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导购方案(模板十五篇)

导购方案

  希望这份"导购方案"能够对您的学习产生帮助。做人有了计划,人生就有了方向,为确保事情或工作顺利开展。通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策,方案让工作变得更加规范化,程序化。感谢你的选阅希望信息对你有用!

导购方案 篇1

  结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。

  一、薪酬组成:

  基本工资+销售提成+激励奖金

  二、基本工资:

  1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。

  单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月以上达成有效业绩为三星

  单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月以上达成有效业绩为二星

  单月个人达成有效业绩为一星

  全月无业绩为不享受星级待遇

  2、营销按其星级不同设定不同基本工资:

  三星营销员基本工资:

  5000元

  二星营销员基本工资:

  4000元

  一星营销员基本工资:

  3000元

  无星级营销员基本工资:

  2500元

  连续2个月无业绩,按其基本工资80%发放。

  三、销售提成:

  三星营销员提成标准:

  3.0%

  二星营销员提成标准:

  5%

  一星营销员提成标准:

  0%

  四、业务应酬费用:

  公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;

  非正式编制不享受此待遇。

  所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除

  申报业务应酬费未达成实际销售业绩,次月不得再申报业务应酬费

  五、团队业绩:

  由2人协同开发业务视为团队业绩

  主要开发者享受80%业绩;协助开发者享受20%

  主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成;协助开发者享受20%

  六、业绩认定与提成发放:

  每月1日为计算上月业绩截止日

  以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准

  财务部门于发薪日计算并发放销售提成

  七、激励奖金:

  每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放

  年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额0.1发放

导购方案 篇2

  首先,我销售中心谨代表____公司全体员工向战斗在市场一线的全体同仁们致以节日的问候:辛苦了!!

  鉴于近期____品牌在各店销售明显下降,为加强____公司产品在年底旺季的销售,扩大____产品的知名度,完成各...

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