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公司例会主持稿

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  不怕没机会,就怕没准备,在我们需要接触到演出的任务时。主持词是交流互动的桥梁,主持词体现出时代的精神活力。栏目小编为您精挑细选了一篇不容错过的“公司例会主持稿”文章,感谢你的阅读期望这篇文章能够给你启迪并请与你的同事分享!

公司例会主持稿【篇1】

  一、开场白

  各位女士,各位先生,各位尊敬的来宾朋友们:

  大家晚上好!

  首先非常感谢各位来宾朋友们在百忙之中抽出宝贵的时间参加人寿分公司举办的“精英客户感恩年会”在我们的联谊会开始前请各位来宾朋友们配合一个动作(幻灯)

  二、游戏《音乐之旅》

  来宾朋友不知道你们对于那些一直被人们传唱老歌是否还有些怀念呢?小时候经常听到一些非常好听的经典老歌曲,像《甜蜜蜜》、《小城故事》等。那些歌旋律优美。接下来让我们一起进入《音乐之旅》共同体验那些老歌带来的回忆。

  三、精英风彩

  在一次次的业务竞赛中业务伙伴发扬勇往直前、顽强拼搏的精神,取得了骄人的成绩;用辛勤的汗水克服了一个又一个困难,创造了一个又一个的奇迹;此时此刻,我们有理由骄傲,有理由自豪,更有理由为自己的成功喝彩!接下来让我们一起来领略精英们的风采。(幻灯)

  刚才我们共同领略了精英的风采他们个个都是光彩熠人,我们很清楚他们每一份收获的背后都孕育了一个个美丽的故事;每一次享受喜悦的同时都会对默默支持你们的客户报以由衷的感谢。在这里我代表所有的精英对你们说声谢谢了。

  四、领导致辞

  女士们,先生们,各位来宾朋友们,今晚,在这充满着喜庆的殿堂里,我们一起来分享累累的硕果;今晚,在这洋溢着欢乐的气氛中,我们共同来回味成功的喜悦。员工的成功是领导的欣慰,因此,我公司领导非常重视本次会议,在繁忙的工作中抽出时间亲临会议现场。出席今晚答谢会,接下来让我们用热烈的掌勺有请中国人寿保险股份有限公司公司的经理致欢迎词,掌声有请。

  五、专题

  通过x经理激情的讲演,相信在做的来宾对中国人寿一定多有了进有步的了解。中国人寿也将秉成:成己为人,成人达己“的企业文化为我们的客户提供更加优质的服务。接下来我将为大家结束一位讲师,他将给我们带来精彩的演讲。(讲师包装)

  六、恳谈与交流

  七、精英感言:

  来宾朋友们,我们的公司能有今天的辉煌要感谢业务精英昨天辛勤的付出,我们业务精英能相聚在此共同庆祝成功的喜悦要感谢所有支持和关爱他们的客户.相信此时此刻,我们的精英也一定有很多的话想和我们的客户朋友们。

公司例会主持稿【篇2】

  通过观看刚才的短片,大家对三生这样一个有着广阔发展前景和远大宏伟目标的企业已经有了概括性的了解,我相信在大家的内心也多了一份美好的向往!下面让我们用热烈的掌声,有请三生**分公司经理***先生为本次会议致辞!

  谢谢**经理!相信在听了冯经理的致辞后,大家都对宁波三生公司的发展前景充满了信心,同时也感受得到三生公司求贤若渴、广纳贤才的真诚之情,再一次用热烈的掌声感谢**经理。

  今天第一次来的朋友请...

与公司例会主持稿相关的主持词大全

公司周例会主持稿12篇

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  为了让活动顺利进行,工作必须做足准备。作为主持人,必须掌握时代的历史发展,寻找合适的主持词。本篇题为“公司周例会主持稿”的文章,是出国留学网小编为您精选的丰富内容,希望能给您带来收获!

公司周例会主持稿 篇1

  通过观看刚才的短片,大家对三生这样一个有着广阔发展前景和远大宏伟目标的企业已经有了概括性的了解,我相信在大家的内心也多了一份美好的向往!下面让我们用热烈的掌声,有请三生**分公司经理***先生为本次会议致辞!

  谢谢**经理!相信在听了冯经理的致辞后,大家都对宁波三生公司的发展前景充满了信心,同时也感受得到三生公司求贤若渴、广纳贤才的真诚之情,再一次用热烈的掌声感谢**经理。

  今天第一次来的朋友请举手让我们认识一下,好吗?各位三生的家人们:让我们伸出热情的双手,给我们的新朋友来一个热烈的掌声。不管您的朋友是用什么样的方式邀约你来,只要你能打开心门,接受咨询,今天下午这两个小时的时间,对您的人生将会有至关重要的启发或者改变,因为一个全球的创业良机已经来到了您的身边。我们都知道,中国的经济浪潮在改革开放以来,已经走过了几次创业模式,在金融危机下这个,机遇,稍纵即逝的,速度年代,我们已经错过了很多次机会。那么,今天一个崭新的事业机会,已经,来到了,我们的面前,我们将,如何把握时机,使自己成为,真正,引领趋势的,时代,顶尖人物呢?好!接下来,我将请出三生**分公司经理***先生和大家一起来分享《消费致富合作共赢》

公司周例会主持稿 篇2

  各位领导各位同事:大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾,工作中执行力度的把握,在工作中也碰到一些困难,感觉不堪重负,但有句古话说得好:“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子,以及打开新工作局面的困难,而是如何以此为契机,让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃,一流的中层都是解决问题的高手。

  要想做领导值得信任的一流中层管理者,除了在政治上坚定,理论水平比较高,在大是大非问题上头脑清醒,旗帜鲜明,与公司领导要保持高度一致;经验丰富,熟悉业务,工作有魄力,驾驭全局能力和处理复杂问题能力强,有强烈的事业心和责任感,工作充满激—情,勤奋务实,在员工中有较高威信也是必不可少的。

  站在中层管理者位置,应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀,拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省,善于从别人的错误中反省,借鉴别人的优点,抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好,接下来,按照我们先前拟定好的发言顺序,管理经验分享交流会现在正式开始。

  1、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他。

  2、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确的做事;执行层人员:把事做正确。

  3、管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

  4、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  5、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织...

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