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厂长发言致辞精选

厂长发言致辞 厂长致辞

   如何在发言稿中巧妙地运用仿问和评论的语气表达你的愿景? 语言帮助人们相互理解和协作,当我们清楚自己要上台的时候。发言稿要编写得有条不紊,让它听起来容易直奔主题,这篇文章经过出国留学网小编精心打造“厂长发言致辞”一定能够让您满意,欢迎学习和参考,希望对你有帮助!

厂长发言致辞 篇1

  厂长班组长培训班上的讲话:怎样当好班组长

  今天,根据厂里的安排,举办班组长培训班,计划利用五个半天的时间,通过讲课和自学等形式,让班组长比较系统地学习有关班组管理知识,交流班组管理经验,不断提升班组长的管理水平,这充分说明,党委、厂部对班组建设工作的高度重视。借此机会,我就班组管理,特别是班组长队伍建设的一些想法和认识提出来

  同大家交流。

  一、班组长在企业所处的地位和作用

  班组是企业的细胞。现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲,企业的领导层又可分为三层:决策层领导、中层领导、班组长。班组是企业全部工作最终的落实点,班组长则是班组最直接、最重要的管理者,起到一个兵头将尾的作用,也就是我们通常所说的“上面千条线、下面一针穿”。由此可见,班组长在企业中的位置和作用是十分重要的,班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响,企业的发展离不开班组长的智慧和才华。作为一名班组长,你们肩上的担子很重,你们从事的工作光荣而艰巨,厂党委、厂部对你们寄予厚望。

  二、一个合格的班组长应该具备的条件

  当好一个合格的班组长应该具备很多方面的条件,主要体现在这些方面:有较高的文化水平、较宽的知识面,较强的专业技能、较好的组织协调能力,还要有一定的领导决策能力,政治素质和涵养更是不可或缺的,没有这一条,本事再大、水平再高、也不行。

  具体讲,作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。二是要掌握较宽的知识面。“打铁先需自身硬”。作为班组长没有过硬的技术是不能服人的,要利用业余时间多学习,工作时间多实践,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成本专业的专家,处理问题的行家。三是班组长要掌握一定的管理知识。班组长除了带领全班人员做好日常生产运行、设备检修外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,不仅环境井然有序,还要管理富有特色。要做到这些就必须具备一定的管理知识。四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高。言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。五是班组长要树立正确的人生观和苦乐观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,见荣誉就让,充分发挥模范带头作用,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大地调动每一个人的积极性,为圆满完成厂部、车间交给的任务做出应有的贡献。

  三、怎样才能当好班组长

  怎样才能当好班组长?我认为应当做到以下六个方面:

  (一)要头脑清晰、思维敏捷

  作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控...

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最新关于新年厂长致辞(精选7篇)

新年致辞

关于新年厂长致辞(篇1)

  亲爱的各位员工、各位同仁:

  大家新年好!

  农历虎年即将来临,今天,我们在此举行隆重的集会,共同庆祝20xx年的春节,在此佳节来临之际,我代表酒店向各位员工和你们的家属说声:节日快乐,合家幸福;

  过去的一年,在酒店全体员工的不懈努力下,酒店生意欣欣向荣,各项工作逐步开展,服务质量显著提升,酒店内外,更是宾客满座,车水马龙。通过两年的厚积薄发,酒店已步入正轨,并在20xx年取的了不俗的业绩。尤其是客房和KTV的营业额较去年有大幅提升,在此,我们要感谢各位员工的无私奉献,正是有了各位员工团结协作的精神,以及精益求精的工作态度,酒店才取得了今天优异的成绩,迈上了一个新的台阶!在此,我谨代表振东大酒店向各位同仁致以最真诚的感谢!谢谢你们的辛勤付出!

