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员工离职管理办法

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  以下是出国留学网小编为大家搜集整理的员工离职管理办法,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!

  员工离职管理制度(模板)

  第一条:为保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,特制定本办法。

  第二条:本办法适用于集团所有在职员工。

  第三条:正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。

  第四条:试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。

  第五条:员工辞职申请获准后,部门主管应安排办理离职工作移交手续,(liuxue86.com)对相关工作进行交接与清理,并详细填写《离职资料移交单》,离职资料包括:电子版资料、书面版资料、磁盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。

  第六条:到相关部门办理离职物品移交手续,并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括:公司价值在30 元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有属于公司的财物。

  第七条:以上资料及物品交接完毕后,离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算,主要项目包括:

  1.员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款;

  2.员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金;

  3.未满一年的工装制作费;

  4.其他未尽款项。

  第八条:上述工作交接完毕后,请各部门主管在《离职审核表》上签字确认,人事部根据以上部门的清交记录状况,做最后的签字确认与薪金结算。

  第九条:因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工,用人部门应向人事部提交《解聘申请审批表》,经过相关权限部门审核批准后,由人事部提前30天通知被解聘人员离职,特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。

  第十条:被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。

  第十一条:员工离职均应办理离职交接手续,经各部门主管答字确认后方可离职。

  第十二条:员工离职工作以保密方式进行,应确保工作进展连贯、顺利。

  第十三条:员工离职时,必须按照规定在一个月内把所有工作交接清楚,没有按时交接的员工,收入扣除不再发放。

  第十四条:员工离职前工作交接必须由员工的上级主管或上级主管指定人员监交,交接记录要求书面化,由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便,均由监交人和相应接收人共同负责。

  第十五条:员工离职时,部门主管要及时通知该员工业务关联系统,该系统应该全力配合该员工业务的清查工作,如果没有及时清查而造成损失,该系统主管负责。

  第十六条:部门工作交接记录原件由本部门主管保存,复印件由工作接收人保存;特殊岗位的保密资料,原件要由责任副总保存,复印件由接收人保存。

  第十七条:离职手续办理完毕后,离职员工即与公司解除劳动关系。

  第十八条:离职人员应于离职生效日当月内将本人档案、户口及其他一切人事关系从公司转出。逾期不到公司人事部办理相关转出手续者,本人将负担离职后的一切相关管理费用,并承担一切由此产生的后果。自离职生效日后,公司将不负责任何保险及出具任何...

与员工离职管理方案相关的实用资料

员工离职对策

离职理由 员工离职对策

  招聘优秀员工难,用好优秀员工难,培养出优秀员工更难,而要留住优秀员工却更难。我们知道,员工离开公司,必然有员工的理由,也许并不算充足,但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就。那么?是不是每位员工都是不安分守己的,都想不断地变换公司,都以换公司换得越勤越好,越多越引以为荣呢?答案当然是否定的。HR们应该都有这样的经验,在一个公司工作满一年或是两年以上的员工,对公司的企业文化已经较为熟悉,而且对公司也有了一定的感情,一般情况下都不大愿意离开公司,但一旦他们决定了要离开公司,就一定很难再挽留。因此,作为企业的HR们,要想对症下药,避免重蹈覆辙,首先要弄清他们离职的真正原因。

  一、创建核心企业文化,营造好的文化氛围。

  一种优秀的企业文化,它不是一天两天都能建立起来的,它需要集众家之所长,日积月累,再从中提炼,独树一帜,这样营建的企业文化才是经得起考验的,也才是有价值的。但是,我们的员工是却很难看到这些,他们也不会去管你是怎样营造企业文化的,他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作,他就开心,就精神舒畅,所以,我们的管理者应该极力营造这样的文化氛围,有了这样的氛围,团队才会有凝聚力,而有了凝聚力的团队,要想员工离开,你大概只有通过强制裁员,才能确保你的流动率不至于过低了。

  二、给员工一个发展的空间和提升的平台。

  较大的发展空间,给员工以希望,给员工以动力。没有希望,看不到前景的企业,是无论如何也激不起员工的工作热情的,这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的平台,可以从以下几方面着手:

  1、建立完善的竞争机制,鼓励员工通过正当竞争上岗。很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部提拔;也有的企业,既使想到了先从内部提拔,但由于没有完善的内部竞聘机制,或者是因为太熟悉内部员工,看到的总是员工的各种不足而看不到员工的诸多优点,到最终,还是会考虑从外部招聘,在他们眼里,总是“外来的和尚好念经”的。事实上,这对员工的打击相当大,当员工觉得公司缺少

