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2023合规培训总结(汇编十篇)

合规培训总结

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合规培训总结 篇1

  20xx 年合规工作总结报告20xx 年,合规部紧密围绕全年工作计划,完成总裁室布 置的各项工作,现总结如下

   一、年初制定工作计划的完成情况

  1、全行法律法规库的建立和完善 开业以后,合规部制作了《银监会规定汇编》《国家外 、 汇管理局文件汇编》

  。其中《银监会规定汇编》分法律法规、 部门规章、规范性文件、法律公告四大类 122 项管理规定; 《国家外汇管理局文件汇编》分综合、国际收支与外汇统计

  等八大类,23 小项,共计 334 个监管条例的整合汇编。已于 20xx 年初发布于我行内部网站,供各个业务及管理部门参考 学习,指导各项业务操作。

  2、全行内部信息共享平台库的建立 合规部在持续关注法律、规则和准则最新发展的同时, 在内部网站中建立了法律法规库,分三大类、三十二小类共

  计搜集各种与银行经营有关的重要法律法规 192 项。建立了 新法规持续更新机制,及时关注法规变化,并在第一时间将

  最新的法律、规则和准则传达给各部门和分支机构,进行宣 传和贯彻。

  3、全行合同管理库的制定方面 本管理库的建立,主要面向分行层面及总行各部门。我 行正式开业之后,随着业务的开展,业务品种的不断增加,

  合同的管理将会成为一个较为核心的业务中间环节。

  合规部将与信息科技部共同协作,力争在较短的时间内 建立一个内部合同管理系统。该系统的涵盖范围将从合同的

  签署开始,一直延续到合同终止。设计以下几个核心功能

  该平台库的建立,将使我行的合同管理水平上升到一个 较高的层次。无论是内部统计管理,还是外部监管需求,均 能得到有效地满足。

  1、修改信贷合同文本。随着《物权法》 “三个办法, 、 一个指引”以及有关司法解释和新监管政策的颁布实施,我

  行及时组织人员对示范合同文本进行了梳理,五易其稿。我 行现使用的合同文本共计 40 个,已全部投入使用。

  4、合规与反洗钱工作检查方面 截止 20xx 年底, 合规部对我行业务开展了各类专项检查 累计 6 次。其中

  1、开展常规业务检查 4 次,分别是两次账户管理检查、 一次商业汇票承兑和贴现业务专项检查以及一次“三个办法

  一个指引”检查。检查结果表明,总行及分行各项业务的开 展基本符合相关规定,未发现超越权限进行转授权或授权委 托现象,权力与责任基本清晰、明确。

  操作基本符合监管规定和行内要求,但也存在不规范、 未按照规定和要求操作与执行的情况,共计排查各类风险 4 大类,33 项,其中纠正 31 项,2

  项正在执行整改过程中。

  2、开展反洗钱检查 2 次。20xx 年 4 月初,合规部组织 在辖内开展了一次反洗钱现场检查;10 月初,又在《中国人

  民银行南京分行反洗钱非现场评估管理办法》基础...

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  作为合规培训人员,培训后需要写一篇工作总结,那么大家知道合规培训工作总结怎么写吗?以下是出国留学网小编辑为您整理的“合规培训工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(m.liuxue86.com)查看。

  合规培训工作总结【一】

  作为风险管理人员参加内控合规工作培训,是第一次,我很珍惜这次学习机会。在学习中,结合工作实际,我关注的角度和问题有所侧重,重点关注和思考了以下问题:

  一、内控系统的组织架构和风险管理系统的组织架构。两者之间的关系是什么?

  二、内控工作与风险管理工作的关系?

  三、如何通过清晰的组织架构,明晰职责分工,进而做出政策和制度的有效安排?

  四、内控与风险文化建设的理论与实践。

  上述问题都比较大,在实际工作中也比较模糊。在培训学习中,我力求做到当天学的当天消化,每天做一次学习笔记。通过梳理,我初步找出了对上述问题的一些解释。

  有效的内控及风管架构基于:一是有效的公司管制。董事会及高级管理层的监察;政策及程序守则;权限分配。二是适当的内控及风管环境。公司文化确认了内控及风管的重要性。三是分工。适当的公司组织架构;独立的内控与风管功能。四是足够及准确的账目及记录。以便核查及确定风险的性质、量度、监控及汇报。

  巴塞尔委员会定义,对银行而言,内控系统应包括以下主要范围:1.高层次的监控;2.对各主要业务范围的监控;3.对财务会计系统的监控;4.对信息科技系统的监控;5.对外包业务的监控;6.对遵守法规的监控;7.对防止清洗黑钱活动的监控。

  风险管理系统(风管)的主要组成部分:

  1.风险的识别。识别在业务活动中潜在的各类风险。

  2.风险的量度。计算每种不同的风险,并综合评估整体的风险程度。计算风险与回报的关系。

  3.风险的监察。要有独立的部门负责监察。包括内审、合规及风险管理部门。

  4.风险的控制。建立完善的风管制度及操作守则;适当的分工,独立部门负责风险监控的功能,不应由业务部门负责;后台部门应向风险监控部门提供适当的支持;建立风险控制额度,检测超额情况,第一时间向管理层报告一切超额及违规事件。

  5.风险的汇报。必须能够提供及时准确的信息;保持信息系统的详尽性及可靠性;建立预警机制。管理层必须定期评估银行的风险程度,从而做出相应的决策及措施。

  学习内容比较多,心得体会也比较多,消化吸收需要一个过程,理解运用更需要一个过程,在此,不一一赘述。回去慢慢理解消化,并用以改善提高原有的工作。

  这次学习培训,原本计划是在香港进行,因为不可预见的一些因素,临时改在了深圳。有人说,是从天上掉到了地上。但是随着学习的深入进行,一切都开始反弹。特别是我们学习培训所在地大梅沙,自然环境优美。虽然每天六个多小时的课程,连教室后面的小山坡都没顾上去爬,近在咫尺的海边也只去了一次,但山就在那里,水也在那里,我能看见它们,能听见它们,并且能和它们在一起,就感觉无比的快乐。学习生活对我来说无论在哪里都是很快乐的事情。

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