  展望20xx年,任重而道远,任务依然艰巨,20xx年,我们将以“内重素质,外塑品牌”的方针,继续致力于打造一支职业素质高、业务技术精的员工队伍,并建设出一支团结、和谐的管理团队;

  20xx年,我们要努力提升服务水平,加强各部门间的协作,展开各层各级培训,建立三级质检制度,完善酒店规章制度。在全酒店范围内做到“事事有人做,人人有事做”。我们将立足于东石,放眼于大泉州,分析市场需求,众志成城,合力打造酒店业的航母,让振东因为有您而精彩。

  20xx年,新的一年,新的挑战,我们相信我们能够做得更好,成功与荣耀,鲜花与掌声,都取决于我们的信念和行动,我希望各位员工,能够以今天的五位优秀员工为榜样,兢兢业业,再创佳绩。

  最后,我谨振东大酒店董事会向各位员工,各位同仁送上最衷心的祝福:祝大家工作顺利!心想事成,并向你们远在家乡的亲人致以节日的问候,祝他们身体健康,生活幸福!

  谢谢大家!

关于新年厂长致辞(篇2)

  同志们、全体员工及家属朋友们:

  大家晚上好!

  又是一年春来到。在这新春佳节之际,我们欢聚一堂,共同感受一年来的丰收喜悦,共谋新一年的发展大计,共同迎接猪年新春的到来!

  在此,我谨代表公司董事会、党委会和经理层,向在座的各级领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、工段长、先进班组长、工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿!并通过你们对全体员工及家属致以亲切的问候和节日的快乐!并向此时此刻坚守在工作岗位上的广大员工致以崇高的敬意,你们辛苦了!

  20xx年注定要在我们的发展历史上写下浓墨重彩的一笔。

  我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破30亿元,再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的x人的无穷力量!

  我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力,在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍,让时时达产、日日达产、年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的自觉行动。

  我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的双丰收,我们的企业不断做强做大,规模业绩稳步上升!20xx年我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在巨大压力下顽强生存的宝贵经验。在一年中继续用必胜的信心见证着市场的残酷,再次成功地走过了依然艰难的道路。每一个障碍的跨越,无不彰显了x人打不倒、压不垮的铮铮斗志!

  一年的成绩让我们倍感欣慰,即便是发展过程中的挫折,我...

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2020工厂开工厂长致辞

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  又是新的一年来临,新年领导的致辞就代表着我们就要进入新一年的奋斗之中,希望大家在新的一年能够再创佳绩!下面是由出国留学网小编为大家整理的“2020工厂开工厂长致辞”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2020工厂开工厂长致辞(一)

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

  新年伊始,首先我代表xx厂向全体兴进员工以及广大客户朋友的到来表示真诚的敬意,同时向全体同仁以及广大客户致以新春的问候!感谢各位同仁和广大客户一直以来对xx工厂的鼎力支持,也期待大家能够一如既往地关注兴进发展、与兴进共铸辉煌!

  爆竹贺新禧,瑞雪兆丰年,在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后,我们再次回到了工作岗位,相聚在这春意融融,喜庆正浓的时刻!

  俗话说,一年之际在于春,那么在这新春伊始之时,我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  2020年,在公司各级管理人员的配合和各位员工的共同努力下,在坚持以人为本的企业文化背景以及广大新老客户的支持下,公司实现了跨越式发展,呈现出了崭新的面貌,创造了一个新的里程碑。

  今年我们要再接再厉,秉承公司“科技领先,创新无限,以人为本,质量为先,顾客至上,追求卓越”的企业理念,结合公司的现状制定一系列的工作计划和规定,争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标努力奋发前进,再创辉煌。

  2020工厂开工厂长致辞(二)

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

  xx工厂今天就要开工了,在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

  一元复始,万象更新。辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表工厂及我个人祝福我们xx全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利!

  春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。2019年工厂的整体生产工作也比较顺利。xx工厂一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的xx市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

  一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步! 一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表工厂向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。具体如以下几点:

  1、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

  2、加大奖励机制,人人集思广益,对工厂出谋划策创造效益者给予奖励,激发并提高全员的积极性。

  3、加强质量管理,全面提升产品质量。

  ...

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