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2018年二建《施工管理》备考练习题:施工合同执行过程的管理

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  2018年二建《施工管理》备考练习题:施工合同执行过程的管理

  一、单选题

  1、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( )。

  A.设计单位

  B.建设单位

  C.施工总承包企业

  D.监理单位

  2、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及( )。

  A.不同项目合同偏差的对比

  B.偏差的跟踪情况分析

  C.合同实施趋势分析

  D.业主对合同偏差的态度分析

  与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。

  3、根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是( )。

  A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性

  B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施

  C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

  D.为完成工程需要追加的额外工作

  4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有( )的变更指示,承包人不得擅自变更。

  A.业主

  B.设计人

  C.规划主管部门

  D.监理人

  5、根据《标准施工招标文件》,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按( )进行计算。

  A.目前市场上同工种人工的日工资单价

  B.承包商提出的计日工单价

  C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

  D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

  6、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。

  A.总工期的延误

  B.项目管理团队绩效奖惩

  C.总成本的超支

  D.最终工程经济效益水平

  二、多选题

  7、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。

  A.改变合同工程的标高

  B.改变合同中某项工作的施工时间

  C.改变合同中某项工作的质量标准

  D.为完成工程追加的额外工作

  E.取消合同中某项工作,转由发包人实施

  参考答案:

  1、【答案】C

  【解析】本题考核的是合同跟踪的对象。 对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人 的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

  2、【答案】C

  【解析】合同实施...

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  二级建造师《施工管理》章节模拟题:施工合同执行过程的管理

  一、单选题

  1、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( )。

  A.设计单位

  B.建设单位

  C.施工总承包企业

  D.监理单位

  2、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及( )。

  A.不同项目合同偏差的对比

  B.偏差的跟踪情况分析

  C.合同实施趋势分析

  D.业主对合同偏差的态度分析

  3、根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围( )。

  A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性

  B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施

  C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

  D.为完成工程需要追加的额外工作

  4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有( )的变更指示,承包人不得擅自 变更。

  A.业主

  B.设计人

  C.规划主管部门

  D.监理人

  5、根据《标准施工招标文件》,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按( )进行计算。

  A.目前市场上同工种人工的日工资单价

  B.承包商提出的计日工单价

  C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

  D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

  6、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。

  A.总工期的延误

  B.项目管理团队绩效奖惩

  C.总成本的超支

  D.最终工程经济效益水平

  二、多选题

  7、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。

  A.改变合同工程的标高

  B.改变合同中某项工作的施工时间

  C.改变合同中某项工作的质量标准

  D.为完成工程追加的额外工作

  E.取消合同中某项工作,转由发包人实施

  【答案解析】

  1、【答案】C

  【解析】本题考核的是合同跟踪的对象。 对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人 的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

  2、【答案】C

  【解析】合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。

  3、【答案】B

  【解析】根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的...

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  2018年二级建造师《施工管理》模拟试题:施工合同执行过程的管理

  一、单选题

  1、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( )。

  A.设计单位

  B.建设单位

  C.施工总承包企业

  D.监理单位

  2、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及( )。

  A.不同项目合同偏差的对比

  B.偏差的跟踪情况分析

  C.合同实施趋势分析

  D.业主对合同偏差的态度分析

  3、根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围( )。

  A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性

  B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施

  C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

  D.为完成工程需要追加的额外工作

  4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有( )的变更指示,承包人不得擅自 变更。

  A.业主

  B.设计人

  C.规划主管部门

  D.监理人

  5、根据《标准施工招标文件》,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按( )进行计算。

  A.目前市场上同工种人工的日工资单价

  B.承包商提出的计日工单价

  C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

  D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

  6、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。

  A.总工期的延误

  B.项目管理团队绩效奖惩

  C.总成本的超支

  D.最终工程经济效益水平

  二、多选题

  7、根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。

  A.改变合同工程的标高

  B.改变合同中某项工作的施工时间

  C.改变合同中某项工作的质量标准

  D.为完成工程追加的额外工作

  E.取消合同中某项工作,转由发包人实施

  三、答案解析

  1、【答案】C

  【解析】本题考核的是合同跟踪的对象。 对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人 的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

  2、【答案】C

  【解析】合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。

  3、【答案】B

  【解析】根据国家发展和改革委员...

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2015年二级建造师《施工合同执行过程的管理》课后练习

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2013年二级建造师《施工合同执行过程的管理》课后练习 【在线测试】【试听课程】

1.根据施工合同变更管理的要求,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从(  )中支付。  【提问】 
A.措施费 
B.总承包服务费 
C.暂列金额 
D.暂估价 
2.根据施工合同变更管理的要求,采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人应在该项变更的实施过程中,每天提交(  )报表和有关凭证报送监理人审批。【提问】   
A.工作地点、年限和数量资料 
B.投人该工作所有人员的姓名、籍贯、身高和居住地信息资料 
C.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时资料 
D.质量、进度以及财务收支等方面的资料 
3.根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其技术调整措施包括(  )。  【

提问】 
A.增加人员投入 
B.采取经济激励措施 
C.变更技术方案 
D.采用新的高效率的施工方案 
E.调整人员安排 
4.合同实施偏差分析主要包括(  )。  【提问】 
A.产生偏差的原因分析 
B.合同实施偏差的责任分析 
C.合同实施趋势分析 
D.合同偏差结果分析 
E.合同偏差损失分析 
5.工程变更的原因一般主要包括(  )。  【提问】 
A.业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求 
B.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更 
C.由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图或设计的错误,导致图纸修改 
D.由于合同实施出现问题,必需调整合同目标或修改合同条款 
E.由于产生新的建筑知识,有必要改变原设计、原实施方案
【答案】1.C2.C3.CD4.ABC5.ABCD

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