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商业计划书模板

计划书 计划书模板

  每一个心怀商业理想的人都会乐于去创业和拼搏,但是在进行某项商业活动的时候,一份格式标准的商业计划书是必定少不了的,商业计划书不但能够帮助大家在创业的时候保持一定的计划性,还能使商业道路越来越宽阔。今天出国留学网的小编就给大家带来一篇优秀的商业计划书模板,希望大家喜欢。更多内容请访问出国留学网(m.liuxue86.com)

  商业计划书模板

  目 录

  1.0 执行概要

  1.1 目标

  1.2 任务

  1.3 关键因素

  2.0 公司情况

  2.1 公司所有权结构

  2.2 公司历史

  2.3 公司现状

  2.4 商业模式

  2.5 其它情况

  3.0 产品及服务

  3.1 产品及服务描述

  3.2 产品优势

  3.3 切入产品或服务

  3.4 产品资源

  3.5 产品技术

  3.6 未来发展

  4.0 市场分析

  4.1 市场组成

  4.2 目标市场

  4.3 行业分析

  4.4 竞争分析

  5.0 策略分析

  5.1 价值体现

  5.2 市场策略

  5.3 销售策略

  5.4 战略联盟

  5.5 进度计划

  6.0 管理团队

  6.1 组织结构

  6.2 管理团队

  6.3 管理团队空缺

  6.4 激励方案

  7.0 财务分析

  7.1 重要前提

  7.2 投资回报

  7.3 财务指标

  7.4 盈亏平衡分析

  7.5 利润分析

  7.6 现金流分析

  7.7 资产负债分析

  7.8 财务结构分析

第二页 更多精彩

  详细内容

  1.0 执行概要

  [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]

  公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加...

与免费商业计划书模板相关的实用资料

商业项目计划书模板

项目计划书 项目计划书模板 商业项目计划书

  在开展一个商业项目之前首先要做的就是写一份项目计划书。下面是由出国留学网小编为大家整理的“商业项目计划书模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  商业项目计划书模板(一)

  一、前言

  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

  只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为xx作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

  所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!

  二、创业背景

  1.时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

  2.一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

  三、创业目的

  1.众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

  2.勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  3.在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

  四、经营项目及内容

  1.经营内容

  主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

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与免费商业计划书模板相关的项目策划书

商业计划书模板范文

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  商业计划书是根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。有哪些模板范文呢?下面是出国留学网小编为大家整理的:商业计划书模板范文,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

  商业计划书模板范文(一)

  xxx公司(或xxx项目)商业计划书

  编号:

  日期:

  (项目公司资料)

  地址:

  邮政编码:

  联系人及职务:

  电话:

  传真:

  网址/电子邮箱:

  保 密

  本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

  1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容

  复制、泄露、散布;

  2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

  目 录

  报告目录

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团...

教育商业计划书模板

教育商业计划书 教育商业计划书模板

  从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案以下是出国留学网小编为您整理的教育商业计划书模板,供您参考,更多详细内容请点击计划书语栏目查看。

  商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。

  商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

  第一部分XX项目摘要

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、XX市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1、财务历史数据

  2、财务预计

  3、资产负债情况

  第二部分XX项目综述

  第一章、公司介绍

  一、公司的宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持

  第二章、XX技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1、主要产品目录

  2、产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  4、研发计划及时间表

  5、 知识产权策略

  6、 无形资产

  三、XX产品生产

  1、资源及原材料供应

  2、现有生产条件和生产能力

  3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4、原有主要设备及需添置设备

  5、产品标准、质检和生产成本控制

  6、包装与储运

  第三章、XX市场分析

  一、XX市场规模、市场结构与划分

  二、XX目标市场的...

商业计划书的模板

计划书 商业计划书 商业计划书模板

  一般商业计划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。以下是出国留学网小编为您整理的商业计划书模板 ,供您参考,更多详细内容请点击计划书语栏目查看。

  [你公司或项目名称]

  商业计划

  [出版时间:年 月]

  [指定联系人]

  [职务]

  [电话号码]

  [传真机号码]

  [电子邮件]

  [地址]

  [国家、城市]

  [邮政编码]

  [网址]

  保密须知

  本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

  1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;

  2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

  3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

  本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

  商业计划编号:       授方:

  签字:

  公司:

  日期:

  目录

  以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

  第一章:摘要

  第二章:公司介绍

  一、宗旨(任务)

  二、公司简介

  三、公司战略

  1.产品及服务A

  2.产品及服务B,等等

  3.客户合同的开发、培训及咨询等业务

  四、技术

  1、专利技术:

  2、相关技术的使用情况(技术间的关系)

  五、价值评估

  六、公司管理

  1.管理队伍状况

  2.外部支持

  3.董事会

  七、组织、协作及对外关系

  八、知识产权策略

  九、场地与设施

  十、风险

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  二、目标市场

  三、顾客的购买准则

  四、销售策略

  五、市场渗透和销售量

  第四章:竞争性分析

  一、竞争者

  二、竞争策略或消除壁垒

  1.竞争者[A,B等]

  第五章:产品与服务

  一、产品品种规划

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商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板 商业计划书范文 简单商业计划书模板

  商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是出国留学网小编为大家整理的:商业计划书模板,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

  商业计划书模板(一)

  xx公司(或xxx项目)商业计划书

  编号:

  日期:

  (项目公司资料)

  地址:

  邮政编码:

  联系人及职务:

  电话:

  传真:

  网址/电子邮箱:

  保 密

  本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

  1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容

  复制、泄露、散布;

  2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

  目 录

  报告目录

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  (文字在2页~3页以内)

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简...

商业计划书模板8篇

商业计划书8篇 计划书模板商业

  优秀的商业计划书能够使企业获得投资商的融资,商业计划书也可用于阐述一个企业的重大扩张。想要写商业计划书需要从哪方面入手呢?小编特地为您收集整理“商业计划书模板8篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。

商业计划书模板8篇【篇一】

  一、商业计划的内容

  完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

  (一) 执行总结

  此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

  (二) 公司概况

  公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

  (三) 产品或服务

  此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?

  (四) 市场分析

  此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

  (五) 竞争分析

  此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

  (六) 营销策略及销售

  是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

  (七) 财务分析

  需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

  (八) 风险分析

  风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风险相比,优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么?

  (九) 附录

  支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本公司的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。

  二、商业计划的写作程序

  一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

  第一阶段:商业计划...

商业计划书模板10篇

计划书模板 10篇商业计划书

  你知道什么是商业计划书吗?商业计划书的主要意图是递交给投资商,商业计划书有相对固定的格式模板,下面是小编精心为您整理的“商业计划书模板10篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

商业计划书模板10篇(篇一)

  划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。 概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

  具体说来概要包括以下内容:

  使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

  公司成立时间

  创始人介绍和他们的工作职责

  雇员数

  业务地点和任何分支机构或子公司

  对公司设备的描述

  对公司产品或服务的叙述

  银行关系和既有投资人信息

  公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)

  如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

  也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

  市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

  这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

  产业概述

  包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群

  确定市场目标

  当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

  市场测试

  记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

  投产准备阶段

  投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这部分内容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

  竞争对手分析

  在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

  要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手,知道他们所占的市场份额,并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。

  竞争对手的竞争优势以多种形式呈现,但一般包括以下几点:

  满足消费者需求的能力

  占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高

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