孵化小鸡的工具

　　小甲鱼们诞生，给我带来了责任和快乐！我一定会和你们健康快乐成长作文网小编为大家精心准备了《甲鱼孵化日记》，希望对大家有所帮助，如果想了解更多的写作技巧请继续关注我们出国留学网的作文栏目。

　　2017-7-2 天气：晴 星期天

　　今天，妈妈给我买了小甲鱼蛋，并告诉我：“小甲鱼从孵化到破壳而出共需要5-18天的时间，要我好好照顾它。”我开心的应道，于是，我好奇地观察起来。透明的盒子里装有四个小甲鱼蛋。蛋又白又圆，大约直径1厘米左右，上面覆盖着一层不干不湿的沙子。听妈妈说：小甲鱼蛋孵化最佳温度在28-34摄氏度左右，温度越抵孵化越慢，当沙子发白变干时，就需要给它喷点水，保持沙子的湿润度，小甲鱼宝宝才会分健康的孵化出来。

　　小甲鱼宝宝们，从今天开始，我就是你们的小保姆了，我一定会好好照顾陪伴你们健康成长!

　　每天，我都仔细观察小甲鱼的沙土变化。看到沙子干了，我马上给它洒点水。让沙子湿润起来。

　　经过一个星期的漫长等待，我拿出期中一个鱼蛋对着光，仔细观察，发现卵壳顶部有小圆点点，下部呈现黄色和红棕色。

　　又过了四天，今天是7月13日。我发现卵壳基本变成了白色了。我开心极了，应该是小甲鱼都发育完全了。我就加了一些水满过沙子。我在另一边静静的等待，期待着这些小家伙们和我见面，让我见证它们破壳而出的时刻。心里甭提都开心啊!终于有两只小甲鱼蛋壳开裂。其中有一只猛地破了一个洞，钻出小脑袋，黑乎乎的，圆圆地身体，欢快地一下子钻进沙子里面去了。而另外一只直探出个小脑袋，身体去出不来，直到第二天，直出来前面两只小脚。我急着直哭，害怕他这样会难产而死，就用手轻轻地敲击蛋壳，小甲鱼在我的帮助下，顺利的从壳里出来，身上还带着血丝一样的脐带。

　　7月15日，第三只小甲鱼也破壳而出，我把他们放在了干净的水里，并给他们味了甲鱼食。

　　7月17日，最后一只小甲鱼也孵化成功了，终于四只小甲鱼相聚在一起，有的欢快的游着，有的抬着头，观赏这美丽的新世界，有的聚集在一起，像在在述说各自的开心事。经过半个多月的观察、小甲鱼孵化过程，让我觉得生命是那么的神奇!

　　小甲鱼们诞生，给我带来了责任和快乐!我一定会和你们健康快乐成长!

