如果您近期准备辞职，那么辞职报告是一定要准备好的，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的储备干部辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目!

　　储备干部辞职报告(一)

尊敬的人力资源部经理:

　　在公司虽然只有短短的三个月，我也还没有转正，可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作，我觉得做什么事总得有始有终的吧，总不能一走了之吧，所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由如下：

　　当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解，后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作，我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

　　企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了，我还是在重复做一些杂事，我看不到以后的道路，我感到很茫然，我想换一个环境，不想再做储备干部了。

　　此致

敬礼!

　　辞职人：出国留学网

　　20xx年xx月xx日

　　储备干部辞职报告(二)

尊敬的经理：

　　你好，在肯德基工作的这段时间里，我接受到了很多的培训知识，虽然公司为我们的员工发展有一个很好的规划在，但是经过综合的考虑，我还是提交了辞职信。

　　当初在面试的时候，我对储备干部就没有很明确的认识，吸引我的是肯德基公司的员工培养计划，因此我应聘了储备店长则个职位，并且有幸成功了。后来经过相关的学习和培训，我对储备干部有了一定的了解，对于我的储备店长这个职位，也更加的有自信了，加上公司为员工的职业发展有一定的指导和规划，我对自己的未来职业生涯充满了信心。

　　作为一名储备店长，除了要学习如何经营一家店之外，更要学习公司的文化和管理发展理念。但是我之前在这些方面都没有经过系统的学习，因此要掌握这些东西比别人都要吃力很多;理论上的学习虽然让我很吃力，但是我知道这些知识都是十分有用的，在这个方面的学习一定不可以松懈，因此我还是坚持自己的选择。现在的企业越来越重视人才，特别是内部成长起来的员工，自己培养起来的管理人才，更能够带领企业乘风破浪，也正因为如此，我觉得自己的工作前景是可观的。

　　要成为一名合格的储备店长，必须经过严格的基层锻炼，这个方面我是可以理解的，但是在店里的时候，我更多的工作像是一个服务员，店长对我的培养方式让我不解。虽然基层的各项工作我都必须要有体验，我也相信店长的安排自有他对储备店长的理解，但是我们在这个理解上存在很大的差距，因为我们之间的发展方式是完全不一样的，我理解的储备店长并不是事事...

liuxue86.com姓名

自我评价
认真负责，热爱文学，懂得基础电脑知识，熟练操作word excelwps ppt打字速度在50/分以上。喜欢文职工作，爱好学习，能快速适应环境。

工作经验

教育经历

2010-6 至 2012-6郑州工业安全职业学院安全技术管理专业

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。以下是出国留学网小编为大家整理的储备干部辞职信，欢迎大家阅读，更多精彩内容请关注出国留学网。

尊敬的人力资源部经理:

　　您好!

　　在公司虽然只有短短的三个月，我也还没有转正，可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作，我觉得做什么事总得有始有终的吧，总不能一走了之吧，所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由

　　当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解，后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作，我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了，我还是在重复做一些杂事，我看不到以后的道路，我感到很茫然，我想换一个环境，不想再做储备干部了。

　　请领导批准我的辞职。祝公司一路走好。

　　辞职人：

　　年月日

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liuxue86.com姓名

自我评价
我是一个做事认真负责的人，有耐心，而且细心，喜欢不断的学习，提升自己。而且有团队精神，能很好的与人协作。

于苗教育经历

2009-9 至 2012-6吉林工商学院国际贸易与实务专业

2010-7 至 2012-12吉林大学项目管理专业

　　储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。下面请看出国留学网编辑为你整理的门店储备干部工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　门店储备干部工作总结【一】

　　从校园到社会，这是一个质的转变——因为你脱去了校园带给你的属性;但同时，这也是学习、成长的新起点——因为社会这一舞台带给人更多的机遇与挑战。从20****年的2月12日****阳光团队的培训教室到现在坐的办公桌，****的时间眨眼间就成了历史。以史为鉴，现将这几个月的学习、工作总结如下：

　　一、 实习期间

　　由于涉及两处工作地点，故总结时从两方面进行。

　　二、 专卖店实习期间

　　****：在***专卖点实习。

　　实习职位：储备店长。

　　主要实习内容：

　　1、 销售以及导购技巧：销售是店铺一切工作的宗旨，上升到公司的角度，销售更是一切工作的重中之重。在终端自然就要有过硬的销售能力，而这种能力也是要在不断的实践、不断总结的基础上得以提升。

　　2、 仓库以及库存管理：这包括仓库的货品管理，以及库存数据的管理。这其中涉及整仓、盘点等。

　　3、 收银操作：熟悉收银操作软件，以专业与热情服务收银台前的每一位顾客。

　　4、 终端陈列学习：合理的陈列势必带动销售，陈列的终极目标也是为销售的提升做铺垫。陈列是一门大学问，需要用心去观察、去欣赏、去揣摩。做好店铺的陈列是店铺工作中的重要一环。

