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初一班长述职报告精选

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初一班长述职报告(篇1)

  转眼间,初一学年第二学期已经过去。作为一个班级的班长,我在感叹时光如梭之余,也为班级的点滴进步而欣喜不已:这说明了703班这个集体正在不断地学习、成长。

  在此,我要感谢我们的班主任余老师——在我管理班级工作过程中不遗余力地帮助我,同时也要感谢所有的班委,因为班级的点滴进步都离不开你们。

  以下是我一个学期来的工作总结。

  一.班级建设方面

  在本学期中,我班主要开展了两项重点工作

  1.营造学习型班级

  ⑴班干部带头主动学习,特别是自修时间要以身作则,认真学习,位同学树立榜样!

  ⑵课代表定期检查同学作业,了解同学学习情况,及时向老师反映情况。

  ⑶对于学习有困难的同学,实施一对一同学互助计划,请学习好的同学去帮助他们,提高学习水平。

  ⑷每一次月考后,评出成绩前十名与进步最大的同学给予表扬。

  2.成立班级监督委员会

  建立该委员会的目的是为了解决班级自修课、午休上纪律不佳的问题。且也有一定的成效。

  二.活动

  1.班级

  定期举行有主题班会,在紧张的学习之余放松同学们的身心。

  2.学校

  我班积极参加学校各项活动和比赛,努力奋战。也取得了不少骄人的成绩。

  三.不足和改进

  我自己主要还有以下不足

  1.管理方面的不足:在管理班级的纪律方面还有不足,使纪律一直不是特别好。

  2.自我表率作用不强,没有为同学树立一个非常好的榜样,威信不够。

  根据这些,下个学期如果我还连任班长,我会先做好自己,为同学树立一个好的榜样,努力管理班级,为大家营造一个好的学习环境,让703更加优秀!

初一班长述职报告(篇2)

  两个月的时间很快就过去了,在这两个月中在班级干部和同学的配合和协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况和感想等做一个简要总结。

  一、主要工作情况

  1、开学初时对同学们进行引导和监督

  开学时安排同学上课及辅助老师考勤,并主动自费打印各项课程表格分发给同学;平常上课时对同学们起到一个督促作用,且对全班同学有了一定的了解和认识。这使得开学时班级的凝聚力保持较高且学习效率较稳定。

  2、辅助大班长

  在泥塑课开始之初辅助大班长进行购置塑像用泥,并在课余时间帮助有困难的同学和泥增进了同学间友谊缓解了矛盾,运动会期间参与服务台安排及人员调配使得个人作用得到充分发挥,在平时做好桥梁工作沟通童鞋们和大班长关系

  3、收集全系有意思照片

  这是开学之初老师安排的任务迄今为止已有照片(三四班58张、一二班20张、五六班16张)共计74张,现在还一直持续在收集,将于学期末进行总汇。这些有意思的照片不仅能作为今后一笔宝贵的回忆...

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  一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,有时候能力也体现在写报告这种精细活中,由此可见,述职报告一定要写出自己的特色和优势,充分展现自己的独特性和非凡性,可是,述职报告要怎样写才与众不同呢?下面是出国留学网述职报告频道的小编给大家分享的述职报告,还有教师述职报告、转正述职报告、党员述职报告等相关信息,欲知更多信息可点击m.liuxue86.com/shuzhibaogao/

  *个月的时光似水般流过,作为初二四班的第四届班长,我也有一些心得与感慨。总体来说,我对我们这届节班委的评价是优。在我们的任职期间,大家都各尽其力,各司其职,大家都努力营造了一个温暖的“家”。副班长尽职尽责,思维缜密亦以严谨扎实的态度去对待自己的工作。有着很初的工作热情,更有一种执着的态度。他是以一种主人翁的态度来对待班级管理,努力的工作态度让人感动。我和副班长之间,一个像照片,一个像是照片的底片,一个是光,一个是影。他一直在勤恳的做着幕后工作,却无怨无悔,乐此不疲:生活委员富有创新精神,设计了白板上的表格,包括了每日的加扣分状况及对联(同学们每日两人写作,每日一更新)。通过这种方式将我们班级的内务治理的井井有条。而且活跃了同学们的气氛,加强了和谐班级的建设,提初了同学们对班级的关注程度,加强了和谐班级的建设。每日的晚上扣分演讲锻炼了同学们的演说能力,增进了同学间的相互了解。

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   转眼间,开学已经一个多月了。在过去的一个月里,或者说自就任班长后,我都做了哪些工作呢,在这里向各位同学做个汇报,目的在于接受大家的监班长述职报告班级管理工作总结督,也可以做一次清楚的自我反省。

  一、构建班级管理体系,基本完成理论框架部分的整理。

  关于现在的这套班级管理模式,我自暑假使就开始筹划,也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完http:///善。我想,其实任何的模式都不会是万能的,只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。

  1、“责任人制度+项目团队合作制度”

  2、“月会述职制度”

  3、班博管理

  具体的内容现在大家也都应该很清楚了,就不再赘述。我始终相信规则不是万能的,但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核,一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西,还是有很多不理解的意见的。因为,毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神,总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而,其实自由给多了就容易散漫了,凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题,即怎样让班委团队,以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进,不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力!我们在一起,所以,nothingisimpossible.

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