大连高新万达广场工程部经理

　　(一)仪表

　　仪表是指人的容貌，是一个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰与形成和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系。

　　1、卫生：清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。不管长相多好，服饰多华贵，若满脸污垢，浑身异味，那必然破坏一个人的美感。因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到入睡起床洗脸、脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头又洗澡，讲究梳理勤更衣。不要在人前"打扫个人卫生"。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，这些行为都应该避开他人进行，否则，不仅不雅观，也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离，声音不要太大，不要对人口沫四溅。

　　2、服饰：服饰反映了一个人文化素质之高低，审美情趣之雅俗。具体说来，它既要自然得体，协调大方，又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应，还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求，即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素，并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

　　(二)言谈

　　言谈作为一门艺术，也是个人礼仪的一个重要组成部分。

　　1、礼貌：态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜，语调要平和沉稳;尊重他人。

　　2、用语：敬语，表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起"，第二人称中的"您"字等。初次见面为"久仰";很久不见为"久违";请人批评为"指教...

　　Liuxue86.com小编收集整理了《万达事件 》一文，供大家写作时参考!

　　你知道今天是什么日子吗?什么，你竟然不知道。今天当然是一年一度的啤酒节了!如果连这都不知道，那么你——Out(落伍)。

　　今天小姨的心情别提有多好了，她带着我们去万达参加啤酒节。坐进车里，我们既紧张又兴奋，在车里有说有笑。伴随着欢快的音乐，我们来到万达门口的马路上时，车突然停了。原来是堵车了，“哎，这车怎么那么多呀，要是这样的话，我们怎么进去呀?”表妹急了起来。

　　“是啊是啊，我们的车停哪里呀?”弟弟也跟着叫了起来。

　　“哎，你们都别吵了”，我终于受不了了，“你们别吵了，这样小姨怎么开车呀，都闭嘴!”

　　车还是在一点一点地前进，坐在车里的“大少爷和大小姐们”都快等得不耐烦了“到了没呀，都八点了，一个小时就这样过去了，早知道那么堵，就早点来了。”就属表妹要求多。

　　小姨见这情形：“这样子恐怕是不能进万达了，我们去别的地方吃吧!我请你们吃肯德基，好不好!”谁都受不了这停停挤挤的感觉，异口同声地答应了。

　　又一个小时过去了，我们的车总算挤出来了，竟然不知道这是哪里。“我们找个人来问问吧!”弟弟总算派上用场了。

　　“那也要有个人好不好!”我瞟了一眼弟弟，做了一个“鄙视”的手势。弟弟望了望四周，瘪了瘪嘴。

　　“你看你看，那儿有个人!”表妹说。“是啊是啊，太好了!”大家异口同声道。“你好，请问一下，状元怎么走啊?”小姨问了一位大叔。“状元啊，你先直走，看到一个路牌之后就左转然后再左转，就到了。”大叔说。“好，谢谢你。”

　　直走——左转——左转。“呀，这不是状元呀。”小姨大叫。这时，车旁正好走过一个阿姨，我忍不住了，肚子在不停的叫着，我放下窗户：“阿姨你好，请问状元怎么走呀?”“你们走过头了，要退回去……”

　　九点了，我很经过万翻波折，终于到了状元。来到了肯德基门口，发现关门了。结果去了一个离大姨家不远的烧烤店，点了满满一桌的东西。小姨打了一个电话让大姨出来一起吃。

　　“哈哈哈哈，活该!”哪儿来的声音?啊，原来表哥今天也去万达了呀，而且还是提早两个小时去的，说是去听什么魏晨的演唱会。他在台下花了两个小时的时间挤到了第二排，结果因为人太多，演唱会取消了。

　　经过这次的“万达事件”我明白了一件事：以后再也不去万达了，尤其是节日里!

　　各位领导、职工代表同志们：

　　首先，感谢xx总经理、、xx书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

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　　是不是还在为自己的工作成果无人赞赏而郁闷发愁呢，这时，一份好的述职报告可是起到了关键的作用。来述职报告网，一定会让你的述职报告变得更加完美。本文是小编为您整理的经理述职报告，想查看更多的原创文章，欢迎大家登录述职报告范文网。

　　xxx自2005年2月开工，到现在已经8个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完成合同工程产值的67.66%，项目主建筑物已经全面进入尾工阶段，管道安装工程逐渐进入施工高峰，按项目部计划实施情况，确保明年1月底工程手动通水阶段目标，明年10月底总工期目标实现，项目部充满信心。

　　我是2005年2月进入xxx施工现场的。在这8个月的工作中，项目部在集团公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。两年多来，根据项目施工重点的不断转移，针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应，形成了现在较为顺利的施工格局，与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。

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　　经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生，快到出国留学网来瞧瞧吧，下面是经理述职报告网的小编收集的述职报告范文的相关内容，欢迎大家前来了解。

　　一、阐述管理的概念

　　管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

　　管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。

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　　工作结束，好好整理一下工作以来的情况给领导和同事们说说自己的工作报告吧！下面是由出国留学网小编为大家整理的“工程部经理述职报告2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　工程部经理述职报告2020（一）

尊敬的领导、各位同仁：

　　大家好！

　　时间飞逝、日月如梭，转眼又到了2020年年终，新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕xx广场项目等工作，各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：

　　一、配合做好xx广场项目整改工程工作

　　由于我是xx广场项目完成后才进入公司的，xx广场项目整改情况我不甚了解，所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间，先后配合完成了xx创业园的弱电安装；二楼、四楼的扶梯补空；一楼前坪的花坛与附属广场砖整改；四楼花园及空调雨棚工作；A、B区过道的幕墙施工；二楼、三楼5号电梯的增加层门改造；完善了地下室物业用房；xx入伙整改工作；协助物业做好xx空调的售后维保工作；配合xx装饰、xx亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供，及时采购项目整改材料；引导物业后期整改打包；亮化施工（发光字），处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆；21，22楼公卫打包整改；协助物业完成省六外墙屋面漏水；垃圾池改造；喷泉改造；十楼花园防水整改；处理创业园整改（四楼）；地下室食堂隔断；检查物业整改验收；处理物业整改移交业委会的未完成部分；物业整改材料市场调查等等。

　　整改和协调工作是非常烦琐的，尤其在处理xx入伙整改经过反反复复，面对业主的刁难，不气馁，不妥协，坚持做好自己的本分工作。

　　二、以xx广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能，使工作取得新实效

　　1、从6月中旬起开始进入现场，进行地质勘察前的障碍物清理，协调关系，了解情况，避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据，同时经过学习、咨询，将地质勘察工程设计施工图进行优化，将原有46个钻探点调整到40个点，为公司节约几万元（每点约2000元）。

　　2、9月下旬再次进入现场，开始进行地质勘察前现场的三通一平工作，带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌，尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约2000立方淤泥在红线外进行填埋，再将附近红线外好土回填水塘，避免了水塘回填外购土方，即节约了几十万元的费用（每立方淤泥外运约20元，每立方好土运回回填约30元）。

　　3、为了地质勘察完满顺利完成，带领工程部全体人员克服了没水，没电，没施工暂设等困难，协助、监督勘察单位按时完成了地质勘察任务，及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

　　4、在xx广场项目陷入困难的时候，本着对企业负责，对老板负责的态度，针对xx广场项目所遇到困难的现状，积极主动提出建议，供公司领导参考。

　　5、在基坑支护及土方工程方案设计中，带领设计人员到项目场地勘察，根据自己所学专业及总结的经验，确定项目基坑支护采用两套方案，一套作为评审专用，一套作为项目施工专用。经过测算，项目施工专用方...