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　　霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精，今朝虽比去年好，奋起直追赶上游。过去的一年里，我们首先从内部管理和工作绩效考评着手，健全和规范各项制度紧紧围绕从“如何解决影响质量的因素”来展开工作。通过走出去、请进来的方式学习取经，结合本部门实际情况，从根本上转变观念。从干部改革入手，根据员工的特长以优势互补的原则进行班次的组合与分配，合理的调整组织架构和工作部暑。将安全生产放在首位来抓,实行定期对机械设备的检查与维护，及时消除隐患。面对夏天高温的严峻形势，我们沉着应战，抓住关键、灵活掌握、提高全员战斗力，杜绝了事故的发生。以会带训来加强培训工作，营造学习气氛，全员素质得到了不断提高。同时加强了内、外的沟通，利用集体的智慧解决生产实际中的困难。促进了管理水平和产品质量的提高。04年在公司领导的正确引导下全体员工以积极的心态努力工作、辛勤劳动。基本上完成了预定的各项年度指标，年均出苗率达到92.5%,与去年相比平均提高了1个点左右，但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们有必要很好的总结，仔细的去分析。回顾过去、展望未来，我们应奋起直追，争做领头羊。现就具体工作总结 一、生产经营情况：二、所做的工作：1.以质量为中心，稳步提升生产成绩。在质量年里我们一切围绕质量来展开工作:主要表现在对出雏机温、湿度做到了每出一批苗校验一次;保证每十天对孵化机温度进行一次核查;根据季节、天气的变化灵活掌握，适当的调整用温和用湿，确保合理的孵化条件。随时跟踪出苗情况，不断的进行分析和总结，找出存在的问题，及时消除不利因素。同时加强数据管理，提高数据分析能力，在年初采用了图表的形式对生产数据进行对比和分析，及时了解和掌握生产动态。要保证产品质量首先是要抓好源头质量。针对养户反应鸡苗小死亡率高的现象，我们及时采取措施，与种鸡场沟通推迟开产周龄，对种蛋严格按照标准进行挑选和验收。同时加强对种蛋的管理，对开产蛋实行存放4-6天，使之达到最佳孵化时期。夏天启用空调，冬天放入孵化车间，保证合理的存放条件。 2、加强成本管理，运用图表进行对比与分析，达到降成本之目的。 年初我们将成本意识贯彻到每个员工，在保证质量的前提下厉行节约，让每一分钱都能真正落到实处,每月以图表的形式进行对比、分析，找出突破口，运用新技术、新方法。如:5月份我们对孵化机进行了水温孵化改造，经过半年多时间的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增长，鸡苗质量稳定，使用水温孵化平均每天可节约电费500—600元;并严格控制孵化机的空位，杜绝空转现象，提高资源利用率;严格执行新老蛋穿叉入孵,有效的利用温度的互补减少浪费。时时刻刻牢记成本意识，从随手关灯做起，达到真正降成本之目的。3.坚持以人为本的管理方针，苦练内功，不断提升内部管理水平。1)、各尽所能、利用优势、发挥特长，最大限度的挖掘员工的潜能。主要表现在从二季度我们对班组进行了重新分班组合，根据员工的特长合理的分配工作。2)、健全各项制度、建立各种操作标准和考评办法。在上半年先后制定了操作管理办法，操作指导书，使员工在操作中有标准、有目标。针对员工的积极性不高，做好做坏一个样的现象，实行了工资浮动制，以检查各环节操作违规扣分为主、评分为辅的方式，合理的制定了考评办法，有效的提高了员工的积极性和主观能动性。3)、根据季节变化合理的调整工作计划。转变观念，打破以往照蛋在夜晚进行容易疲劳，员工的精力不好。为了避免操作中的失误，在十月份做了较大的改动和调整，由原来的夜班操作转变为白天操作 ，除孵化值班外基本上没有深夜班，...

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本作文是关于小学四年级的作文，题目为：《七只小鸡之淘气的小鸡》，欢迎大家踊跃投稿。

自打小鸡出世后，乖狐狸家就没有安生过。猪笨笨也没有睡过安生觉。这不，半夜里，乖狐狸又在叫那些小淘汽包了。

“多来咪发嗖拉稀”“这个乖狐狸，大半夜唱什么歌啊”。邻居猪笨笨说了几句，又睡了。“多来咪发嗖拉稀”乖狐狸又叫了起来。猪笨笨找乖狐狸去评理。“乖狐狸你有什么高兴事呀，还唱起了歌。”“我那是高兴啊，我是难过。都是你害的，让我把小鸡孵出来，你看。”“啊那么多小鸡呀，都是你孵出来的吗？”乖狐狸一点都不高兴：“你瞧它们把我的房间搞的多乱呀！”“我到觉得它们挺可爱，我要亲亲它们。”猪笨笨叭叭叭连亲了七口。“我们也要亲亲猪笨笨”。小鸡们一齐说。“好呀好呀”猪笨笨把脸捧过去。鸡多在猪笨笨脸上亲了一下。“你为什么啄我呀？”猪笨笨叫道。我是亲你呢！“我们也要亲！”其它小鸡说。小鸡们不管猪本本叫痛，把猪笨笨的脸亲了个遍。害的猪笨笨一星期不能出门，把乖狐狸笑破了肚皮！

敬请期待

　　一个阳光明媚的早晨，小鸡看到头顶上金黄的太阳，懒懒地说：“今天的阳光真好，我要好好地享受享受阳光浴。”

