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信贷管理个人简历

信贷管理个人简历 信贷管理求职简历 信贷管理简历范本

  信贷管理是实现贷款安全性、流动性以及效益性三大基本原则的根本保障,下面是出国留学网为大家搜集整理的信贷管理个人简历,欢迎阅读与借鉴。

  信贷管理个人简历(一)

  姓名:某某某

  国籍: 中国

  目前所在地: 广东省

  民族: 汉族

  户口所在地: 佛山

  身材: 161 cm  kg

  婚姻状况: 未婚

  年龄: 24 岁

  求职意向及工作经历

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 信贷管理/信用调查/分析人员:金融类、财务、行政/人事类:文职、其它类:

  工作年限: 1

  职称: 无职称

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  求职类型: 全职

  可到职日期: 随时

  月薪要求: 2000--3500

  希望工作地区: 广州

  个人工作经历:

  公司名称:中国农业银行佛山市分行

  起止年月:2009-07 ~ 2009-12

  公司性质: 国有企业

  所属行业:金融,保险

  担任职务: 技能操作

  工作描述:

  1、综合柜员,熟悉银行ABIS系统,技能开始熟练,掌握结售汇等银行基本业务;

  2、踏实勤奋的工作作风;

  3、熟悉信用卡的审核征信流程,做事细心;

  4、掌握基本的...

与信贷管理员相关的个人简历范文

银行从业2017公司信贷难点之信贷管理流程

银行从业公司信贷知识点 银行从业公司信贷考点

  大家做好准备迎接考试了吗?出国留学网银行专业资格栏目诚意整理“银行从业2017公司信贷难点之信贷管理流程”,欢迎广大考生前来学习。

  信贷管理流程

  科学合理的信贷业务管理过程实质上是规避风险、获取效益,以确保信贷资金的安全性、流动性、盈利性的过程。

  【知识点8】信贷管理的组织架构

  1.商业银行信贷管理组织架构的变革

  信贷风险管理组织架构是商业银行组织架构的重要组成部分,也是信贷业务正常开展的基本保证。

  核心:风险管控。

  建立真正的以客户为中心、以市场为导向、以经济效益为目标、以风险控制为主线、市场反应灵敏、风险控制有力、运作协调高效、管理机制完善的组织架构,是提升我国商业银行整体实力的组织保障。

  在全面风险管理框架下,在建立健全公司治理结构的思路下,按照风险管理体系集中、垂直、独立的原则,我国商业银行已经初步建立了职责明晰、分工明确、相互制衡、精简高效的银行内部组织架构,提升了商业银行风险管理的掌控水平。

  2.商业银行信贷业务经营管理组织架构

  商业银行信贷业务经营管理组织架构包括:董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层和信贷业务前中后台部门。

  董事会及其专门委员会

  ①董事会是商业银行的最高风险管理和决策机构,承担商业银行风险管理的最终责任,负责审批风险管理的战略政策,确定商业银行可以承受的总体风险水平,确保商业银行能够有效识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各种风险。

  ②董事会通常下设风险政策委员会,审定风险管理战略,审查重大风险活动,对管理层和职能部门履行风险管理和内部控制职责的情况进行定期评估,并提出改进要求。

  监事会

  ①监事会是我国商业银行所特有的监督部门,对股东大会负责,从事商业银行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等工作。

  ②监事会通过加强与董事会及内部审计、风险管理等相关委员会和有关职能部门的工作联系,全面了解商业银行的风险管理状况,监督董事会和高级管理层做好相关工作。

  高级管理层

  高级管理层的主要职责是执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程,及时了解风险水平及其管理状况,并确保商业银行具备足够的人力、物力和恰当的组织结构、管理信息系统及技术水平,以有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各项风险。

  信贷业务前中后台部门

  ①一般而言,信贷前台部门负责客户营销和维护,也是银行的“利润中心”,如公司业务部门、个人贷款业务部门;信贷中台部门负责贷款风险的管理和控制,如信贷管理部门、风险管理部门、合规部门、授信执行部门等;信贷后台部门负责信贷业务的配套支持和保障,如财务会计部门、稽核部门、IT部门等。

