企业文化活动策划

　　书写和撰写文档已经成为现代社会绕不开的话题，范文能帮我们扫除写作的“拦路虎”！有时我们在写作中会遇到了写作思路上的困难。你知道去哪些地方比较好找范文吗？以下由编辑收集整理的《公司企业文化活动策划》，欢迎你阅读与收藏。

公司企业文化活动策划 篇1

　　一、目的

　　为了丰富员工的业余，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：

　　二、主题

　　紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

　　1、安全生产与公司发展;

　　2、就工作中的某些环节，我们做好安全生产保障工作;

　　3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

　　4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

　　5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

　　6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

　　7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;

　　8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

　　9、我是公司的一员，我的青春同样精彩;

　　10、公司愿景，我们的责任与使命;

　　11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

　　12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

　　13、降低成本，从我做起;

　　14、我为公司发展献计策。

　　三、组织

　　本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

　　四、参赛对象

　　公司35岁以下所有员工

　　五、征文比赛参赛要求

　　1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。

　　2、征文体裁不限，字数应不少于1000字;

　　3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。

　　六、评审及表彰办法

　　1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。

　　2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

　　3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

公司企业文化活动策划 篇2

　　“十四五”时期，是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，是两个一百年奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国新征程的重要机遇...

　　一家公司要想做大，发展的更好，除了有专业的技能外，在员工上还是要花费很大的心思。只有一家公司的氛围好了，才能留住绝大部分员工的心。因此，企业需要经常性的准备文化建设活动。下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司企业文化建设活动策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　公司企业文化建设活动策划方案【一】

　　一、指导思想

　　为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条贴合公司实际情景的企业文化建设思路，经公司研究确定，以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

　　二、建设原则

　　1、以人为本的原则

　　把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过公司全体员工的进取参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的进取性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

　　2、讲求实效的原则

　　契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。

　　三、规划目标

　　1、企业理念

　　建立具有公司特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。

　　2、学习体系

　　构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。

　　3、形象标准

　　全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

　　4、行为识别

　　主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。

　　四、具体措施

　　1、创立良好的企业文化环境

　　企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播公司的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创立公司员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。

　　2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动

　　x—x月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学习类、知识类活动，促进员工学习进取，扎实技术基本功，激发员工开拓创新，为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。

　　x—x月份定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工活力，增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。

　　xx—xx月份定位“服务月”，主要开展评比类和培训类活动，增强员工服务意识，凸显员工优秀品质，树立服务榜样标杆。包括“...