　　小鸡躺在草地上，正享受着暖暖的阳光。突然，听到小猪的声音：“小鸡，别晒太阳了，快来帮我盖房子吧。”小鸡说：“不干不干，盖房子又脏又费力气，我要在这儿晒太阳呢。”小猪的话音刚落，小鸡又听到小鸭的声音：“小鸡，快来帮我磨面吧。”小鸡又说：“不干不干，磨面太累了，我正在享受阳光浴呢。”

　　晚上，忽然下起了大雨，小鸡的房子漏雨了，小鸡拿来水桶、脸盆接雨，小猪和小鸭看见了，赶紧把小鸡的房子修好了。

　　小鸡看到修好的房子，再看看浑身湿透了的小猪和小鸭，不好意思地低下了头。小猪说：“大家相互帮助是应该的。”这时，小鸡的脸红红的，像一个红红的大苹果。

　　以上是出国留学网作文栏目为您带来的《懒惰的小鸡》，希望对您有帮助。

技术供给与商业需求间的鸿沟被业界称作“达尔文之海”。对于大多数从技术起家，对国内市场环境不熟悉的海归来说，这一道“海”更加难以逾越。

技术海归创业 遭遇市场难题

“对我们来说，最困扰的是技术不能马上转换为商品。产品开发需要时间，产品成熟并得到市场的认可更需要时间，而且长期在国外生活，我们海归要为水土不服增加更多的投入。”在谈及海归高科技企业创业过程中所遭遇的发展瓶颈时，石家庄南元数码科技有限公司总经理李向康如是说。

科研产品在投入开发后如何能形成大规模的产业化？这是困扰许多海归，特别是技术型海归创业的难题。

“海归创业公司一般以高新技术为主，在市场开拓方面有着天然的弱势，加之和入行多年的企业相比在渠道、人脉、资金等方面都有不足，所以在竞争中处于劣势，往往技术的先进无法转换成市场的份额。”海归企业家李剑冰说道。

高科技海归创业者虽然掌握着世界领先的技术，但是因为之前长期生活在海外，对于国内相关产品的市场环境、市场需求和政府政策缺乏相应了解。而且由于是技术出身，这些海归企业家在创业之初往往并不擅长管理企业。

考虑到上述因素，外界往往从多方面给予高科技海归企业帮助，企业孵化器便是其中一个。

“二次孵化”推动 从“成活”到“规模”

现在国内企业孵化器普遍采用的是常规孵化模式，其所遵循的路径是“项目筛选——企业孵化——毕业退出”。与常规孵化强调让企业“成活”不同，大连科技局提出的“二次孵化”是以企业的产业化发展为目标，实现规模化，通过对毕业企业的再次扶持，实现整个区域创新能力和产业竞争力的提升。

“二次孵化”是一种开放式的孵化器运作模式，它能调动起广泛的社会资源为创业者服务。在“二次孵化”模式中，科研院所、企业、金融机构、服务中介建立了制度化联系，在孵企业获得了更专业的服务，从而为海归创业营造了良好的发展环境。

以大连双D港为例，目前，已有大连理工大学、沈阳药科大学、大连化物所等8家高校、科研机构，先后在那里设立研发基地、重点实验室和人才培养基地。这些组织，不仅对海归企业的技术创新、产品开发进行帮助，还可以提供生产管理、市场营销、人力资源配置、法律金融服务等多方面的指导。

二问经济学家 详解“二次孵化”

“二次孵化”能帮助有产业化前景的一次孵化毕业企业做强做大，那么，长时间的孵化是否会让高科技海归企业形成依赖？对于没有接受“二次孵化”的高科技海归企业是否有失公平？

武汉大学经济与管理学院的孙智君副教授认为，暂且不谈存在强制退出的措施，就企业自身来说，随着在孵化器时间的加长，实际上所得到的边际收益是递减的，而这些海归大部分都是高素质的人才，继续留在孵化器内的机会成本非常高，所以，“我相信高科技海归企业在发展成熟、初具规模之后会自动选择退出，不会对孵化器形成依赖。”

对于第二个问题，孙智君认为从优胜劣汰的角度去看，其实是公平的。技术型海归创业不易，任何一家企业的退出，都是构建技术产业二次孵化体系的管理者不愿意看到的结果...