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学校整改方案热门

学校整改方案 整改方案

  什么样的方案是一个好方案?当我们在工作中开展某些项目时。我们要花心思准备一份方案。如果你正在学习“学校整改方案”那么这篇文章一定会对你有所帮助,希望您能够将这篇文章收藏起来并向您的朋友们分享它!

学校整改方案 篇1

  《国家中长期教育改革和发展规划纲要》规定:推进义务教育均衡发展,切实缩小校际差距,着力解决择校问题。加快薄弱学校改造,着力提高师资水平。改造薄弱学校和推进义务教育均衡发展是实现教育公平的必由之路,而教育公平是实现社会公平的“最伟大的工具”。教育公平是社会公平的基石。供给“公平”的教育政策是现代政府的基本教育责任。薄弱学校的改造是在政府主导下,在全社会共同参与下,在薄弱学校自身努力下,旨在缩小校际差距,扩大优质教育资源的总量,以满足广大人民群众对优质教育资源的需求,最终实现和谐社会的一项系统工程。

  薄弱学校的存在已经引发了一系列的社会问题,人为加剧了优质学校与薄弱学校的反差,片面追求升重点的现象愈演愈烈,择校择师之风盛行,一些学校生源流失,师资流失,薄弱学校的学生厌学、辍学现象严重,义务教育阶段的学生流散进入社会,成为城市发展的不稳定因素,薄弱学校的存在是城乡统筹建设极不和谐画符。 改造薄弱学校功在当代,惠及千秋,关系到国民素质的提高,关系到教育的公正平等,关系到“科教兴国”战略的实施。因此,薄弱学校的改造和发展是政府和教育部门及学校自身的重要职责,探索解决薄弱学校走出困境刻不容缓。

  (一)给予倾斜政策,加大经费投入

  基础教育办学是政府行为,政府及教育主管部门要给薄弱学校配备事业心强、有管理经验和开拓精神的领导班子;制定优惠政策,鼓励骨干教师、优秀教师和优秀师范院校毕业生到薄弱学校任教或支教;给予薄弱学校教师在职称评定、学习培训等方面的倾斜政策,鼓励年轻教师去薄弱学校实现其人生价值;把优质学校和薄弱学校“绑定”起来,利用名校的声誉、挖掘名校的管理资源和稀释名校的人力资源。推动名教师和名校长在优质学校、薄弱学校之间流动;政府加大对薄弱学校的投入力度。教育经费的使用要向薄弱学校倾斜,设立薄弱学校建设的专项基金。在经费投入的安排上,尽量加大对薄弱学校的投入比例。要根据薄弱学校实施素质教育的需要,有计划、有步骤、分批分期地帮助薄弱学校改善办学条件,重点解决好校舍场地的扩充以及教学仪器设备,图书馆资料的添置更新等问题,从硬件上逐步缩小同其他学校的差距,努力帮助薄弱学校走出困境,促进薄弱学校尽快改变现状。

  (二)端正办学思想,转变育人理念

  在问卷调查中,教师和学生家长均把先进的教育理念先进排在首位。薄弱学校的发展重在自救,转变自身办学理念和育人观念,确立学校发展愿景,明确办学目标,凝聚人心是改造薄弱学校的首要任务。因此,要用先进的理念改进学校,挖掘学校自身潜力,走内涵式发展道路,找准自己学校的位置,准确把脉,诊断学校的问题,制定出切合学校自身实际的改进方案和措施。并将其提升为核心办学理念,渗透到全校师生每个人的心灵深处。进一步端正办学思想,全面贯彻党的教育方针,树立科学的人才观、建立起客观公正评价体系。坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为学校的根本任务,着力搞好学生良好行为习惯的养成教育,培养学生创新精神和实践能力,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

  (三)改革用人机制 优化管理模式

  1、创新...

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薄弱学校整改方案4篇

薄弱学校整改方案

薄弱学校整改方案【篇1】

  20xx—20xx学年全县教育教学督导评估,我校属农村初中倒数第三名。教育教学质量严重滑坡,使一度辉煌、居于前列的固村中学大失民心,家长纷纷把子女转往别校。这给固村中学的全体教师敲起了警钟,必须深刻反思,认真整改。

  一、落后原因:

  本次评估之所以会成为倒数三名进入全县薄弱学

  校行列,原因有以下几点:

  (一)学校管理方面

  1、班子战斗力不强,没有起到表率和模范带头作用,有怨分工不明、利益不均情绪,导致工作不积极主动,缺乏创新精神,执行不到位,管理怕得罪人。

  2、制度健全但执行不到位甚至根本没落实。

  3、对教师的激励措施不得力。

  4、对教师考勤执行不到位,请人代上课和随意调课现象严重。

  5、对学生的管理松散不到位,校风校纪较差。

  6、学校的课外活动几乎没有,“两操”执行不好。

  7、后勤管理不到位,公共场所常断电停水,给教师生活带来不便;教师食堂管理不尽人意等等使教师心生怨气,淡于教学。学生食堂社会反响不好导致学生经常回家耽误学习。

  (二)教师方面

  1、敬业精神差,出工不出力,缺乏工作激情。

  2、认为福利差,心态不好,无心教学。

  3、认为工作量分配不公平,对工作有抵触情绪。

  4、认为工资低,收入差,一心想挣钱,把教书当成了副业。

  5、认为学校教学质量好坏与自己无关,反正工资扣不走,存在消极怠工情绪。

  (三)学生方面

  1、留守孩多,家庭教育严重缺乏,教师无法与家长及时沟通。

  2、尖子生流失严重。

  3、吃零食的学生多,勤奋读书的学生少。

  二、整改目标:

  通过整改,全体教师思想有明显进步,师德有提高,理念有更新。学校各项工作有明显改进,效率明显提高。在下年的综合评估中甩掉落后帽子,进入先进行列。

  三、整改内容和措施

  1、加强学校班子建设。一是规范学校班子成员行为,做好表率,起好模范带头作用。二是坚持教学为本,深入教学一线,树立以一线教学为荣,坚持上主课,勇于承担班主任工作及毕业班教学任务。三是班子成员要有战斗力、合力,为切实提高学校管理水平及教育教学质量凝心凝力。

  2、狠抓教师队伍建设。加强教师职业道德建设,结合“加快宁都发展、重塑宁都形象”大讨论活动,加强师德师风教育,认真开展“爱岗敬业铸师魂、潜心育人创佳绩”主题教育活动,扭转教师教风,转变教职员工出工不出力的现象。

  3、科学管理。完善各项学校管理制度并严格执行,做到制度管人。统筹谋划,精细实施,量化考评,奖优罚劣。在教师中形成既有压力又有动力的工作机制。

  4、重抓教学管理。狠抓教学常规管理,对教师的教学业务要进行定期检查和不定期抽查,并及时通报和改进。多开展示范课、公开课、教育教学专题讲座,帮助教师掌握新的教育理念、方式和手段,提升教师的专业素养和教学技能。

  四、整改时间及步骤:

  1、...

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