绩效考核是工作当中衡量一个人的工作最重要的指标，幼儿教师的绩效考核有应该如何去策划呢？下面是由出国留学网小编为大家整理的“幼儿教师绩效考核方案范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
幼儿教师绩效考核方案范文【一】
为切实做好教职工绩效考核工作，根据xx号《xx市非义务教育事业单位教职工绩效考核指导意见（试行）》的精神，结合我中心实际，提出如下实施意见：
一、指导思想
以xxx理论和xx重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为出发点，构建导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核评价制度，促进教师全面发展，促进素质教育全面实施，促进教育教学水平全面提高。
二、考核实施对象
xx幼教中心执行岗位绩效工资的全体正式工作人员。
三、考核分配原则
实施绩效考核工作应遵循以下原则：
（一）尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
（二）以德为先、注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。
（三）激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
（四）客观公正、简便易行。坚持实事求是、民-主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
四、考核办法
（一）幼教中心成立绩效考核工作领导小组，中心主任任组长，负责研究制定本中心绩效考核方案并组织实施绩效考核工作。
组 长：xxx
副组长：xx
组 员：xxx
（二）幼教中心成立绩效考核工作小组，负责教职工分类考核细则的制定并组织实施考核工作。教师师德、教学考核、班主任考核等由各园园长室负责，园长各项考核由中心负责。
（三）绩效考核坚持做到三个结合：定性和定量评价相结合，自评和他评相结合，形成性评价和阶段性评价相结合。在考核过程中，充分听取年级组、教研组、幼儿家长等多方面的评价。
（四）教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向中心和各园行政部门申诉。
五、考核重点
（一）教师岗位绩效考核的内容主要是：根据《教育法》《教师法》等法律法规规定，对教师服从工作安排，履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。
师德考核根据《xx市中小学教师职业道德考核办法（试行）》和幼教中心师德考核细则进行。教师必须认真落实苏州市中小学教师“三项规定”，践行“教师誓词”，自觉抵制有偿家教，不得以任何理由、任何方式不履行教育教学职责，不得歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害幼儿利益。
教育教学主要考核教师从事教学、教育教学研究、专业发展的情况。教学工作主要考核教师在日常管理中一日活动组织规范情况，教学“六认真”的实施情况；教学效果以课堂教学...