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地税年度工作总结十四篇

地税年度工作总结

地税年度工作总结 篇1

  2月10日下午,南溪区地税局在区局四楼会议室召开20xx年度工作会,会议总结回顾了20xx年各项工作,传达了省市局工作会议精神,安排部署20xx年工作。市局党组成员、总会计师唐展到会指导。

  会上,该局党组书记、局长胡培作了题为《把握新常态适应新挑战 全力推进全区地税事业新发展》的`工作报告,指出:20xx年,全区地税系统在市局和区委区府的坚强领导下,以组织收入为中心,以省局“一二三四”工作思路、市局“七个意识、三个三”和区委区政府“三大定位、两个率先”为重要指引和基本遵循,深入推进党的群众路线教育实践活动,团结奋进、稳位求效、狠抓落实,组织收入昂首迈入六亿大关,圆满完成了各项目标任务。

  报告明确:20xx年,全区地税系统要把握新常态,立足新起点,适应新挑战,紧紧围绕组织收入目标,着力抓好以下五项重点工作:一是认识经济税收新常态,强化形势预测研判,狠抓组织收入;二是适应税收法治新常态,强督查严执行,全面推进依法治税;三是抓好征收管理新常态,进一步优化纳税服务,促进税收效能提升;四是抓好党风廉政建设新常态,强化责任落实,不断优化作风,规范管理,促进队伍建设上新台阶;五是完善绩效管理办法,深化绩效文化建设,提升执行力,保障工作任务有效落实。

  唐展充分肯定了南溪地税20xx年工作,认为其将在南溪地税历史上留下浓墨重彩的一笔,分析了20xx年税收新常态以及面临的困难与压力,并提出几点要求:一是提早谋划组织收入,把握好营业税移交,强化土地增值税管理;二是依法行政要立足于实,不断完善相关管理制度;三是党风廉政建设要立足于管,建立机制,强化制约;四是队伍建设立足于新,要高度重视,创新管理,推进地税文化建设。

地税年度工作总结 篇2

  (一)加强学习,不断提高综合素质能力

  作为一名地税系统的新兵,整个地税系统的工作对我而言都是陌生的。虽然通过一个多月的熟悉,我已经了解并掌握了工作相关的知道和技能。但是在明年的工作中,我将更进一步的加强学习,认真学习党和政府的路线方针政策,围绕“聚财为国、执法为民”的核心价值观,结合实际工作,树立正确的地税观,更加扎实的掌握自己开展工作所需的理论知识和业务技能,从而更加的适应并胜任工作。

  (二)认真准备,参加系统内的专业培训

  根据系统的相关规定,对新进人员要进行业务知识和相关技能的专门培训。在即将到来的201X年,我将自己积极的作好准备,认真搞好知识储备,为自己参加系统内的培训打好基础,确保自己圆满完成培训学业,顺利通过结业测试。

  (三)刻苦钻研,早日通过从业资格证审核

  地税系统很多工作都是需要过硬的财会知识和业务技能的。因此,在明年的工作中,我将利用一切的时间和机会,努力钻研业务,消化相关理论知识,发扬军人的不怕苦不怕累的精神,早日拿到会计从业资格证,为自己游刃有余的开展工作增添一枚极具分量的砝码。

  总之,二0一五年虽然马上就要过去,但于我而言,却是我地税生涯的开端。在来年的工作中,我将以著名诗人汪国真的诗句“既然选择了远方,便只顾风雨病程”来鞭策和鼓励自己,以自己的顽强拼搏的精神和坚忍不拔的意志,力争以最快的速度适应并胜任工作,以最短的时间创造出一流的业绩,来回报组织和领导的信任,来实现自己的人生价值。

地税工作者2020年工作总结

地税年度工作总结 篇3...

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地税年度工作总结15篇

地税年度工作总结

地税年度工作总结【篇1】

  XX年,稽查局围绕税收中心工作,突出工作亮点、创新工作方法、强化基础工作、着力工作特色,为系统组织收入任务的完成做出了积极贡献。

  XX年,稽查局通过科学运用管理手段,加大资源统筹力度,以重案、专案查处为突破,深入开展整顿和规范税收秩序工作,充分发挥税务稽查打击与维序、震慑与服务的职能作用。一年来,全系统共检查1224户,检查各项收入共计2.61亿元,其中:稽查局查补1.64亿元;全系统查办百万元以上案件26件;移送案件27件。

  1、突出抓好税收专项检查工作。一是精心策划。根据省局、市局专项检查工作的要求,组织开展了房地产及建筑安装业、证券业、餐饮业、广告业、娱乐业等5个行业专项检查。二是统筹有力。在专项检查中将税务稽查、日常检查与企业自查等工作有机结合起来,既确保了检查面,又突出了检查重点。三是注重实效。坚持“各税统查,个税必查、发票严查”原则,力求在全面的基础上做到查深查细查透。全市专项检查自查补缴各类收入3774万元;累计查补收入8934万元。

