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童装销售主管工作总结

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  时光如梭,转眼间,新的一年又要开始了,以下是出国留学网小编为您整理童装销售主管工作总结,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  童装销售主管工作总结1

  时光飞逝,转瞬之间,历史即将掀开新的一页,回顾全年工作,在过去一年里,作为**童装销售主管我严格要求自己,也谢谢公司领导给我提供了一个很好的平台。在今后的一年里,我将会努力提升个人的工作效率,不断学习新的销售技巧。对明年工作作出如下计划:

  1. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

  2. 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  3.市场分析。

  公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销不够新颖丰富,对产品的宣传力度要增加,尤其在广告和媒体上要全面的投入广告,也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。

  4.销售方式。

  就是找出适合我们公司童装产品销售的模式和方法,及时更改销售促销政策。

  5.销售目标。

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,如出现未完成时应及时找出原因并改正。

  6.客户管理。

  就是对客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买,对潜在客户怎样进行跟进。

  以上是我20xx年的年终总结,在20xx年工作中,在这一年里我要更加要求自己,提高业务知识和公司员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流、多探讨,不断增强销售技巧,本着公司的销售蒸蒸日上,提高客户满意度,同时提高我们个人收入,让我们共同努力,强化优质服务,积极争取完成销售任务。

  童装销售主管工作总结2

  我代表**童装全体员工对本年度的销售、服务情况进行总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行总结。

  一、销售情况。

  从销售数量上看,**童装增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,**增长了4%,**增长了5%。从类别上看,成正增长的有:**数量增长56%,金额增长35%,**数量增长11%,**金额增长3%,**数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,**有8%的金额增长;**有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从发展的角度说,这是不理想的销售结果。

  二、工作心得:

  作为店长和员工,我觉得都应该树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努...

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