出国留学网专题频道工程经理个人述职报告栏目,提供与工程经理个人述职报告相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

工程经理个人述职报告精选11篇

工程经理个人述职报告

  一段时间的工作也要面临尾声了。我们需要认真撰写好岗位述职报告文章。述职报告作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。写岗位述职报告时我们要考量哪些要素?出国留学网小编经过整理,为你编辑了工程经理个人述职报告,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

工程经理个人述职报告 篇1

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是工程部经理许宾斌,20xx年12月15日酒店经营调整以后,从事工程管理工作以来,在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下,

  20xx年度主要开展以下几个方面的工作:

  1、完成厨房设备的维修改造。

  2、完成空调系统的调试运行。

  3、完成弱电系统的调试运行。

  4、完成酒店消防管道漏水的改造维修工作。

  5、完成酒店下水管线的改造与铺设工作。

  6、完成酒店备用发电设备的维修工作。

  7、完成酒店自来水总管线因道路施工管线线路的改造与铺设工作。

  8、完成酒店电话交换机故障维修与调试。

  9、按酒店经营需求,完成对安全部与本部门人员的重新组合和工作时间安排。现在工程部共有维修人员6名没有专业工种:工作时间安排为:A(08:00-16:00)、B(16:00-22:00)、C(22:00-08:00)三个班次;保证酒店的正常运行。

  如上所述,我认为自己在近一年的工作中,在领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足:

  1、受自身条件的限制,综合素质有待提高,管理能力和技巧有待加强。

  2、在管理方法上力求创新,主动查找管理中出现的差异漏洞,及时调整工作思路和方法,引导员工认真履行职责,保障设备设施正常运转。

  3、积极主动学习新的知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

  4、随着设备的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

  5、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,确保安全运行。

  6、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;

  7、充分发挥管理职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑。

  8、加强本部门员工的培训,使员工均应加强观察力,及时发现问题并迅速做出反应;应养成“我们”称谓习惯,拉近彼此距离;均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”,对员工的部分不良行为习惯加以反复提醒。只为成功找方法,不为失败找借口。

  9、统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护职工的利益是每个管理者的职责,作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新,开拓进取。

  回顾反思这一年多的工作经历,思绪万千,感慨良多。暴露出的工程维修问题多少影响酒店客人的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作,我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取,扬长避短,做一名合格的管理人员。

  现对20xx年的工作进行以下安排:

  1、配合完成酒店消防设施设备的维修改造工作,配合完成消防验收工作。

  ...

与工程经理个人述职报告相关的经理述职报告

推荐更多