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医疗健康项目计划书(系列3篇)

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  小编根据您的意愿为您整理了一篇有关“医疗健康项目计划书”的文章,互联网时代我们需要处理大量的在线文档来保持工作效率,在写作前会参阅大量的范文。大量范文的示范作用可以激发个人写作兴趣。如何写出一个与众不同的范文?

医疗健康项目计划书(篇1)

   1、项目简介;

  日货医生:最方便的挪移医患交济平台

   2、团队介绍:

  ceo

  曾担任好大夫,名医在外等多个互联网医疗产品总架构师,20XX年创办了找医问药网,用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行业深耕10年,对行业进展趋势理解深刻

  coo

  麻省理工mba,曾任找医问药网电商事业总裁,实现销售收入1000万+。20XX年加入春雨医生,负责线上业务整合和治理。擅长从0到一,互联网产品的运营和治理经验丰富

  cto

  全栈工程师,上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人,拥有10年前后端工作经验和5年技术团队治理经验

  曾获得2个国际专利8个国内专利

   3痛点分析:

  线下看病难:

  挂号、侯诊、收费队伍长,看病时光短,最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异

  服务效率低:

  以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差

  收费高:

  互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次一般电话问症价格过百

  整体盈利困难:

  单纯的通过买药赚取差价获利,由于竞争激烈,盈利难度极大互联网医疗商业计划书范文痛点分析

   4、解决方案:

  线上问诊:

  提供在线远程音,视频健康问诊+专业用药咨询服务

  提高服务效率:零距离服务用户,1对1音视频直接问诊。及时,快速响应用户问诊诉求

  节省成本:与药品供应商达成战略合作,落低药品的进价成本并推出优惠的服务包,增质不加价

  盈利模式多样:

  从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节

  5、市场概况:

  市场空间广大,目标市场用户规模达3亿以上,大健康领域市场规模已经超过4万亿,大健康领域商业模式不清楚,目前还没有真正的“独角兽”浮现:数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院,无数年轻患者中更倾向于便捷的远程咨询:并且随着隐私疾病的增多,远程咨询成为刚性需求

   6产品介绍:

  以音视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心。结合大病!重病保阶互助模式+医药电商,为客户提供个性化的预防、保健、治疗康复于预等会方位的大健康服务,产品拥有以下的功能:

  1线上问诊功能:

  争费为用户提供了图文、音频。视频等多和方式举行健康咨询,并由二日三甲公立医院主治医师以上咨格的医生在3分钟内为用户举行专业解答。

  2.患者自我诊断功能:

  支持多种查询方式,用户可自行查询疾病,药品和不话症...

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