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2022物业公司半年度工作总结汇报精选2篇

关于物业公司的半年度的工作总结汇报 工作总结汇报关于物业公司

  物业是一个小区一个园区的管家一样,管理了这里面所有的大小事务,有什么公共问题或是遇到困难都找物业解决。现在一年已经过去差不多一半了,那关于半年度的工作总结该怎么写比较好呢?下面就跟随出国留学网小编一起了解一下吧,希望你会喜欢!

  篇一: 2022物业公司半年度工作总结汇报精选

  在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,20xx年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供给,服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下:

  一、上半年工作及目前手头重点工作

  (一)综合管理工作

  1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。

  2、积极配合公司水电费缴交管理工作,按时按量完成了水电费的收缴工作。

  3、公开、公平、合理地完成了对x区xx栋拆迁租住户住房的分配工作,积极妥善做好旧租房的腾空工作,保证了分房户的即时入住。

  (二)、水电工作

  1、废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,减少了泄漏。继续完善水电计量装置。

  2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。

  3、加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。

  4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫,以及进一步完善社区内用水计量装置。

  (三)、保安保洁工作

  1、规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车安全。

  2、对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活卫生环境。

  3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象,得到了业主们的广泛配合与支持。

  4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,消灭卫生死角。

  (四)、绿化工作

  1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。

  2、生活区内新辟绿化地千余平方米,补栽绿篱四千余株,极大地改善了一区绿化环境。

  3、及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪,保障了电力供应安全。

  4、对生活区的危树进行了勘察和统计。

  5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。

  6、目前重点工作是积极采取措施,保障已植草皮安全渡过夏天,及时修剪影响电线供电安全树木。

  二、下半年工作思路及打算

  (一)水电工作

  1、三区总供水阀门更换。

  2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。

  3、尽快完善单身公寓用电计量装置。

  4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。

  5、加强水...

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物业公司半年度工作总结汇报

关于物业公司的半年度的工作总结汇报 工作总结汇报关于物业公司

  每栋楼或是每一个小区亦或是一个园区都会有物业存在,只要是建筑物就会有物业帮忙管理,那关于物业公司的半年度工作总结汇报怎么写比较好呢?下面就跟随出国留学网小编一起看下“物业公司半年度工作总结汇报”希望其中的某一篇可以帮助到你!

  物业公司半年度工作总结汇报(一)

  在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,各项管理工作正常有序的开展。半年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。具体体现在以下几方面:

  一、上半年完成的主要工作

  (一)加强保安队伍建设,树立保安队伍良好形象

  上半年来,物业部结合保安的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓保安员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使保安员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。第三是指导保安宿舍内务管理改进工作,要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一,按准军事化的标准进行管理,并采取有效措施,大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端;

  (二)加强绿化、保洁、机电工作指导

  1、要求按照《操作人员服务规范》操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;

  2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意见并进行指导。使之更合理和更规范;

  3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。

  (三)开展工作培训,提高队伍素质

  为不断提高员工队伍素质和工作能力,物业部通过加强员工培训计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学习效果。加强精神文明建设,促进各项工作开展。20xx上半年物业工作总结范文

  1、年初注册成立了xxx物业管理有限公司南宁分公司,同时成功竞标接管了__项目的物业管理工作。完善了物业的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平20xx上半年物业工作总结20xx上半年物业工作总结。

  2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。

  3、举行保安演练,营造良好的外部环境,充分凸显xxx物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作。

  二、工作计划

  下半年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有__特色的物业管理品牌...

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