出国留学网专题频道基建处栏目,提供与基建处相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 基建处主要负责单位的土地管理和使用;制定总体规划;制定基本建设的发展规划;负责基础设施的建设;对每一项工程进行全方位管理;负责组织招投标等。

基建处下学期工作计划

基建处下学期工作计划 基建处工作计划

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  基建处下学期工作计划(一)

  根据我院20xx年工作计划,以及学校基建处学习实践活动整改落实方案,现结合基建处实际工作,特制定本学期工作计划如下:

  一、启动学生生活区建设

  1、力争3月中旬前拟定设计招标文件、设计任务委托书和设计招标(比选)的发改委备案,于3月底前完成设计单位比选工作;

  2、力争4月底前完成方案总平设计,暑假前完成规划选址报批;

  3、暑假前根据方案总平完成场平土石方挖运施工招标工作;下学期开学前(秋季开学前)完成其挖运施工;

  4、力争9月底前完成地勘招标和地质勘探工作;

  5、力争10月底完成首期新建学生公寓施工招标工作,11月开工。

  二、完成实验教学大楼前期工作

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  1、力争3月底前与新建学生公寓同步拟定设计招标文件、设计任务委托书和设计招标(比选)的发改委备案,于3月底前完成设计单位比选工作;

  2、力争4月底前完成方案总平设计,暑假前完成规划选址报批;

  3、暑假前根据方案总平完成场平土石方施工招标工作;下学期开学前(秋季开学前)完成其挖填施工;

  4、力争10月底前完成地勘招标和地质勘探工作;

  5、年底前完成施工图设计并完成施工招标公告上网发布。

  三、积极协助市政公司完成海棠路2号天桥建设

  1、协助完成前期用地测量、地勘、方案设计等工作;

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与基建处相关的学校工作计划

基建处个人述职报告

述职报告

  本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去XX年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

  1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

  2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

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与基建处相关的述职报告范文

基建处年度工作述职报告

年度述职报告

  2010年对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。

  2010年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现11711工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。

  现将我个人全年工作总结如下:

  一、坚持学习,努力提高自身综合素质坚持学习,在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

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与基建处相关的述职报告范文

基建处负责人个人工作述职报告范文

述职报告

  对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。

  是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现11711工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,

  在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下:

  坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。强化制度管理,不断提高后勤管理水平基建处的工作,既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,对现场施工管理人员专业技术知识欠缺,责任心不强,不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题,做出针对性的调整,并购买相关的书籍,组织现场管理人员认真学习。加强对外联系,开拓工作新局面。在本年度中,根据公司领导统一安排,我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展,基建任务繁重的情况,我们努力坚持开拓新局面,引进一些资质水平高,管理优良,施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域,为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦,打下良好的基础。严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。

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