  发展空间的同时,也就缺少了向上的动力,这样既不利于激励员工,也不能很好地在团队里营造竞争氛围。

  2、对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,不妨对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位夯实基础。

  3、给员工提供足够多的培训机会。海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样说过:员工刚进入公司素质不高,不是你们的错,但一段时间后,员工的素质还是不高,就肯定是你们的错。可见,对员工的培训是多么重要。有的企业也不是没想过要对员工进行培训,但是培训就得有投入,因为舍不得投入,而不为员工提供培训机会,实是得不偿失。松下公司就非常看重对员工进行培训,因为松下幸之助懂得,投资在大脑的钱比投资在机器上的钱能赚更多的钱。而培训的方式也可是多种多样的。只要善于开动脑筋,你就会发觉,培训可以无处不在,可以随时随地,现在流行的一分钟培训就是较好的佐证。

  三、企业领导塑造自己的人格魅力、提...

与员工离职管理方案相关的实用资料

员工离职原因

离职原因 员工离职原因
员工离职原因

  员工进入一家新的公司1时,需要填写一些表格,其中的内容就有包括离职原因的选项,这是一个让人很尴尬的空格,要想填好是需要非常高的技巧和很多的经验的。出国留学网的小编给大家带来一篇员工离职原因的原因,希望大家喜欢。更多内容请访问出国留学网(m.liuxue86.com

员工离职原因


  待遇低。

  一线管理者问题

  一般来说,一线管理者素质很有问题,因为大部分是从下面提起来的,而且喜欢结成帮派。让打工者觉得什么都要听他的,常常要受气,又不能反映给上级领导。

  工作条件

  工作环境实在很不堪,尤其是炎热的时候,生产车间闷得让人恶心,起码要注意通风设施。

  对比心态

  一线工人大都靠亲戚或者朋友找工作,谁的厂工资高点,消息最快到达老乡那里,离职也就频繁了。

  很多年轻的打工者工作几年就选择回家相亲结婚,过了几年孩子长大了再出来。

  孤独

  打工者习惯上都是和老乡走在一块。如果没有老乡,她迟早会走的。

  新员工和旧员工矛盾

  如果新员工不能与旧员工融洽相处,新员工很快要走,我见过几次新员工欺负旧员工,原因很简单,在认为对方不如自己的时候,人特别喜欢表现自己的优越感。

  人岗吻合率较低

  第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

  职位的生命周期已到

  企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

  没有成就感

  当我已想尽办法都无法改变目前环境局面观念等的时候,我会因无所突破而离职。

  企业发展较慢

  当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职……

  个人成长问题

  当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职……

  职业规划问题

  在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职。

  ...

员工离职报告

员工离职报告 员工离职报告范文 员工辞职报告

  员工离职报告怎么写比较好?下面是由出国留学网辞职报告栏目小编整理的员工离职报告,欢迎查看。

  员工离职报告【一】

尊敬的(公司名称)领导:

  您好!

  很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。

  (公司名称)是我正式踏入社会工作的第一站,近两个月时间的学习和锻炼,让我认识到了自身的不足,了解从一个学生到全职工作者转变的过程。对一个尚未出校的学生,有幸得到了(公司名称)公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助,使我获得了很多学习的机会,也学到了很多知识,积累了一定的经验,在各方面的能力都有所提高,对此我深表感激。

  离开(公司名称)纯属家里原因,这里我也不想多说。我想说的是,在公司的这段经历对我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。离开(公司名称),离开近两个月的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

  最后,衷心的祝愿(公司名称)建材超市业绩蒸蒸日上,与日长虹。所有在公司辛勤工作的朋友们工作顺利,事业有成,身体健康!

  此致

敬礼

  员工离职报告【二】

尊敬的校领导:

  您们好!

  很抱歉,我辜负了领导对我的期望,因个人原因,不得不向领导提出辞职。

  自10年8月来到八一以来,我一直受到了学校的各方面的帮助,尤其是学校领导,李校长,对我工作和生活都很关心,对此我是感恩不尽的。刚大学毕业时,我由一名学生成了一位光荣的人民教师,对教师这职业我是既熟悉又陌生。

  记得在我来校的当天,就受到了学校领导和同事们的欢迎,心里感到非常的温暖 ;教学工作也是无私的将许多教学经验传授给我。从备课到讲解,从和学生相处到批改作业,从教态到板书设计,从语言运用到为人处世等等,让我学了不少东西。出国留学网

  但今天我决定选择离开八一,有这么几个原因:

