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人事专员年终总结实用简短5篇

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  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,是时候写个总结了。下面是由出国留学网编辑为大家整理的“人事专员年终总结实用简短5篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  篇一:人事专员年终总结实用简短

  时光飞逝,转眼间在xx工作已xx年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

  通过半年来学习和工作的总结:

  一、招聘工作。

  1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

  2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

  二、建立、健全、规范人事档案管理。

  1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

  2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

  3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

  4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

  5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

  三、员工培训工作。

  1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

  2、完成新入职人员礼仪培训工作。

  3、协助行政部门完成新入职人员的消防安全意识培训。

  四、员工关系。

  1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态,并向公司管理层提出员工想要得到的合理化建议。

  2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

  3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

  五、公司人员的基本信息。

  公司现有在职员工xx人,公司领导层及各职能部门人员为xx人,其中技术骨干人员为xx人,生产管理及普通员工为xx人。

  存在的问题:

  一、人员离职率较大。

  二、各职能部门管理体系不明确。

三、各部门协调沟通不及时四、招聘渠道不完善。

  20xx年的工作计划:

  一、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。

  二、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。

  三、完善招聘渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储备)。

  四、通过员工生日座谈会跟员工及时沟通,听取员工对公司各规章制度及各部门领导的看法及意见,会后汇总上报公司并给出解决方案。

  篇二:人事专员年终总结实用简短

  不知不觉进入公司已经xx年半时间了,这xx年多充满挑战也饱含艰辛,在工作量与工作成果的双重压力下,个人感觉收获还是相当大的,从一个人力资源小白晋级为员工口中的“xx老师”,离不开各位同事、领导的帮助和引导,当然对专业知识这一块,我一直认为学无止境,在20xx年仍然会加强学习提升自我专业技能。

  总结20xx年,展望2...

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