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2022企业工班长年终总结(通用5篇)

企业班长年终总结

  流水落花春去也,天上人间,忙碌的一年正悄然结束,很多人都需要进行年终工作总结。没有对上一年的认真复盘,就不可能有下一年的起飞。如何写出一篇好的工作总结呢?有请驻留一会,阅读出国留学网小编为你整理的企业工班长年终总结,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

企业工班长年终总结 篇1

  作为公司保安的班长,现在我对这一年的工作进行一个总结。

  首先,工作中,队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕性。

  在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长"的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关,能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次,全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣,队员们都能监守自己的岗位,没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里,能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

  但还存在着一些不足

  1、队员工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位,在上班期间存在着侥幸心理,在上班期间对劳动纪律的遵守还不够,有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位,经常站在一起聊天。导致车子来了后,不能及时对车辆进行指挥,出现了擦车和车子不能停到位的现象,浪费车位比较严重。

  2、交接班不够准时,接班前后没有对车辆进行检查的意识,有少数队员没有时间概念,对上班不够重视,出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查,以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

  3、队员礼节礼貌做得不够好,见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中,用语不行,甚至和客人进行争吵的现象都有发生,让客人听了不舒服。

  4、队员的普遍素质比较差,军训时,训练场上嬉笑打闹的现象比较多,接受能力比较差,没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念,才能做好。没有顾客至上的意识,严重损害了酒店的公共形象。

  虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。我会吸取教训,总结经验。

企业工班长年终总结 篇2

  时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

    一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成

  1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增厢式变压器;新建与改造线路,低压工程新建与改造线路,铺设高低压铜芯电缆;新架钢杆。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施建设,确保供电设备平稳运行。由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了空调进户线。

  2、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

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企业班长年终总结

  时间如流水般流逝,我们即将告别这一年的工作,我们需要写一份岗位的年度总结来结束今年的工作。年度工作总结写的是否好体现你的总结能力。那么写岗位的年度工作总结要如何借鉴范文模板呢?出国留学网花时间特意编辑了企业普通班长年终总结,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

企业普通班长年终总结 篇1

  时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

    一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成

  1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增厢式变压器;新建与改造线路,低压工程新建与改造线路,铺设高低压铜芯电缆;新架钢杆。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施建设,确保供电设备平稳运行。由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了空调进户线。

  2、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

    二、落实安全生产责任

  科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

    三、认真开展检查工作

  1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出xxx余次。配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖约xxx户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

  2、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。

   四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

  1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设厢式变压器并正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

  2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对x台主变更换已老化的高压耐油密...

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2018企业班长年终工作总结

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  时光荏苒,2018年很快就到了尾声。各大企业的班长们,也到了该做年终工作总结的时候了,总结这一年的不足之处,为来年的工作奠定基础。下面是小编为大家整理的“2018企业班长年终工作总结”,仅供参考,欢迎阅读!

  2018企业班长年终工作总结(一)

  转眼间2018年过去了,在过去的一年中我们是充实的,是喜悦的是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。

  班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕企业的安全是生产目标年的管理工作,让我深深体会到企业生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

  一、安全生产

  1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神;

  2、生产任务完成后领导组织了企业员工的安全学习,组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛,安全事故演戏,安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性;

  3、企业出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会研究,讨论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,相信我们大家只要有信心,企业一定会好的;

  4、其实我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为企业的发展奉献力量;

  5、随着市场对产品的要求越来越高,企业也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为班组管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好企业生产安排工作,做一名称职的班组管理人员;

  6、9月份以来,发生过几起人身伤亡事故,集团企业要求所属各单位狠抓安全,大力排查、治理隐患,作为生产班组,在排查、治理隐患中发现的问题,及时改善,避免事故发生。

  二、班组培训、管理与建设

  为了提高班组建设的全面发展,完成班组各项生产任务,我们班组严格执行各项规章制度,并制定班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动班组成员的积极性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展,班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程,最终是要被淘汰的。这种危机感,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

  1、班组培训工作

  (1)组织全班组成员参加全厂运规、安规考试,并取得优异的成绩;

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