  第一:虽然我很尽力的从事教学工作,但教学还是不如人意,取得的成绩微乎其微,辜负了学校领导对我的期望,我也是很无奈,有时真怀疑自己的能力了。因此,我觉得我不适合在八一工作,再这样下去的话,肯定会影响学校的升学率。在现在如此看中升学率的环境下,请学校考虑批准我的辞职信。

  第二:就是学校的管理。开始的时候觉得还能跟上学校改革的步伐,但越到后面,越觉得难以适应。我想,我是不适应学校的管理了,因此选择离开。

  第三:就是学校待遇,每个月打到卡上的2000多元,让我很难想象什么时候能在弥勒将来购房还房贷时的压力。教育是强调不为薪水而工作的,而我,还做不到这点。因为我家里还有父母,以后还会成家,会有孩子,都需要薪水。

  第四:也许是能力有限,我认为我在八一已经没有更大的发展机会了。因此,我决定选择一个新的工作环境,希望领导批准,敬请早些安排。

  当然,无论我在哪里,我都会为八一做力所能及的事情,因为我为我曾经是八一人而感到骄傲。最后,诚恳地说声:对不起!也衷心地祝愿八一力挫群芳,永往直前!学校越办越好,...

员工离职证明范本

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  作为一个员工,在离职后有可能需要工作证明,这时需要做好离职证明。下面是由出国留学网小编为大家整理的“员工离职证明范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  员工离职证明范本(一)

  ____先生/女士/小姐(身份证号为____________________)自____年____月____日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务,至_________年______月______日因个人原因申请离职,在职期间无不良表现,经协商一致,已办理离职手续。

  因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

  特此证明。

  _____________公司(或人力资源部人事处)盖章

  ____年____月____日

  员工离职证明范本(二)

  兹证明______自______年___月___日入职我公司担任___部门___岗位,至______年___月___日因___原因申请离职,在此工作期间无不良表现,工作良好,同事关系融洽,期间曾被授予“____________”称号(荣誉)。经公司慎重考虑准予离职,已办理交接手续。

  因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

  特此证明

  公司盖章

  日期:______年____月____日

  员工离职证明范本(三)

  _____先生女士,自_____年_____月__日至_______年_____月__日在我公司担任_____(部门)的_______职务,由于_________原因提出辞职,与公司解除劳动关系。

  以资证明!

  公司名称__________(加盖公章)

  ______年____月____日

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员工自动离职报告

员工自动离职报告 自离报告怎么写 自动离职书

  员工自动离职报告怎么写?下面是由出国留学网辞职报告栏目小编整理的员工自动离职报告,欢迎查看。

  员工自动离职报告【一】

  关于公司员工自动离职通告

各部门:

  经核查生产部员工:***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)于**年*月*日起未经请假就私自离开,至今未回岗,已连续旷工超过三天。

  根据公司相关规定,连续旷工两天以上者,按自动离职处理,自动离职不结发薪水,并于**年*月*日起与本公司解除劳动关系。

  特此通知

  行政部 *年*月*

  员工自动离职报告【二】

解除劳动合同通知书 ×××:

  你已经连续旷工3天,严重违反了劳动纪律。且因你严重失职,给公司造成了严重损失和不良影响。依据《员工奖惩制度》有关规定,应对你予以解除劳动合同的处理。出国留学网

  现公司限你于2012年3月30日前到公司协商解决相关事宜,如未按规定时间到公司,公司将自本通知发出之日起解除与你2010年12月6日签订的劳动合同,并通过合法途径对因你工作失职给公司造成的损失进行追讨。

  北京×××物业管理有限公司

  201x年12月27日

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新员工离职报告

离职报告

  刚进入公司觉得新公司不适合自己,但有不知道怎么写离职报告,怎么办呢?下面是由出国留学网小编为大家搜集整理的关于离职报告的相关内容,希望下文《新员工离职报告》能够对您有所帮助。更多优质内容尽在出国留学网。

  新员工离职报告

  新员工离职报告【1】

尊敬的领导:

  我很遗憾的是在这个时候向公司提出辞职。

  首先致以我深深的歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情写下这一封辞职信,纯粹是出于个人的原因,不能在贵公司继续发展了…

  非常的感谢这几个月在贵公司工作,在这几个月中我学会了很多,也让我懂德了很多,很荣幸成为了贵公司的员工。

  曲指算来,我到贵公司有**个月了,在这**个月里,虽然我的工作不是尽善尽美,但我对于每项工作都是用十二分的努力去对待,认真做事。但犹豫再三,我还是下手写了这封信。

  我要离开公司了。

  离开本单位,离开这些同事,确实有些不舍,但我觉得我的年纪还很小,还有很大的发展空间,为了不让自己以后有遗憾、有后悔,所以我怀着十分沉重的心做出了这个决定。去努力探索自己的能力、去发展自己,所以我垦请单位原谅我的离开,批准我的辞职申请书。

  同时,很荣幸曾身为**公司的一员,有机会让我待在这工作学习,不胜感激!衷心祝愿贵公司步步创辉煌、辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

  此致

敬礼!

