各项工作中都有所建树,但是我们不会止步于此。未来的工作中,我们仍然需要不断努力,不断创新,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展继续贡献力量。
谢谢大家。
人事经理年度工作总结【篇2】
一、xx年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至xx年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人...