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医院公开实施方案系列(5篇)

医院公开实施方案 医院实施方案

  计划比目标更重要,计划不完善,就等于目标失败,为了更快的实现工作目标。我们要提前写一份具体方案了,方案可以让我们理清思路,使工作进程更完整,想要写好方案需要注意哪些?下面是小编为您整理的“医院公开实施方案”类希望对您有所帮助,请阅读,或许对你有所帮助!

医院公开实施方案 篇1

  西医发【2011】86号

  西吉县人民医院院务公开实施方案及细则

  为了进一步深化和规范院务公开工作,促进医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,构建和谐医患关系,提供更加优良的医疗保健服务。县政府推行政府信息公开会议精神,结合本院工作实际,制定2011年推行院务公开工作实施方案如下:

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的医疗卫生方针、政策,通过院务公开工作,构建和谐的医患关系和内部关系,与治理医药购销领域商业贿赂工作、开展医院管理年活动、控制医药费用增长工作和民主评议政风行风活动相结合,维护人民群众的健康权益。加强社会公众监督和医院职工民主监督,促进医院民主管理、科学管理,牢固树立“以病人为中心”的理念,提高医疗服务质量和服务水平,推动医院持续健康发展。

  二、建立健全公开领导体制和工作体制 ㈠组织机构及职责

  组 长:杨 杰(医院院长)副组长:马成吉(医院党支部书记)成 员:任巧卓(医院副院长)

  石志翼(医院副院长)齐忠海(医院副院长)

  李金凡(医院副院长)

  王汉军(办公室主任)

  马志明(医教科主任)

  牟 昱(财务科主任)

  赵彩兰(护理部主任)

  孙英林(总务科主任)

  领导小组下设办公室,由王汉军同志任办公室主任。

  领导小组主要成员职责:

  院长杨杰同志主持医院全盘工作,主管人事、财务、办公室工作。党支部书记马成吉同志主持党务工作,分管宣传、信访工作。副院长任巧卓同志主管工青妇、计划生育工作,协助院长分管护理工作

  副院长石志翼同志协助院长分管总务科、检验科、功能科、药械科、病理室、放射科、纠纷办、院感办、医保办、保卫科、安全生产和综治工作。

  副院长齐忠海同志协助院长分管医务科、内一科、内二科、感染科、儿科、急诊科、120车队和门诊部工作。

  副院长李金凡同志协助院长分管外一科、外二科、外三科、妇产科、五官科、口腔科、麻醉手术科工作。

  (二)院务公开领导体制和工作制度

  建立以院长为第一责任人的院务公开领导小组,负责制定院务公开实施意见,审定院务公开事项,切实把院务公开摆上重要的议事日程,经常研究解决存在的问题,有组织、有计划、有步骤地推动院务公开工作深入健康发展。

  1、院务公开工作责任制度

  ①把院务公开作为廉政建设责任制和领导干部考核的一项重要内容,并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。

  ②进一步强化责任追究,对在推行院务公开工作过程中工作不力或不履行职责,给予批评教育,必要时予以效能告诫。

  ③对不认真实行院务公开,引发严重腐败问题的,医院将...

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