  ②按照贷款新规的要求,商业银行应确保其前、中、后台各部门的独立性,前、中、后台均应设立“防火墙”,确保操作过程的独立性。

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银行信贷管理工作总结

管理

xxxx年我行干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:
  一、强化信贷风险管理,时刻筑牢风险防线
  截止到去年底,我行各项贷款余额为 万元,其中不良占 %。针对清收难度大的实际,我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下三点:
  (一)认真防范信用风险。
  一是发挥评级授信管理在信贷风险控制中的先导作用。严格按标准、按程序核定客户信用等级,切实按上级行的要求,提高评级质量,杜绝失真现象,真正扼制住道德风险和能力风险,严格把住“第一关”。其次调查、审查人员时刻恪尽职守,主任作为重要责任人更是加强了前瞻性研究,提高对信用风险的超前防控能力。所有信贷人员都认真执行《授信工作尽职管理指引》,按照上级“行为独立、资料真实、内容完整、结论准确”的基本要求,通过多种形式,认真验证所提供资料的真实性和全面性,同时对信贷业务风险点进行充分揭示,主任和分管主任及时提出切实可行的风险控制措施,为后续决策环节提供详实的基础资料,把住“第二关”。三是继续执行好信贷责任追究制度,对逾期贷款责任人进行严肃处理,凡是职权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理,属于职权范围外的及时上报,请示上级行处理,把住“第三关”。对违规办贷人员的严肃处理,不仅震慑了少数违规人员的失职所为,同时起到了对“大众”的警示作用,有效防范和控制了信贷业务全过程风险,确保了信贷资金安全。四是,结合上级行开展的“贷后管理规范年”活动,完善贷后风险监控体系。及时组织全员认真学习有关文件和市分行领导讲话精神,积极认真地做好“结合”的文章,对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮,对号入座认真反思,找出差距和漏洞,采取强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题。同时,在每周两次的全员集体学习时,号召大家有紧迫感、危机感和忧患意识,人人都要防范风险,人人都要身体力行对全行安全经营负责,尤其各重要岗位的把关人员应切实履行好职责,全员加大贷后风险监控力度。今年,我行又在市分行信贷工作考核办法的基础上,制定和完善了过去考核办法,严格加大对信贷人员的考核力度,要求分管领导和信贷人员(客户经理)要切实担当起市场营销和风险管理的双重责任,明确贷后管理重点,切实提高管理水平。重点加强对企业账户、信贷资金流向及企业风险状况的动态监管,对所有可能产生风险的因素做到持续监测,及时报告。主任和分管信贷的负责人都能以身作则,严格要求,在信贷管理工作中身先干卒。同时,我们还采取多种形式,进一步探索和创新风险管理方式,充分发挥风险经理作用,在下企业入贷户检查监测贷后工作时,进一步做好了延伸检查(了解企业、个体贷户的左邻右舍和对贷户知情人、贷户近期经营情况,并找贷户谈话,了解真情和第一手材料等)和现场检查,并及时督导了管理制度落实,对重点客户定期进行风险评价并向行贷审委汇报,通过对重点客户的“双线”管理,增强了客户风险识别、预警的能力。

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银行从业公司信贷2017重点之公司信贷管理原则

银行从业公司信贷难点 银行从业公司信贷重点

  大家做好准备迎接考试了吗?出国留学网银行专业资格栏目诚意整理“银行从业公司信贷2017重点之公司信贷管理原则”,欢迎广大考生前来学习。

  全流程管理原则

  将有效的信贷风险管理行为贯穿到贷款生命周期中的每一个环节。不能粗略的分为贷前、贷中和贷后三个环节。

  诚信申贷原则

  一是借款人恪守诚实守信原则,按照贷款人要求的具体方式和内容提供贷款申请材料,并且承诺所提供材料是真实、完整、有效的;二是借款人应证明其信用记录良好、贷款用途和还款来源明确合法等。

  协议承诺原则

  银行业金融机构作为贷款人,应与借款人乃至其他相关各方通过签订完备的贷款合同等协议文件,规范各方有关行为,明确各方权利义务,调整各方法律关系,明确各方法律责任。

  贷放分控原则

  贷款审批与贷款发放作为两个独立的业务环节,分别管理和控制,以达到降低信贷业务操作风险的目的。

  实贷实付原则

  根据借款人的有效贷款需求,主要通过贷款人受托支付的方式,将贷款资金支付给符合合同约定的借款人交易对象的过程。

  实贷实付原则的关键是让借款人按照贷款合同的约定用途使用贷款资金,减少贷款挪用的风险。“专款专用”,避免流入股市和房市。

  贷后管理原则

  监督贷款资金按用途使用;对借款人账户进行监控;强调借款合同的相关约定对贷后管理工作的指导性和约束性;明确贷款人按照监管要求进行贷后管理的法律责任。避免“重贷轻管”。

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重庆农村商业银行信贷管理部招聘公告

重庆农村商业银行招聘 农村商业银行招聘

  本文“重庆农村商业银行信贷管理部招聘公告”供大家参考。更多好的内容,请关注出国留学网银行专业资格栏目,各种权威考试内容,一手掌握!

