俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关学校工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。下面是一篇学校管理工作总结。
本学期以来，我校认真贯彻落实永丰县教体局和各级政府的各项文件精神。不断转变办学思想，创新管理方法，形成学校以育人为本、教师以敬业为乐、学生以成才为志的良好校风校貌。
一 指导思想暨主要工作思路
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实党的十八大精神，全面贯彻党的教育方针。按照“优化教育环境，改善办学条件，提升教师素质，构建高效课堂，和谐师生关系，以人为本，促进学生全面发展，培养学生良好习惯，提升教育教学质量”的总体思路，深化改革，推动创新，努力办好人民满意的学校。
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...学校每年都会开展各种各样的活动，那么如何对活动进行管理呢？下面快随出国留学网小编来看看“学校活动管理工作心得”。
学校活动管理工作心得
先说说我对学校（幼儿园）大型活动两点定性认识：
第一，借鉴企业管理模式，把大型活动当做项目管理。
包括立项可行性分析报告，包括活动推进甘特图，包括活动人力资源配置，包括项目负责人选定制度，等等。
第二，把大型活动看做团队培训，立足于通过活动建设团队成长的内涵。
应该落实在活动分工、合作与补位，并基于成长、问题与检讨，特别是活动后的团队总结，是团队活动能呈现螺旋式上升的提升力。
正是在上述两点认识之下，我在学校大型活动的管理中，经过多年的实践，提炼出了优化活动品质管理的四字诀——细、训、快、准。
【细：计划从细】
比如，我为学校设计的三大校本节日是，三月感恩节、十月XX节、十二月国际文化节，都具有常规性特点。但是，为了活动的品质保证和水平提升，我要求每一届都必须重做计划，而且，新计划中必须解决两个问题：一个是有创新点，一个是要解决好上一届的问题点。
当然，对大型活动管理的关键是必须做到细致入微，用我的话讲“不该有想不到的事，肯定有做不好的事”。在做计划这件事上，我不认可“只有想不到的，没有做不到的”这句话，因为过程的变数永远会存在。所以，在做计划时，我很理想的提出了高标准——没有想不到的事。
【训：事前培训】
我对学校大型活动的另一个观点是：活动的成败取决于人，活动的过程锻炼了人。事实也是如此，每一次大型活动的成功，都伴随着人的成长，都体现出团队整体素质的提升。
但是，能做到这点是有条件的，需要做好活动前的人力资源设计，更需要在设计中能体现人人有责，量才而用。而做好这点的关键是事前培训，这也和做计划一样，要从严从细，要做好整体培训和分组培训相结合的系统培训。
我曾说，细致的计划加上有效的培训等于活动基本成功。
再说一个做法——“校长让路”。许多情况是，学校不论干点啥事，在组织架构中校长都要“帅不离位”，包括大型活动的组织分工，校长挂个名也得出现在第一把手的位置上。我非常反对这种官本主义和形式主义。所以，我曾操作过大型活动的总指挥“招标”模式，或推荐制度，然后，人力资源配置权交给总指挥，再后，我看“热闹”。
【快：动作迅速】
我讲两个动作要求：
第一是活动的准备期要短。许多学校抓教学和抓活动的部门矛盾就在此，一搞活动就冲击教学，一抓教学就应付活动。我认为这属于效率和能力问题，也是管理问题。比如，有一位团委书记出身的校长，为了学期中的一个艺术节，竟然从期初就开始准备，弄得老师和学生安不下心来教学和学习。显然，这是严重的管理问题，应该的做法是做好做细艺术节的各项计划后，严格管控活动集中准备期，我的意见是最多不超过两周。这也是速度管理。
第二，活动的新闻报道要快。我提出的要求是，一定要在活动前拟好新闻稿框架，并完成第一稿审查工作。之后，在活动结束后，立即整理图片，并在三小时内完成第二稿审查后，...