  2、突出抓好大要案查处和案件曝光。一是强化责任落实,明确专人负责,严格重大案件专报、快报、督办等制度执行,确保了大要案件的监管从源头抓起。二是加大对大要案件的查处力度,充分发挥大要案的示范效应。如查处的某房地产公司案件涉及税款达千万元以上,此案以其独到的检查方法在今年全省地税系统稽查案例分析研讨会上获优秀奖,我局也成为全省唯一一家连续六年获此殊荣的单位。三是强化涉税违法案件曝光,在全国税收宣传月期间,与国税、三家召开了发票违法案件通报会,向社会公开曝光10件典型案件,取得预期效果。

  3、突出抓好分级分类检查。一是采取目标统筹。对列入分级分类稽查的纳税户实施五年轮查一遍目标任务进行统筹兼顾,确保了a、b、c各类检查比例达20%以上。二是采取计划统筹。将分级分类检查户与区域专项整治、税收专项检查相结合,将纳入检查户向征管推送,避免检查与评估的交叉。三是采取考核统筹。将分级分类稽查管理工作纳入绩效考核考核中,定期进行情况通报,加强对分级分类检查的跟踪督办。

  4、突出抓好税务举报案件的查处。一是进一步抓好举报案件的受理、转办和督办工作,实施举报案件“三类”管理,分级检查,提高举报案件查办效率。二是不断拓宽举报案件的受理渠道,借助网络等现代通讯手段搭建新型高效、快捷、方便的举报案件受理平台,全年通过网络举报线索有效比例比XX年提高了10.60%。三是强化过程监控。在系统内每月定期公布各单位举报案件办理进度,落实考核制度,高度重视举报案件回复工作。做好举报案件的风险化解、“缠诉”疏导。

  5、突出抓好内外部工作协作。

  (1)强化与市局业务部门的横向联系。一是积极进行沟通,就税收秩序的整治工作主动征求相关部门的建议,并认真组织实施;二是强化税务检查成果的转化,通过税务检查案件的分析发现税收征管薄弱环节,及时向相关部门进行情况通报;三是及时反馈信息,对检查中发现的具有典型性、普遍性的问题及时提出征管建议。

  (2)强化与国税稽查部门的工作协作。一是强化大要案件查处上通力合作,发挥整体联动效应。联合对“311”专案实施检查,在专项检查期间,共同选定5户共管企业作为解剖式检查;二是加强稽查业务工作的交流,首次召开国、地税税务稽查案例交流会,为国地税稽查人员搭建起一个税务检查技巧学习交流的平台;三是强化协同互动,定期召开联系会议,...

与地税年度工作总结相关的年终工作总结

地税年度工作总结范本

地税年度工作总结

地税年度工作总结 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  XX年至20xx年期间,本人先后担任县、县、市地税局党组书记、局长,任职期间,在市局党组和当地党委、政府的正确领导下,团结和依靠班子成员、带领全体干部职工,着力推进各项地税工作,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想、工作、学习、作风等情况述职报告如下,请予评议。

  一、认真履行岗位职责,圆满完成地税各项工作任务

  (一)抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。

  组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。五年来,我始终坚持不管工作再忙、再复杂,都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。

  一是落实工作措施。每年通过税源监控、提早落实计划、领导挂点、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作,确保组织收入工作落到实处。

  二是积极争取当地党委、政府支持。通过政府出台一系列针对完善征管的文件,如制定《县人民政府关于加强钨砂、稀土税收管理办法》、《县人民政府关于加强车辆税收征管的通知》、《市人民政府关于加强二手房、土地交易税收征管办法的通知》等,有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下,确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务、全年任务的完成。其中20xx年累计组织入库地方税收10416万元,同比增收2080万元,增长24.95%,此外,还征收教育费附加、工会经费等527万元。

  (二)抓税收征管,提高了科学化、规范化、精细化水平。

  税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作:

  一是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,进一步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类、分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业、重点税种、重点企业的监控,针对不同行业,制定切实可行的管理办法和措施,如二手房交易税收管理办法、车辆税收的委托代征管理、矿产品行业地方税收管理等。同时,抓好征管质量考核,严格责任追究,促进了征管质量的提高。如在安远县局,围绕重点考核征管四率,细化量化了考核指标,直接考核到人,采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式,按季进行考核,使征管质量得到极大提高,在省局组织人的抽查中受到好评。

  二是以征管改革为突破口,建立征管查协调运作机制。最近五年,是全省地税系统改革力度较大的几年,其中征管改革是最重大的一项改革,也是各项改革的突破口。在征管改革中,我紧紧抓住改革的重点和难点,有效地推进了改革的顺利实施。在XX年的征管软件上线准备工作中,通过科学调度,集中时间和人员,严把数据采集、审核、录入关,确保了省局征管软件在XX年1月1日成功上线。在20xx年征管机构调整中,根据经济发展、税源变化情况,及时调整征管工作思路,把谢坊、壬田两个农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立征、管、查协调机制和每月例会制度,促进管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分...

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