　　5、 店铺各项报表(单据)的学习与制作：如店铺的销售日报表、周报表、月报表，进货单、横调单、退仓单等的学习与制作。

　　总之，店铺工作的一切宗旨在于销售业绩。在确保销售的前提下，如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的重要事项。

　　三、 区域物流专员

　　从储备店长到区域物流专员，两个截然不同的岗位，要的是从更高的层面去学习、分析并不断地从中总结工作的经验，最终以合理的建议、可行的方案在终端推行，从而提高店铺的业绩，为公司创造更多的利润。这期间主要学习事项如下：

　　1、 EXEL应用软件的熟悉：与物流专员整天打交道的莫过于那些繁杂的数据，EXEL无疑是良好的数据分析、处理工具。对于物流新人来说，学会并懂得如何去应用这一工具显得至关重要。

　　2、 分销系统的学习与操作：物流工作的基础软件。

　　日常中所有的工作事项都离不开分销软件的支持：根据物流中心排单下通知单、渠道间横调开空单以及从软件中统计、提取所需的各种数据等。

　　3、 表单的分析与简单报表的(更新)制作：物流玩的不是数字游戏，关键的是数据背后的事实与现象。因此，作为物流专员就必须透过数字的本质看现象。

　　每一份表单制作出来总有它的使命，要的是我们去发现、去提取。刚接触物流，这一阶段的主要学习任务还在于对现成表单的分析以及对各类报表的更新。

　　4、 渠道间横调的学习与实务处理：这是日常工作中最常有的工作事项之一。

　　渠道间的横调为的是让资源得以优化配置，从而满足终端、满...

　　储备干部竞聘演讲稿【一】

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好，首先非常感谢公司为我们提供这个平台，让我们有机会可以去向上发展。转眼间，从我进入公司已经有5个月的时间，这5个月的时间让我学习到很多的东西，更让我得到了充分锻炼和成长，从而让我有勇气参加本次竞聘。

　　一、 竞聘目的

　　大家都很清楚，当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光，首先要证明自己的存在。有竞争才有动力，不仅推动自己的成长，也推动社会的发展。参加这次竞聘，就是为了要证明自己，为自己争取更好的锻炼、成长的机会，从而推动自己的进步。

　　二、职位分析

　　本次，我竞聘的岗位的是班长，对于这个岗位，我有自己的看法。

　　(一)岗位认知：

　　1、团队引导

　　班长作为一个团队的管理者，其一言一行无不引导着整个团队的发展，所以，班长在做好本职工作的同时，一定要起到一个标榜的作用，不仅从工作方面，还包括为人、办事方法等等方面，班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响，在带动团队工作的同时，更主要的是带动整个团队的建设和发展。

　　2、团队枢纽

　　所谓管理，其核心就是协调，而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化，但是在这个过程当中，必定会遇到各种各样的问题，例如员工和员工之间，员工和领导之间，员工和制度之间等等，班长所要做的，就是第一时间处理这些问题，从而保证团队健康向上的发展，为公司的长期发展奠定基础。

　　3、团队后勤

　　一个军队，所有士兵都会冲锋陷阵、奋勇杀敌，而武器和面包是必不可少的。一个团队亦是如此，员工所要做的就是赚钱，为自己，更为公司，而一个班长，应当倾尽所能为员工解决后顾之忧，这样不仅可以博得同事的信任，更是可以促进团队稳定的发展。

　　(二)必备素质

　　要做到以上几点，并不是靠说说就可以，有几点素质是必须要具备的：

　　1、 自信。它可以让人获得很大的前进动力。

　　2、 智慧。处理事情不是靠蛮力，而是靠方法。

　　3、 开阔的胸襟。身为管理人员，对于任何的不如意都要知道包容。

　　4、 很强的责任感。要把团队的事情看得很重。

　　5、 诚信正直。没有人会喜欢撒谎的伙伴。

　　6、 耐心。想要成功，必须戒骄戒躁。

　　7、 纪律。“无规矩不成方圆”!

　　三、 个人计划：如果我是班长。

　　1、首先要做的就是认真的完成自己的本职工作，对于每个月的工作，要提前做好规划;每个月的工作结束后，也要做出认真的总结，从而为下个月工作的开展做出充分的准备。

　　2、进入公司这么长时间，一直是在做TSR，相信大家都知道，作为一个合格的TSR，平稳乐观的心态何其重要，心态的好坏直接关系到业绩的高低。所以，在完成本职工作的同时，对于每个员工的工作状态也要仔细留意，当员工的心态出现消极的状态时，首先要积极倾听大家的心声，然后针对员工的具体情况，帮助其做出调整，使其保持一个良好的工作状态。

　　3、加强团队建设。衡量一个团队的优秀与否，首先，看得这个团队的业绩，对于业...