【指导思想】
XX年年是“十一五”规划重要的一年，是承前启后、继往开来、再创辉煌的一年。新学期，学校各项工作始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持教育优先发展，全面贯彻党的教育方针，以实施新一轮基础教育课程改革为核心，与时俱进，开拓创新，全面推进素质教育。本学期学校将继续秉承“目标高远，追求卓越，敢为人先”的办学理念，遵循“以人为本，和谐发展，以德立教，科研兴校”的教育理念，不断提升办学层次和教学质量。要进一步细化学校内部管理，围绕“和谐、创新、发展”的主题，内强素质，外塑形象，打造名校，树立名师，培养一流人才。德育工作要坚持以人为本，以爱国主义教育为主线，以日常行为养成为基础，着力提高学生的道德素质、个性心理品质，为学生的终身发展奠定基础。教研工作要转变教研观念，强化服务意识，调整教研思路，提升教研层次，在“实”字上下功夫，在“研”字上求发展，努力开创教研工作新局面。教学工作以促进学生全面发展、提高课堂教学效率和质量为目标，要切实加强课堂教学的常规管理，积极倡导课改的新理念、新思路，优化课堂教学，全面提高教学质量。体育卫生艺术工作要把强健学生体魄，提高学生的健康水平，提升学生艺术素养为综合目标，促使学生全面发展、健康成长。后勤管理要严格财务制度，厉行节约勤俭治校，全面提升服务质量。通过全校师生的共同努力，把学校办成让社会和家长满意、让师生自豪的特色鲜明的省级示范学校、国家级实验学校，努力建设平安校园、健康校园、文明校园，为学生的健康成长创造和谐的校园环境，让校园成为他们学习的殿堂、文明的圣地、成长的乐园。
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...工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。怎么样写好工作总结呢?下面小编为大家提供的工作总结范文，希望对大家的写作有所帮助。
时间过得飞快，不经意间又是崭新的一年了。在近两年来，我校共有7位教师在瑞安市窗口学校的公开招聘中被录用，有3位语文教师、1位数学教师获得学区首届教坛新秀的称号，1位教师获得瑞安市第九届综合学科教坛新秀称号。这些成绩和荣誉与兄弟学校相比是微不足道的，但对于我们学校实属空前。究其原因，归结起来主要有个人努力层面的、领导支持层面的、学校管理层面的原因。下面我们仅就学校管理层面的工作做一下总结。
一、我们对教师培训工作的认识
1、培养、培训教师是一本万利的大好事。
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...学校的安全大于一切，孩子的生命更是关系到千家万户和社会的稳定。下面是出国留学网小编为大家整理的：学校安全管理工作述职报告，仅供参考，更多内容请关注出国留学网(liuxue86.com)。
各位领导、同志们，大家好：
时光如水，光阴似箭，通过上级领导的帮助指导，加之学校领导和全体教教师的团结合作，安全工作取得了更新的进步。大半年来由于有学校领导的正确领导和帮助，有全体教职员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓性的进取，把自己全身心地投入到本职工作实践中。通过对自己的半年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将主要工作情况述职如下：
一、强化素质，以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识 。
“珍爱生命，安全第一”，安全是“高压线”尤其是学校的安全大于一切，孩子的生命更是关系到千家万户和社会的稳定。工作之初，我就以这段话时刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!
大半年来，我经常反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应学校发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大教职员工们的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己。回顾大半年来的工作，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让老师满意，我系统的学习了《中小学安全教育指导纲要》、《国务院关于进一步加强安全工作的决定》、《消防安全管理》、《中小学突发事件处理办法》和《xx市安全管理培训材料》等资料，全面地提高自己，力争在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、提高认识，以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量。
1、做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在安全宣传教育会议强调安全的重要性及其预防措施，同时落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周对学校重点部位隐患排查，逐步制完善各室，各责任区的制度及分工和各类突发事件...
