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富士康总裁语录

富士康总裁语录 富士康总裁经典语录

  富士康总裁及创办人——郭台铭,台湾著名企业家,祖籍山西省晋城市泽州县南岭乡葛万村(郭氏为明洪武年间洪洞大槐树迁入),出生于台北县板桥市,2016年4月,位列“中国最具影响力的50位商界领袖”第15名。以下是留学网为您整理的富士康总裁郭台铭语录。供您参考!

  【富士康总裁语录】

  1.公司的经营理念——爱心、信心、决心

  2.公司的工作精神——融合、责任、进步

  3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际

  4.富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值

  5.富士康的品牌——没有品牌,品质是我们的品牌,科技是我们的品牌,人才是我们的品牌。

  6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新,在“成长中”勉强传承,在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新,在开创中积极传承,并在成就中持续跃升(跃升就跟打麻将一样,还没下桌,谁输谁赢还未定)。

  (郭台铭认为,在竞争的环境下,没有人能保证成功。)

  7.富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。

  8.富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合

  (第一阶段指发展模具,第二阶段进入准系统,第三阶段走出PC,第四阶段指进行全球化的并购活动。)

  关于经营

  9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置

  客户在哪里,富士康就到哪里。

  10.竞争导向,竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产

  11.系统的分类——集合系统,主系统,次系统,支系统,子系统,细系统,微系统

  12.系统的要项——策略,目的,指导原则,法条,流程,表单

  13.高阶主管最重要的事——1 选客户,2 选产品,3 选技术,4 选人才,5 选系统,6 选伙伴,7 选股东

  关于企业改革

  14.企业改造三部曲——改善(最容易)/改革/革命(最困难)

  15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务(海关事务)组织

  16.桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色,2 桌子的表面是我们所看到的颜色,如果想要知道里面的颜色,只有把桌子拆解才知道

  (郭台铭认为,企业管理者一定要自己动手去做。)

  17.顾问的省思——1 顾而问之,2 您问他:“现在几点钟?”,他借用您所戴的手表,然后告诉您“现在几点钟?”

  18.专家的省思——他用美丽的词语,以您听不懂的专业术语来说明专案。若1 如果专案失败,都与他无关 2 专案成功,他要居首位功劳者

  19.英雄的省思——真正的英雄,是战死在沙场上的人,而不是来领勋章的人

  20.企业人才三部曲——人材→人才→人财

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