  2017重庆农村商业银行信贷管理部招聘公告

  重庆农村商业银行诚邀广大英才加入,与我们共同成长!

  一、需求岗位及报名条件

  (一)不良资产处置与维权岗 1人

  岗位职责:根据全行不良资产管理的总体规划,管理全行不良资产清收,并指导重组及相关法律事务的开展,提高全行资产质量,促进全行信贷业务稳健发展。

  报名要求:

  1.思想素质好,遵纪守法,无违规违纪行为记录,身体健康;

  2.具备国家教育部认可的知名院校全日制大学本科及以上学历,经济金融、财会、法律等相关专业;

  3.年龄35周岁及以下,特别优秀者,可放宽年龄至38周岁及以下;

  4. 具有5年及以上金融行业工作经验,其中2年及以上资产处置、资产保全相关工作经验,掌握风险管理相关知识,熟悉银行相关法律法规和银行业务流程。熟悉不良处置,具有不良资产处置经验者优先。

  5.具备2年及以上不良资产处置经验者或取得律师从业资格、法律职业资质者,可放宽院校及专业限制。

  (二)行业风险分析岗 1人

  岗位职责:根据本行信贷管理及监管要求,开展授信业务行业风险分析,实施行业风险管控和信贷结构调整,对全行信贷资产进行管理与运行监测,促进信贷结构优化。

  报名要求:

  1.思想素质好,遵纪守法,无违规违纪行为记录,身体健康;

  2.具备国家教育部认可的知名院校全日制硕士研究生及以上学历,经济金融、财会、法律等相关专业;

  3.年龄35周岁及以下,特别优秀者,可放宽年龄至38周岁及以下;

  4.具有3年及以上金融行业工作经验,掌握风险管理相关知识,熟悉银行相关法律法规和银行业务流程,熟悉行业投向、行业研究,具有相关工作经验者优先。

  5.具有证券、基金、信托等行业分析经验2年及以上者或具备银行信贷行业风险分析工作经验3年及以上者,可适当放宽学历、院校及专业要求,但学历不低于全日制大学本科。

  (三)大数据分析运用岗 1人

  岗位职责:根据本行业务及管理需求,深度挖掘内外部数据,实施数据合作及整合,开展数据分析,提出数据应用方案,提升业务及管理支撑能力。

  报名要求:

  1.思想素质好,遵纪守法,无违规违纪行为记录,身体健康;

  2.具备国家教育部认可的知名院校全日制硕士研究生及以上学历,经济金融、财会、法律等相关专业;

  3.年龄35周岁及以下,特别优秀者,可放宽年龄至38周岁及以下;

  4.具有3年及以上金融行业数据分析工作经验,具有业务部门工作经历及大数据实践经验者优先;

  5.具有金融行业业务部门大数据实践经验2年及以上者,可适当放宽学历、院校及专业要求,但学历不低于全日制大学本科。

  二、报名要求

  在线报名:请访问我行官方网站,在指定页面完成用户注册,登录后在招聘信息中申请职位,按要求完整填写简历并提交,每...

银行三季度信贷管理工作总结

管理

年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

  一、基本情况

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信用社主任信贷管理工作总结2000字

信贷管理工作总结 信用社主任工作总结

  信贷是体现一定经济关系的不同所有者之间的货币借贷行为。出国留学网整理了信用社主任信贷管理工作总结2000字,欢迎阅读。

  一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面:

  一是提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险,银行信贷工作总结。要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。

  二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提高信贷人员工作积极性。同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的实践,取得了预期的效果,全社不良贷款比年初下降了52万元,贷款收息收回率首次达到100%,各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右,可以说集体个人的双赢。

  三是明确各环节、各岗位的信贷责任,防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止“集体清收”的形式主义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职守,各负其责,工作总结《银行信贷工作总结》。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能,不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收责任应也由信贷岗位人员承担。

  四是对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们的意见和建议。

  五是对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。

  六是严把...

业务管理员

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