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土建述职汇报范文模板1500字7篇

土建述职汇报

土建述职汇报范文模板 篇1

  我叫裴世宏,同事都叫我小裴,是公司工程部里的一名土建施工管理员,进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,较好地完成了20xx年年度工作目标,个人也在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作出如下总结:

  一、年度工作情况:

  1、熟悉了解公司各项规章制度,学习企业文化。

  我于20xx年x月x日进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我知道了我们公司的企业文化中“态度决定一切,对事不对人,以结果为向导。”的具体含义,在公司吴总及工程部负责人王工的领导下,我学习了企业文化的含义及作用。我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的企业文化为指引,以公司各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项目工程的结构及现场施工情况。

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,每天我们天不亮就上班,天黑了才能回家,甚至有时候还需要加班。上班之后,我天天深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技

  术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,框架剪力墙的主体结构主要以钢筋、混凝土、模板为主。钢筋我们做到每层都亲自协同监理验收,并拍摄留影作为记录。混凝土我们项目全部采用的是商品混凝土,我们首先对搅拌站资质进行考察,再在施工的过程中对混凝土的和易性、塌落度,以及后期的强度进行全面检查。

  3、参加工程部管理制度的编写以及项目部建设单位的资料整理归类。

  为了便于以后工程部管理,在项目部负责人王工的指导下,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  本人以前从事的是施工单位的技术员及工长,对建设单位的资料整理及归类不是太熟悉,来到公司后,在项目部负责人王工的指导下,熟悉了建设单位一些相关手续办理流程及办理条件,如在办理施工许可证以前先得办理安全、质量、节能监督注册证书。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销...

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土建述职汇报

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土建述职汇报范文 篇1

  4月份以来,我项目部的工地生产工作开始进入正轨,在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下,工程进展比较顺利,现将具体情况汇报如下:

  一、 项目总体情况及项目进度

  我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日,项目正式开工,K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工,至4月底,已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

  截止4月底,项目进展情况良好,内业方面,在3月份完成工作的基础上,4月份项目部综合办公室主要负责做好4。12的`履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;计划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部准备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面,4月下旬,K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工,开始进行桩基和通涵开挖。

  二、施工队进度情况及下月进度计划

  4月份已进场6个施工队伍,并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时准备。

  5月份,计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;二个防护队进行防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场准备施工。

  三、计量及工程结算情况

  1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议;

  2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处;

  3、编制并上报签认了开工预付款申请;

  4、编制并上报签认了第一期计量支付报表;

  5、编制项目部内部5月份施工计划任务,并经领导审核下达至各专工;

  6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。

  7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;

  8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。

  四、财务及资金使用

  做好账务日常的会计凭证处理工作,部分供应商进行结算,因项目资金原因有部分供应商仍未结算,开立了项目临时账户手续,为预付款到位作好前期准备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请计划,月底预付款到账金额为:元,其中业主要保留预付款税金(3。41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有*万左右...

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