  辞职人:**

  年月日

  新员工离职报告【2】

尊敬的公司领导:

  您好!

  虽然我在公司的时间不是很长,但是在递交这份辞职信时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,个人的一些事情已经影响到了我的工作,感觉目前自已无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开,望领导能批准我的辞职。

  我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在2010年5月19日离职,希望能得到公司领导的准许!

  感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

  新员工离职报告【3】

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xx冀南片区李xx,感谢公司提供的就业机会,也非常感谢帮助过我的所以同事,但是经过这段时间的仔细考虑,我决定辞职。

  也许您在看到这封辞职信的时候会感到很惊讶,是的,我自己都感到惊讶,可是事实就是这样的发生了,我想要从公司离开了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。

  之所以想离开公司,有很多的原因,各种方面的原因综合起来,注定了我要离开公司,我在思考了很久后,觉得我离开的原因是:

  1、环境的原因 俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,我追求的环境是那种有激情、有梦想、健康快乐和谐的工作环境,回公司后科能是我的目光问题,我看到的是上下班都在看没有意义的电影、打游戏,经过相互的聊天,没有人规划自己的未来,连...

员工离职原因分析

员工离职原因分析 离职原因 离职

  当今社会,企业越来越强调员工忠诚的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意,一个行动就是选择离 职。适当的员工离职率对于企业发展和保持活力是有益的,过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展,反映出企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存 在的问题。在现实工作中,离职率过高的现象在企业中并不少见。从人力资源管理方面考虑,流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位,是使企业高层管 理者能够对较高离职率的原因做出准确判断的关键。本文从理论与实际操作的角度出发,对造成企业较高离职率的原因和应该采取的对策进行研讨。

  1企业员工离职率高的原因

  企业员工的离职率应有一个合理的界限,大多数学者认为10%左右为宜。但目前有许多企业,尤其是民营企业和外资企业,人员的离职率却远远高于 10%。很多人认为,企业离职率高的原因是因为工资水平低或者没有必要的劳动保障,但事情并非那么简单,还有更深层次的原因。个人与组织融和的过程,本身 就是一个不断匹配达成同化的过程。整个过程可以用下图来表示,但当某一环节发生错误,两者目标产生分歧,从而累积了一定程度的矛盾和冲突时,员工的离职行 为就发生了。

  根据对一些企业和员工的调查,产生冲突造成员工离职的主要原因有:

  1.1人员聘用上采取宽进宽出的方法

  宽进宽出往往是招聘工作不细致的直接结果。招聘工作不细致一般表现在以下几个方面:(1)对岗位的任职条件缺乏明确的认识。一个岗位的任职条件 基本应该包括学历、工作经验、知识技能、个性特征等条件。任职条件的确定需要借助于工作分析,但相当多的企业没有开展这项工作。(2)对应聘者的甄选方法 单一,面试凭印象。许多企业在招聘新员工的时候仅仅采用面试一种手段,没有根据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目。(3)招聘工作的简单化与制式化 造成把关不严,选人不准。

  1.2没有为员工提供充分的发展机会

  在人才市场谋求职位的人,绝大多数是35岁以下的年轻人。他们不但看重物质待遇,更看重在新的岗位上能否得到发展。而能否得到发展主要体现在以 下两点:(1)企业是否有一个合理的、明确的晋升制度;(2)企业能否为员工不断提供培训机会,使其不断提高自身素质。当今时代,知识更新很快,不学习就 会落伍,甚至被淘汰。如果企业做不到上述两点,员工会感到自己在这个企业中没有前途,甚至担心自己的位置有一天被外来的人员代替,于是产生另谋出路的念 头。

  1.3缺乏优秀的企业文化

  很多人是感觉到自己难以融入这个企业而选择离开,主要是因为企业的文化不统一,整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题, 工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,从而使员工感觉自己好象很孤立,好象和这个企业没有什么关系一样。

  1.4员工对企业的前途缺乏信心

  曾经有报纸针对“求职者偏爱什么样的企业”这一问题做过调查。在对1217人的,选择“企业有发展前途”的人最多,占总人数的22.84%。优 秀人员更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥,有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利,还看重企业的发展,一个新员工来到企业一 段时间后,往往会根据自己的了解对这个企业的前途作出判断。如...

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