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公司副总述职报告集锦

公司副总述职报告

  在职场中,写作相关文件已日益成为家常便饭,大多数人在动手写作前都会搜集一些已有的范文。其中,优秀的范文不仅可以提升我们的写作能力,更能对我们的心理成长和情感管理起到积极的作用。今天,我们要向大家推荐的是题为“公司副总述职报告”的优秀范文,敬请您在浏览本页的内容时候留意。

公司副总述职报告【篇1】

  建筑公司副总经理述职报告

  尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

  大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。作为建筑公司的副总经理,我承担着重要的工作职责,并带领我的团队不断推进公司的发展壮大。接下来,我将向大家汇报一些我在过去一年中所做的工作以及取得的成绩。

  一、公司运营情况

  过去一年,我和我的团队在公司的运营上取得了一定的成绩。我们积极开发新客户,扩大了业务范围,成功承担了多项重要工程,不仅为公司赢得了荣誉,也带动了公司的业绩成长。我们在内部管理方面也不断创新,完善了各项制度,提高了工作效率。同时,我也积极参加各项会议,与其他部门密切合作,促进了公司整体发展。

  二、组织管理方面

  作为一名副总经理,管理团队是我最重要的职责之一。我和我的团队不断优化管理体制,推行公司新的管理理念。我按照公司的要求,不断提高自己的管理水平,注重有效沟通,加强团队建设,提升工作效率,取得了良好的管理成果。

  三、市场开拓方面

  在市场开拓方面,我和我的团队充分发挥自己的优势,加强与客户的交流和沟通,了解客户需求,满足客户期待。我们积极开发新客户,保持与老客户的长期合作关系,提高了公司的知名度和市场竞争力。

  四、文化建设方面

  文化建设是企业发展的基础,也是建筑公司发展的关键。过去一年,我和我的团队注重文化建设,鼓励员工创新和进取精神,倡导“以人为本”的管理理念,为员工提供良好的工作氛围和福利,增强了员工的归属感和凝聚力。

  五、下阶段工作重点

  在未来的工作中,我将继续把握市场机遇,加强团队建设,提高组织管理水平,优化企业管理体系和内部流程,推进公司在市场上的发展。我将加强与其他部门的沟通和协作,积极引进先进技术,保持产品与服务的竞争优势,为公司发展再创佳绩。

  以上是我在过去一年中的工作总结和下一步的工作规划,我会不断努力,为公司的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

公司副总述职报告【篇2】

  公司副总年终总结

  2021年即将结束,回顾这一年的工作,让我有很多的感触。作为公司的副总,在这一年里,我有着太多要感谢的人和事。在此,我将简单地总结一下这一年的工作。

  首先,我要感谢我们公司的员工。在这一极其特殊的年份,我们公司的员工们面对着前所未有的困难和挑战,大家迎难而上,齐心协力,共同渡过每一道难题。我们的员工们用自己的智慧和汗水,为公司的发展做出了巨大的贡献。在此,我代表公司向大家致以最诚挚的感谢和敬意。

  在这一年里,我们也取得了很多不错的业绩。公司的主要业务持续增长,取得了不俗的市场表现。我们的销售额逐年攀升,我们的客户数量和客户...

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公司副总述职报告

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建筑公司副总述职报告(篇1)

  今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现xxx腾飞的关键性一年。xx公司、xx建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

  一、认真贯彻职代会精神,全面落实机构改革的要求。

  公司职代会暨经济工作会议的召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。xx公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的'就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议,制定了适合xx实际的各科规定和管理办法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

  二、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年共参加投标项目11项,中标6项,中标总造价3000万元,建筑面积12047平方米,有效跟踪项目5项。

  三、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好

  质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们创一流品牌的要求,把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《xx公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室、队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,分公司领导不定期地对工程项目进行检查,工程科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落...

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公司副总述职报告范文精选11篇

公司副总述职报告

  这一个工作周期已经不剩多少时间了,着手撰写岗位述职报告已经迫在眉睫,述职报告能帮助任职者对自己前段时间的工作实践进行回顾。一篇好的岗位述职报告到底要怎样写呢?下面是编辑精心为你整理的“公司副总述职报告范文”,还请你收藏本页以便后续阅读。

公司副总述职报告范文(篇1)

  20xx年我在公司领导和同事的支持和配合下,围绕xx公司年度经营目标,带领经营部积极开展工作,取得了一定的成绩,现将本人一年的主要工作总结如下:

  一、德能和廉政方面。

  一年来,我团结同事,注重团结协作,尊重他人,有问题能和其他人充分沟通,同事关系融洽,同时不随意早退迟到,严格遵守公司各项规章制度,作为党员同志,我以身作则,工作中抵制各种诱惑,积极参加公司的党风廉政学习,时刻提醒自己要防腐拒腐。

  二、工作方向。

  一年来,在公司和部门同事的支持下,有幸担任公司副总经理,工作上不敢有半点怠慢,全力推进经营,预计至20xx年12月31日,公司实现营业收入320万元,完成全年目标任务的106.7%,实现利润49万元,完成全年目标任务的115%,主要工作完成情况如下:

  1、xx市路名牌经营管理

  自20xx年1月1日与xx广告xx公司解除路名牌经营合同后,我公司按程序重新对路名牌经营权进行了招租工作,并与中标单位xx公司签订了正式合同,该公司已按合同支付了首年经营管理费,路名牌维护管理得以继续进行,广告设置证已向市审批局申请并获得初步同意,现已进行路名牌试点更换工作。

