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企业管理部门工作总结

部门工作总结 企业管理部门总结 企业管理部工作总结

  在管理部门工作应该感到珍惜,一年工作时间结束了,作为管理部门工作人员需要写一篇工作总结,那么大家会写企业管理部门工作总结吗?以下是出国留学网小编为您整理的“企业管理部门工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(m.liuxue86.com)查看。

  企业管理部门工作总结【一】

  一、企业管理处

  1、合理化建议:7月份新修订完善了《合理化建议管理程序》,并按照程序发布实施,已收到合理化建议100余条,涉及提高劳动生产率、提升质量、降低成本、安全防火、设备改进等方方面面,有效推动了公司生产、质量、成本、安全等工作的有效开展。

  2、QC小组活动:公司各部门质量管理小组获国家、部(化工系统)、省、市优秀质量管理奖项共计183项,其中,全国优秀QC成果2项;全国化工行业QC小组活动优秀企业1项,全国化工行业优秀QC成果20项,全国化工行业优秀质量信得过班组7个;全国化工行业质量管理卓越领导者1名,全国化工行业质量管理优秀推进者1名;贵州省质量管理卓越领导者2名,贵州省质量管理优秀推进者1名,贵州省QC小组活动优秀企业1项,贵州省特等优秀QC成果1项;贵州省优秀QC成果30项,贵州省优秀质量信得过班组12个;**市质量管理优秀推进者1名,**市优秀QC成果85项,**市优秀质量信得过班组18个。

  3、管理创新:公司各部门上报积极组织开展了内部管理创新和改进,为公司经营目标的完成付出了努力。按照既定的工作流程,公司下达了“贵轮股企管字【20xx】57号”《关于总结申报20xx年度公司管理创新成果相关事宜的通知》,各部门报送管理创新成果共49项,涉及质量管理、成本管理、安全管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、设备管理、现场管理、班组建设、政治思路工作等专业方向;覆盖了全部分公司和部分职能处室(如:财务部、成本管理处、储运部、企业管理处、保卫处、信息科技处、配方工艺处等),取得了较好的经济效益和管理效益。本着公平、公正、公开的原则,这些成果经部门审查、主管领导审核、财务部门对效益的核实、企管部门汇总、评委评分、总评统计、公司管理创新领导小组审定等环节,评出三等奖17项(其中3-1等级2项,3-2等级1项,3-3等级14项),鼓励奖32项(其中4-1等级23项,4-2等级9项)。此外,《大型轮胎企业的绿色制造管理》获国家级管理创新成果奖贰等奖,《基于过程管控标准化的专业管理评价体系的构建与实施》、《以质量文化为引领的QC活动管理》获省级管理创新成果奖壹等奖。20xx年管理创新成果的外推工作正有序进行。

  4、内控制度管理建设:为适应公司发展的需要,满足上市公司内控管理要求,进一步识别内控流程中的关键控制节点及相关的控制活动,对其影响控制目标达成的风险水平进行评估,更好地规避公司生产经营过程中的各种潜在风险。公司于7月份下发了《贵州轮胎股份有限公司内控制度管理网络体系实施方案》的通知,目前已经修订完善内控管理制度12项,国内销售部相关流程已初步完成,即将按照程序进行发布。此外,20xx年度以“合同管理”和“三重一大管理”为重点的内控检查评价工作正按照日程安排进行有序开展,12月底将完成内控检查评价报告。

  5、依法治企:公司严格按照**市依法治市领导小组办公室及国资委法规处的要求,结合公司实际,积极推进依法治企工...

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  【企业管理部工作总结一】

  时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。

  半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结:

  一、20xx年上半年工作总结

  1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

  每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。

  2. 广告的制作与发布

  广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。

  3. 配合客服部门做好相关会议接待工作

  日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。

  4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

  20xx年x月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月x日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。

  5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。

  《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。

  6. 设计印刷一系列宣传资料

  ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料);

  ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。);

  7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。

  二、20xx年上半年工作中存在的不足

  1.缺乏专业知识的培养与自我提升

  目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。

  2.缺乏有效的沟通力

  按时完成相关工作任务,但是,有时同市场部及各部门缺乏有效沟通,以及更深度的合作和配合。我们进行多次调整修正,效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进...

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  好的文章开头、主体、结尾可以用凤头猪肚豹尾来比喻,当然,写工作总结也不能太差,开头开得好,可以一语惊人,给人留下深刻的印象,结尾结得好,可以给人一种意犹未尽的感觉,并且可以提高总结的质量,如果你还不知道怎样写开头、结尾,就上出国留学网了解吧,下面是工作总结网的小编收集的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解。

  加强企业管理是推动企业又好又快发展的必然选择,是落实科学发展观、建设和谐林区的重要措施。迎春林业局一直以科学发展观为指导,学习借鉴先进经验,以改革创新为动力,积极探索解决制约企业管理上水平的各种障碍,不断开创企业管理新局面。具体如下:

  一、解放思想,转变观念,奠定坚实的思想基础

  十年来,全局领导干部不断解放思想,转变观念,进一步增强了机遇意识,坚持以又好又快发展为中心,在全国、全省森工发展的大格局中比高低,以积极进取的精神,推动经济社会更好更快地发展;进一步增强了危机意识,更加清醒地看到与兄弟局的差距和不足,看到自己存在的问题和困难,用奋勇争先的精神,积极主动地应对各种困难和挑战,实现更好更快地发展;进一步增强了创新意识,坚持与时俱进,勇于探索改革,创造性地开展工作,在吃透上情、摸清下情的基础上,做好结合的文章。既要认真总结自己的经验,又要善于借鉴别人的做法,打破常规发展的惯性思维,确立超常规发展的思路,高点定位,大胆地闯,大胆地试,大胆地干,促进迎春林区的各项事业胜利前进。我们科学合理地确定当年的指导思想、发展思路和具体措施,把强化企业管理做为提高经济运行质量和效益的重要手段,通过采取各种有效措施,使企业经营管理水平有了较大提高,促进了林区改革的不断深化,推动了林区经济的发展,为实现企业战略目标奠定了坚实的思想基础。

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