一、做好资产管理工作
1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理，按“谁使用谁管理”的原则，不完善的修改完善，缺少的制订出台，达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高资产使用效益。
2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收，对商家赠送的设备同样验收入帐，对小数额自行购置的设备，要有供货方公章、有使用人和经手人，否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序，现场察看、清点实物数量，能使用的调剂使用，不能使用的半年或年终集中报废处理，并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目，并将新增设备贴上标签，以保帐物相符，物卡对应。
3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级，上半年开通网络帐务管理、查询系统，建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。
4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员，专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员，部门要明确兼职资产管理员，国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班，提高管理队伍的业务水平。
5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用，假期中组织人员全面清查使用情况，核实办班情况后交计财处按标准收费，对规避收费的当事人交监察室依规处理。
二、完成物资设备采购任务
1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作，认真核定使用单位资产存量，对计划项目进行论证，避免重复购置和超标购置。
2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订，3月份做好650万项目的论证和政府招标，争取上半年完成政府采购设备供货到位，以保9月份投入使用。
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以下是小编整理的2013年学校管理工作总结、管理工作总结等，更多工作总结范文请登陆出国留学网(m.liuxue86.com/gongzuozongjie/ )
学校管理工作总结：自新邵八中深入开展学习实践科学发展观活动开展以来，我深刻地感到：落实科学的发展观，是构建和谐社会的重要条件。坚持以人为本，实现经济社会的全面、协调、可持续发展，是科学的发展观的基本内涵。它是我们党对长期发展实践的经验总结和理论升华，是从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局出发，提出的重大战略思想和指导方针。“贯彻落实科学发展观,要求我们不断深化对科学发展观的认识,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,不断提高贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力”。发展是党执政兴国的第一要务，是解决中国所有问题的关键。提高贯彻落实科学发展观的能力，是不断提高党领导经济社会发展水平的必然要求。发展是解决一切问题的“总钥匙”，对于提升综合实力、创建湖南省示范性普通高级中学具有决定性意义。学校工作不能离开科学发展这个主题，抓住科学发展就抓住了新时期我校工作的主旨。
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...俗话说：一屋不扫何以扫天下。即使你有更多的更加远大的计划，你却连一个小小计划都不能很好完成，那么一切都是空话。只有扫了一个小小的计划，为大计划做铺垫，才能扫天下。想看看学校工作计划吗，那就来出国留学网工作计划栏目，多学学他们的经验，造就自己
一.指导思想：学校住校生管理工作将紧紧围绕学校的工作思想和德育思想工作的指导思想。进一步完善规范我校住校生管理，调动一切积极因素，提高住校生思想道德素质，生活自理能力以及学习成绩，为我校的住校生创造一个良好的生活环境，进一步取信于家长，取信于社会。
二.工作思路：适应学校的管理环境。建立职责明确，层次清楚，制度健全，执行有力，科学规范，务实求新的管理机制，建设具有较强责任心的宿舍管理干部(楼长。宿舍长)队伍。提倡勤勉敬业，乐于奉献的精神。创造积极向上，文明守纪，热爱集体的学生生活氛围，现结合我校女生楼实际制定工作计划如下：
加强住校生管理队伍建设
1.按照女生楼的实际。一楼为高三住校生宿舍，一间为自习室，取消长眠灯。二楼部分为高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三楼为高二·高一住校生宿舍。四楼为高一住校生宿舍。
2.组织住校生管理队伍学习探讨.讨论分析住校生办法。探究住校生心理，进一步提高管理水平和管理效能，管理者不仅对住校生行为上的监督，更重要地方加强对住校生的心理辅导，疏通学生的心理障碍，对住校生多一点宽容和理解，多一点关心和支持。经常和住校生打成一片，感到严中有爱，爱中有严。从而构建温馨的和谐家园。对于住校生的过失和错误，不妄加指责，要晓之以理，让住校生明白生活能力锻炼的重要以及集体生活中承担自身责任的必要。
三.落实职责。增强规范管理能力
1.实行宿舍长楼长责任制。责任到人，各司其职，紧密配合，既分工又合作，使住校生日常发生的问题能及时得到解决。
2.宿舍值班人员具体负责每天的各项检查工作。及时做好各项记录，发现问题主动上报保卫科。
3.不断加强对宿舍长级楼长的管理。成为值班人员的得力助手。
4.实行楼层式管理。各楼层一名楼长对值班人员负责宿舍人员对宿舍长负责。
四.完善住校生管理制度
1.治保人员加强巡查值班制度。及时发现或处理学生偶发事件或安全隐患。
2.做好住校生登记注册张贴照片及档案装订工作。
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管理处工作计划 |
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