  2、慢行导向标识经营管理

  自与xx公司签订慢行导向标识系统项目合同以来,我公司全程监督合同履约情况,目前项目正按进度要求建设中,已完成940个杆位建设。导向牌涉及到的`户外广告设置证,已按程序上报市行政审批局办理中。

  3、广告及闲置资产、场地经营

  (1)xx收费站93个灯箱广告牌已于9月份完成代xx公司完成建设并验收合格,9月底按程序向市审批局申请户外广告设置证已办理完成,招租方案已按程序上报集团公司,待审批后开展下步的招租工作。

  (2)继续对接收的高改快广告牌进行招租。4月份对接xx公司确定有19块广告牌不影响高改快改扩建施工后,我公司按程序上报xx公司和集团公司对这些广告牌进行了招租并与xx公司签订了正式合同。

  (3)xx收费站出站口右侧大型落地三面翻广告牌年初租期到期后,我公司将招租方案上报集团公司获得批复后,按程序进行挂牌招租,并与中标单位xx公司签订租赁合同。

  (4)xx高速公路地下通信管道一直处于资产闲置状态,经我公司与有意向租用一孔管道的xx公司进行商洽并按程序上报xx公司和集团,我公司顺利与金桥公司签订15年租期合同,为我公司取得了200多万元的租金收入。

  (5)配合市城管局、市委宣传部利用路名牌、xx收费站广告牌进行了6次重大会议、重大活动和重大节日的公益宣传,有力支持了我市公益宣传工作。

  工作上虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,主要是对全年经营形势的把控不足,导致到了年尾才匆忙进行一些经营上的事务,同时经营创新不够。

  新的一年,我将在经营模式和经营资源上加强对经营部门的指导,推进完善经营的相关管理制度,使我公...

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公司副总述职报告

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  在不经意间这一个工作周期即将结束,现在我们应该对自己所做的工作分析总结写岗位述职报告,撰写述职报告是工作中十分重要,必不可少的一个环节。那么,岗位述职报告的参考格式是什么样的?下面是栏目小编帮大家整理的公司副总述职报告,感谢您的参阅。

公司副总述职报告 篇1

  一、投料机厂

  20xx年4月份以来,由我接手负责投料机厂的工作,由于人手不够,资金紧缺,投料机厂要进行的每一步工作,都相对的艰难,这样严重影响了投料机厂的正常发展,现总结投料机厂20xx年的状况:

  1、总体的市场相对稳定:20xx年由程总新开了珠海横山、新兴两个客户,相对比20xx年,开发新市场的费用大大降低;

  2、售后服务的费用大大降低:由于20xx年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件,由客户自行维修,比起以前的上门服务费用,大大降低;

  3、工资的费用大大降低:投料机20xx年的生产都是由廖雪芳主要负责,梁忠武协助的形式下生产完成的,效率2013年4个人2天生产20台,20xx年2个人2天可以生产10台,效率也相当,这样一来投料机的人工成本大大降低;

  4、房租,水电的降低:由20xx年9月份搬来石洲,可以节约厂房的费用,水电的费用也有所降低。

  5、送机成本大大降低:20xx年投料机送货方式都采取了发物流的形式,比2013年直接送机的成本大大降低;

  投料机厂的不足:

  1、投料机质量不稳定:(1)磁铁吸住不放(现已解决);(2)控制盒质量不稳定(待解决);(3)功能不齐全(定时开关机不准,无料停机有时失灵);(4)电机轴承经常有生锈卡死的现象;(5)高速电机遇下料大时有偷停现象,转速不够,容易烧;(6)在20xx年5月份跟8月份在狮山采购的两批板材中,规格不统一,易烂,不容易成型,这两批板材烂了20多张,直接经济损失1000多元,而且规格不一致造成了工序繁琐,直接影响了生产的进度(现已解决);

  2、损耗大:投料机有许多旧的控制盒配件没有用上,直接造成了浪费;

  3、市场开发没有加强:20xx年,新市场开发上几乎为零,投料机的销售主要是由几个老客户:高明富民农机、开平裕民农机、珠海横山、阳春岗美完成的,2013年开发的客户投料机基本没有卖动过,这样直接造成了资源浪费;

  4、客户反映投料机的使用复杂:很多客户将定时开机功能调到了1,直接造成客户不能正常使用,要经过打电话咨询才能正常使用;定时关机不准,无料停机偷停,而且客户不懂得调节门磁开关,出料口的大小,这些问题都大大降低了客户对我们产品的感知度;

  5、送货的风险大:20xx年投料机的送货都是通过物流形成的,但是通过物流发货容易将机损坏,而且追究责任困难;

  6、投料机售后服务的成本还偏大:现在投料机的售后基本是通过快递发送配件完成的,但存在着在保修期内,运费由公司承担,这就增大每台投料机的开支;而且发快递坏的配件没有及时回收,造成了配件损失严重;

  7、投料机利润太低:现投料机小机卖330/台,大机卖400/台,现核算投料机的成本小机在260元/台;大机320元/台;加上运费30元/台;加上售后服务20元/台;搞不好一台投料机还要亏损;

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   世界上没有最完美的事情,只有更完美的事物。或许你的工作已经做得很棒了,但是如果你缺少一份完美的报告,那么你得到的报酬和你的期望值可是会有很大的区别。m.liuxue86.com述职报告网为你提供最新的述职报告范本,敬请关注。

  XX年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:

  一、理论学习和思想作风建设情况

  真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

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