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小学周工作计划总结集锦9篇

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小学周工作计划总结【篇1】

  国C班周工作计划   10.11~10.15 上周 分析   通过一周的培养,小朋友的自信心有了新的提高,活动中多数幼儿敢于大胆表达。 生活 活动 1.   培养幼儿友好交往,会使用礼貌用语。 2.   培养幼儿保持正确坐姿进餐,不翘椅子。 区域 活动 益智区:引导幼儿利用教具认识序数及前后方位。   材料:教具水果、图片、火车。 表演区:尝试用角色的'语气复述表演故事。 材料:头饰、服装、道具。 活 动 及 目 标 上午 下午 一. 科学活动:丰收的菜园 目标:引导幼儿认识蔬菜,并尝试按不同的标准分类。 语言活动:数量词游戏 目标:学习正确使用常见的数量词 二. 语言活动:打电话 目标:引导幼儿耐心的倾听别人讲话,口齿清楚的与别人交往 数学活动:全脑数学 目标:尝试读数与对应计数 三. 社会活动:进退棋 目标:通过玩棋,使幼儿知道行为的对与错、好与坏 美工活动:剪皮球 目标:尝试按轮廓剪出图形 四. 音乐活动:拍手唱歌笑呵呵 目标:尝试表演唱,培养节奏感。 健康活动:捡豆豆 目标:培养幼儿手眼协调 五. 美术活动:秋天在哪里 目标:鼓励幼儿用绘画的形式大胆表现秋天,对色彩感兴趣。 音乐活动:小木匠 目标:会按音乐节奏拍手做动作 体育 活动 1.尝试四散追逐跑,发展灵活躲闪能力。 2.尝试向指定方向跑及纵跳触物,提高幼儿反应能力。 家长 工作 建议家长在家能指导幼儿做一些力所能及的事情,提高幼儿自理能力。  

小学周工作计划总结【篇2】

  一、保安管理

  1)做好学校的治安管理,维护良好的治安秩序。

  2)对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好学校内安全保卫工作,确保学校的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保学校六年无任何刑事案件发生。

  3)加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

  4)做好学校的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

  5)加大军事训练力度,在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

  6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  二、工程维护保养管理

  1)对整个学校的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保学校的各项设备设施正常工作

  2)加强对装修户进行监督管理。

  3)向业主提供有偿服务。

  三、环境卫生的管理

  1)环境卫生方面,我们根据学校实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

  2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强学校卫生检查工作,确保学校的卫生清洁美观。

  3)要求保洁部按照开发商...

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学年小学周工作计划总结系列5篇

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学年小学周工作计划总结 篇1

  一、保安管理

  1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

  2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。 继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

  3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

  4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

  5)、加大军事训练力度,在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

  6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  二、工程维护保养管理

  1)对 整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

  2、加强对装修户进行监督管理。

  3、向业主提供有偿服务。

  三、 环境卫生的管理

  1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

  2)要求保洁部制定严格的.工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

  3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

  四、客服管理

  1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

  2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。

  3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业 。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

  五、完善管理处日常管理,开展便民工作,提高业主满意度 ,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

  六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区。

  根据公司年度管理工作计划,20XX年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。 根据《绩效考核制度》中日...

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